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新合藝呂磊:保證單品網大存活率,做網大裡的“正午陽光”

現在的網路大電影可謂熱鬧非凡,王晶、高群書、陳正道、王嶽倫等各種明星大導紛紛加盟,

華誼兄弟、海潤影視、CCTV-6也都在紮堆入局,整個行業都在因為這些大佬入場而感到振奮……

可是在小編看來,大公司大明星進入網大往往只是小幅試水,行得通就快速做大,行不通就撤退走人,而我們更應該關注那些從一開始就陪伴網路大電影一起成長的原生團隊,這些“原生土著”才是網路大電影行業發展中真正的中流砥柱。

最近,我們獨家專訪了網大裡的元老級“土著”——新合藝CEO呂磊。

跟那些半路殺進來野心勃勃想要大撈一筆的淘金客不同,新合藝一步一個腳印,一直伴隨著整個行業的成長。

3月27日,新合藝成立整整三年,而這三年同樣也是網路大電影從無到有,從弱到強,從野蠻生長到理性繁榮的三年。

在小編看來,大公司的玩法我們基本上不可複製,但新合藝的經驗卻值得我們借鑒。

不求大,但求穩;不求多,

但求精;保證每一部單品網大的存活率!

我們都知道:網路大電影誕生於2014年,它的前身是微電影……而新合藝也是誕生於2014年,在這之前,呂磊一直在拍微電影!

所以,從微電影到網路大電影,呂磊和新合藝的發展基本上就是整個中國網路視頻發展的縮影。

三年時間,新合藝投資、製作、宣發的網路大電影超過了30部。

30部,這個數量不算多,但要注意,這30部的總播放量卻超過了10億。

也就是說,新合藝每部網大的平均播放量在3000萬以上,這在行業裡是極其少見的,絕對算是網大圈裡的“單品王”。

在新合藝CEO呂磊看來,十部爛片不抵一部精品,我們不求大,但求穩;不求多,但求精,儘量保證每一部單品的存活率。

大佬們拼資本、拼演員,我們就拼劇本、拼品質、拼創意,如果大家都把網大當成資本的賭場,或者賺快錢的名利場,那這個行業肯定走不遠。

瞄準稀缺型題材,

填補視頻網站類型空白,避免跟平臺自製內容正面競爭

現在,幾乎每一個做影視的人都在談論網路大電影,而每一個談網路大電影的人問得最多的一句話就是:最近什麼樣的題材比較火啊?

事實上,在小編看來,問這話的人本身就不是很專業的。當大家都覺得哪一類題材火的時候,那這類題材就離氾濫不遠了。

而呂磊的做法正好相反,不是緊盯熱門題材,而是避開熱門題材,

潛心研究市場,研究視頻網站的整體規劃,尋找稀缺型題材。

新合藝CEO呂磊

對於網路大電影來說,(投黑馬www.touheima.com專注于文創領域的眾籌平臺)最終輸出的平臺就是視頻網站,所以某種意義來說,視頻網站上的內容在引導著整個市場。而網站內容又分自製內容、購買的版權內容和協力廠商合作內容。網路大電影就屬於協力廠商合作內容。

新合藝除了研究網路受眾口味之外,必做的一件事情就是研究各家視頻網站的自製內容和版權內容,如果視頻網站的自製和版權內容裡已經有不少刑偵罪案,那他在做網大的時候,就避開這些題材,以免題材同質化,被視頻網站的自製內容擠下來。

視頻網站在推薦專案的時候肯定會優先自製專案,畢竟這是他們的親兒子啊!然後就是頭部的協力廠商項目,而新合藝要做的就是兩步:1、努力把專案做到頭部;2、尋找稀缺型題材,填補視頻網站題材空白,避免跟視頻網站自製內容正面競爭。

也許這就是新合藝單品網大平均播放量超過3000萬的秘訣,當所有人都去尋找熱門題材擠獨木橋的時候,新合藝卻已經尋找了一條少有人走的捷徑,從容而且篤定,不走彎路,直達目標。

別人是“啥火拍啥”,新合藝的追求是“拍啥火啥”。當然,最終能不能火誰也說不準,但起碼以此為目標,從專案挑選開始,新合藝的片子就在努力做到最大程度地差異化。

目前整個網大行業題材同質化嚴重,創新性和創造力還沒有得到完全發揮和釋放,有時候不是創新太難,更多時候是來自同行的偏見和自我“局限”。

我們有必要重新告訴觀眾,什麼樣的網大,才是真正的網大

現在是網大最好的時代,平臺扶持、數量猛增、大佬入局,一切都欣欣向榮突飛猛進……

現在也是網大最壞的時代,競爭激烈、同質化嚴重,網大影響力還很弱,還沒有培養起網大自身的觀眾群體,大量觀眾被綜藝節目和網劇搶走。

在很多人的理解裡,我們為誰拍片?當然是觀眾!

