琢磨先生：不是針對你，我是說在座的各位都是垃圾

■ 文 | 琢磨先生 ☞ 新銳經濟學者，中產階級代言人

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如果你心甘情願做垃圾，也是不錯的一個選擇。

騰訊試圖用微信去革自己QQ的命，再到以網路遊戲為代表的社交新模式，去革自己微信的命。

這種反覆運算精神，就是擁抱未來的不確定性。

這個時代不是我們知道的太少，而是我們知道的太多，多到自己不知道從哪裡開始行動。

這句霸氣四射的話出自周星馳的《破壞之王》，最近又被馬東給演繹了一下，馬東的說法是：這個世界上大約只有5 %的人有願望積累知識，瞭解過去。剩下那95%的人就是在活著，就是在生活。他們每天玩著各種被創造出來消磨時光的遊戲，

把大量的時間和金錢都奉獻給虛擬世界。放下手機遊戲就開始關注八卦，誰出軌了誰嫖娼了誰跟誰撕逼了。在工作中渾渾噩噩，每天抱怨還自視甚高，在社交工具上耗費大量時間去裝逼，卻不在現實生活中去突破。訂閱了無數的知識付費，卻根本不會打開，只是為了滿足自己恐慌和焦慮的心理，但卻從來不去踐行。所以周星馳在《破壞之王》裡借由大師兄的嘴講出了這句狠話：不要誤會，我不是針對你，我是說在座的各位都是垃圾。

如果你心甘情願做垃圾，也是不錯的一個選擇，因為古往今來，據說地球上出現過一千多億的人，能夠名垂青史的屈指可數。比如陽谷縣紫石街那個賣炊餅家的隔壁家的男人叫什麼？早就被歷史的風吹入塵土連丁點痕跡都沒有留下。

所以如果你對自己的人生就是如此定義，認命了，那也無可厚非，安貧樂道，苟活一世。

但如果你不屈服，你覺得自己怎麼著也不能白走這一遭，連武大郎都想通過創業賣炊餅來改善生活，更何況自己堂堂一七尺男兒？這時候國家所宣導的“企業家精神”或許就可以幫到你了。無論自己做著什麼事情，無論自己在什麼崗位，

無論自己是什麼狀態，我覺得每個人，其實都應該具備企業家精神。

企業家精神在德魯克的著作裡，解釋為擁抱不確定性。他們承認世界是不確定的，永遠充滿著變化，所以他們不會裹足不前，他們在擁抱不確定性的過程中維持自己的確定性。簡而言之，永遠創新永遠挑戰，才不會被打敗。

相反的是，很多人不具備這種勇氣，他們認為除了自己別人的成功都是靠確定性的客觀條件，比如他們認為任正非的第一桶金或許不那麼光彩，馬雲無非靠的就是販賣假貨，馬化騰利用的是抄襲……萬一自己成功了，靠的才是努力和勤奮。秉持這種自我保護機制的人，只要見到比自己混得好的人，立刻就歸咎於某種自己不具備的客觀條件，然後心安理得地待在自己的垃圾堆裡。

他們看不到這個世界是不確定的，因為不確定，所以任何自己的現實條件都可能有用也都可能無用，只有利用這些不確定條件，做到知行合一，才有可能為自己賭一把未來。這種破釜沉舟的勇氣我覺得馬化騰帶領的騰訊是具備的，從騰訊試圖用微信去革自己QQ的命，再到以網路遊戲為代表的社交新模式，去革自己微信的命。這種反覆運算精神，就是擁抱未來的不確定性。

一個人如何具備擁抱不確定性的企業家精神呢？

首先必須隨時具備自我更新反覆運算的勇氣，如果在公司裡一年沒有任何進步或成長，就該反思自己。就像我自己做一個簡單的公眾號，我都每天在考慮如何讓版式變得更好，如何在字體上更舒適，如何借鑒同行好的做法。不是公司逼著你這樣做，而是你自己要成長你自己。把自己當做公司內部的創業者，把每一件事都當做是在創業，這樣才不會陷入渾渾噩噩。

其次，必須做到知行合一。現在很多企業家推崇王陽明，其實沒別的，就是王陽明的思想符合了企業家精神，那就是知行合一。你知道不去做就是不知道，唯有行動才能證明你知道了。這個時代不是我們知道的太少，而是我們知道的太多，多到自己不知道從哪裡開始行動。就從一個自己最想做的事情開始，如果你要開一個餐館，就開始找地段。楊潔在拍攝86版西遊記的過程中，是先開始再慢慢解決問題的。如果反過來，你光去想遇到的各種難題，估計早就把自己嚇死了。

最後走一步，想一步即可。想三步就想多了，因為這個世界是不確定的，不要試圖讓自己當先知。2010年最受歡迎的10個職業你去搜搜，現在基本都要失業了。比如同聲傳譯，不管是科大訊飛推出的“曉譯翻譯機”，還是這幾天穀歌推出的能即時翻譯40多種語言的“Pixel Buds”，都在讓這同聲傳譯這個職業消失。走一步，想一步，做一點，解決一些眼前的問題，這才是真正做事的心態。

做到這三點，你才有資格有一天對著那95%得過且過怨天尤人的群體說：不是針對你，我是說在座的各位，都是垃圾。

▼ 功夫財經精品課，“閱讀原文”溫故而知新

然後心安理得地待在自己的垃圾堆裡。

他們看不到這個世界是不確定的，因為不確定，所以任何自己的現實條件都可能有用也都可能無用，只有利用這些不確定條件，做到知行合一，才有可能為自己賭一把未來。這種破釜沉舟的勇氣我覺得馬化騰帶領的騰訊是具備的，從騰訊試圖用微信去革自己QQ的命，再到以網路遊戲為代表的社交新模式，去革自己微信的命。這種反覆運算精神，就是擁抱未來的不確定性。

一個人如何具備擁抱不確定性的企業家精神呢？

首先必須隨時具備自我更新反覆運算的勇氣，如果在公司裡一年沒有任何進步或成長，就該反思自己。就像我自己做一個簡單的公眾號，我都每天在考慮如何讓版式變得更好，如何在字體上更舒適，如何借鑒同行好的做法。不是公司逼著你這樣做，而是你自己要成長你自己。把自己當做公司內部的創業者，把每一件事都當做是在創業，這樣才不會陷入渾渾噩噩。

其次，必須做到知行合一。現在很多企業家推崇王陽明，其實沒別的，就是王陽明的思想符合了企業家精神，那就是知行合一。你知道不去做就是不知道，唯有行動才能證明你知道了。這個時代不是我們知道的太少，而是我們知道的太多，多到自己不知道從哪裡開始行動。就從一個自己最想做的事情開始，如果你要開一個餐館，就開始找地段。楊潔在拍攝86版西遊記的過程中，是先開始再慢慢解決問題的。如果反過來，你光去想遇到的各種難題，估計早就把自己嚇死了。

最後走一步，想一步即可。想三步就想多了，因為這個世界是不確定的，不要試圖讓自己當先知。2010年最受歡迎的10個職業你去搜搜，現在基本都要失業了。比如同聲傳譯，不管是科大訊飛推出的“曉譯翻譯機”，還是這幾天穀歌推出的能即時翻譯40多種語言的“Pixel Buds”，都在讓這同聲傳譯這個職業消失。走一步，想一步，做一點，解決一些眼前的問題，這才是真正做事的心態。

做到這三點，你才有資格有一天對著那95%得過且過怨天尤人的群體說：不是針對你，我是說在座的各位，都是垃圾。

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