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「第一現場」李海港:SUV戰略是“升藍向上”的重要支撐|汽車產經

“如今的SUV產品中,有的靠性價比,有的靠外觀,有的強調動力總成,

東風標緻希望各方面都沒有短板,差異化就靠一個‘品’字,內外兼修。”在李海港看來,東風標緻正式開啟“SUV年”戰略的這一天,“升藍向上”也有了重要的戰略支撐。

文|汽車產經網 董楠

3月30日,在東風標緻經銷商大會的前一天,東風標緻在廣州舉行了“標緻暨東風標緻品牌SUV盛典”,在這次活動上,東風標緻四款SUV產品全系亮相。

“我們將2017年定為東風標緻SUV年,這意味著,今年東風標緻的品牌發展戰略將以SUV產品為核心,

從產品訴求、情感訴求和購買訴求等各個維度,來滿足消費者對SUV產品的需要。”東風標緻總經理李海港如此解讀“升藍向上”第二年所開啟的SUV戰略。

5008正式亮相 X008矩陣形成

從2013年首款SUV東風標緻3008上市開始,伴隨著中國SUV市場的不斷擴張,東風標緻在“升藍計畫”的三年中,完成了包括東風標緻3008、2008兩款SUV車型的上市。

東風標緻總經理李海港

去年11月,第三款SUV東風標緻4008正式上市,今年6月,東風標緻5008也將正式上市。李海港將東風標緻進入SUV市場的第一年形容為SUV普及型消費階段,正是在這一年,我國SUV市場開始崛起。在李海港看來,今年是SUV市場的轉型期,“消費多元化、個性化趨勢開始明顯。”李海港認為,東風標緻5008正是應對消費升級而產生的新產品。

“到6月,東風標緻四款SUV產品將形成非常完整的SUV產品矩陣,實現從B+到D0級SUV市場的全覆蓋,來滿足消費者對SUV產品全方位的需求,從品牌的角度,也將主力東風標緻開拓更為廣闊的市場空間。”在宣佈新的人事任命後,文南在即將卸任東風標緻副總經理之際,與李海港一同月臺,詮釋了東風標緻的新戰略。

“東風標緻一直採用數位化的命名方式,‘008’是東風標緻SUV產品最具辨識度的標籤,

因此我們將2017年SUV行銷行動定名為‘X008行動’。”李海港在活動上正式宣佈。

文南作為東風標緻副總經理最後一次公開亮相

據李海港介紹,去年,在東風標緻4008上市的一個月中,訂單已經過萬輛,從今年前兩月的表現來看,4008的貢獻率仍在增長。

從用戶利益出發 加強體驗行銷

“如今的SUV產品中,有的靠性價比,有的靠外觀,有的強調動力總成,東風標緻希望各方面都沒有短板,差異化就靠一個‘品’字,內外兼修。”品質與品位是此次李海港多次提及的兩個詞,在他看來,東風標緻的產品已經將動感與優雅合二為一,以四款產品開啟東風標緻SUV年,同時李海港也強調,SUV年是“升藍向上”的重要支撐。

在“升藍計畫”完成之際的2015年,東風標緻年銷量突破40萬輛,然而去年,東風標緻銷量出現下滑,兩款SUV也沒能延續增長態勢。在李海港看來,東風標緻SUV以往集中在15萬元消費區間,隨著消費升級,東風標緻SUV也要突破20萬元區間,“這是實現產品向上必須要過的一關。”因此,在戰略反覆運算,進入“升藍向上”的第二年,東風標緻要從SUV市場為突破口,不僅完成產品升級,更要實現行銷的全面升級。

東風標緻5008正式亮相

李海港介紹,東風標緻將會發佈更多的行銷方案,從用戶購買利益出發,首先,目標瞄準2013年以後購買SUV需要升級換代的使用者,同時,東風標緻還會根據使用者收入量身定制金融方案,行銷上還要主動和用戶互動,加強體驗行銷。據瞭解,今年東風標緻將舉行100多場體驗活動。

此次活動現場,東風標緻5008新車型的介紹交給了兩位經銷商,由他們來詮釋新產品的亮點。據瞭解,在3月31日的東風標緻經銷商大會上,東風標緻將以盈利為出發點,為近500家經銷商做運營模式培訓,今年東風標緻的終端核心就是運營管理,將從費用、收益作出範本,進行對標,希望通過這種方式實現經銷商的成長。

東風標緻年銷量突破40萬輛,然而去年,東風標緻銷量出現下滑,兩款SUV也沒能延續增長態勢。在李海港看來,東風標緻SUV以往集中在15萬元消費區間,隨著消費升級,東風標緻SUV也要突破20萬元區間,“這是實現產品向上必須要過的一關。”因此,在戰略反覆運算,進入“升藍向上”的第二年,東風標緻要從SUV市場為突破口,不僅完成產品升級,更要實現行銷的全面升級。

東風標緻5008正式亮相

李海港介紹,東風標緻將會發佈更多的行銷方案,從用戶購買利益出發,首先,目標瞄準2013年以後購買SUV需要升級換代的使用者,同時,東風標緻還會根據使用者收入量身定制金融方案,行銷上還要主動和用戶互動,加強體驗行銷。據瞭解,今年東風標緻將舉行100多場體驗活動。

此次活動現場,東風標緻5008新車型的介紹交給了兩位經銷商,由他們來詮釋新產品的亮點。據瞭解,在3月31日的東風標緻經銷商大會上,東風標緻將以盈利為出發點,為近500家經銷商做運營模式培訓,今年東風標緻的終端核心就是運營管理,將從費用、收益作出範本,進行對標,希望通過這種方式實現經銷商的成長。