於是理所當然地認為,觀眾喜歡的就是好東西。

在這樣的誤導下,整個行業都在用各種血腥暴力軟色☆禁☆情去迎合觀眾,再用片名海報和前六分鐘去欺騙觀眾。可是,我們都低估了觀眾,觀眾的審美就是被大量的爛片給搞模糊了。

在新合藝CEO呂磊看來,觀眾可以選擇自己喜歡的內容,但作為從業者,我們有義務呈現給觀眾好東西讓觀眾選擇!現在的問題是,觀眾根本沒得選擇。

觀眾看到我們把網大吹得天花亂墜,付費一看卻直呼辣眼睛毀三觀,連續看幾部都是大爛片,那觀眾就會對網大徹底絕望了。觀眾最慘痛的教訓就是看到一部爛片,而最大的絕望就是看到的部部都是爛片。

網路大電影要有審美,要有底線,現在很多網大連最基本的美感都沒有,把觀眾搞得美醜混淆,簡直是犯罪。

在呂磊看來,觀眾看一部網路大電影的最大的成本根本不是那5塊錢,而是時間成本。真正被浪費的,是他們選片、看片的時間,我們有必要重新告訴觀眾,什麼樣的網大,才是真正的網大,讓觀眾感受到花時間看網大竟然也能值回“票價”。而這,需要整個行業的共同努力。

製片能力是核心競爭力,做網路大電影裡的“正午陽光”

在大家的印象中,網路大電影行業幾乎所有大公司都是靠發行起家,但新合藝是個例外,從新合藝的發展歷程,我們可以看到他們最大的核心競爭力就是——製作能力!

在呂磊看來,管道為王的時代,靠的是發行能力,而在內容為王的時代,製作能力才是第一生產力!

現在,“精品化”已經是一個被喊爛了的詞,而呂磊提出了另外一個詞“網大良心”。新合藝這三年就是用扎實的製作能力,努力成為網大良心,在水深火熱的網大裡硬生生撕出了一塊市場。

在呂磊的規劃中,新合藝要做網大圈的“正午陽光”,雖然不敢保證每一部影片都是爆款,但至少可以保證每一部片子都是良心製作。

正午陽光製作了《闖關東》《琅琊榜》《歡樂頌》《北平無戰事》《偽裝者》《鬼吹燈之精絕古城》等一系列口碑熱門劇,被成為“良心劇發動機”,而網路大電影行業,缺的就是像“正午陽光”這樣的良心製作團隊。

新合藝出品網大《瘋狂希莉婭》

而正是因為扎實的製片能力,新合藝已經受到了資本關注,在去年獲得了上海榮正和北京眾邦的千萬級天使輪融資,要知道,上海榮正投資的另外一個團隊是——開心麻花。

對於新合藝取得的成績,呂磊說,我們還有很多不足,其實不是我們做得有多好,而是整個行業普遍偏差。我們只是認真做到了一部正常電影應該做的。

這就是行業現狀,拍一部正常電影,對於網大也已經是奢侈。而“認真”是這個行業最為稀缺的品質。

呂磊本身就是導演,不管是拍電影,還是做公司,都習慣了“跟自己死磕”,不妥協,不服輸,發揮最大的能力把事情做到極致。

一個網路視頻領域的原生團隊,一個網路大電影裡的元老級團隊,從微電影時代開始,一直到現在的網路大電影,參與和見證著整個行業的發展,並且還活得很好,這既需要深諳適者生存的競爭法則,還得兼顧藝術與商業,這是相當不容易的。

新合藝團隊

在這個喧囂浮躁行業,新合藝能夠耐心地把自己鍛造成一塊“良心網大”的金字招牌,也許是新合藝最大的價值,也是對這個行業最大的貢獻。

網路大電影就屬於協力廠商合作內容。

新合藝除了研究網路受眾口味之外,必做的一件事情就是研究各家視頻網站的自製內容和版權內容,如果視頻網站的自製和版權內容裡已經有不少刑偵罪案,那他在做網大的時候,就避開這些題材,以免題材同質化,被視頻網站的自製內容擠下來。

視頻網站在推薦專案的時候肯定會優先自製專案,畢竟這是他們的親兒子啊!然後就是頭部的協力廠商項目,而新合藝要做的就是兩步:1、努力把專案做到頭部;2、尋找稀缺型題材,填補視頻網站題材空白,避免跟視頻網站自製內容正面競爭。

也許這就是新合藝單品網大平均播放量超過3000萬的秘訣,當所有人都去尋找熱門題材擠獨木橋的時候,新合藝卻已經尋找了一條少有人走的捷徑,從容而且篤定,不走彎路,直達目標。

別人是“啥火拍啥”,新合藝的追求是“拍啥火啥”。當然,最終能不能火誰也說不準,但起碼以此為目標,從專案挑選開始,新合藝的片子就在努力做到最大程度地差異化。

目前整個網大行業題材同質化嚴重,創新性和創造力還沒有得到完全發揮和釋放,有時候不是創新太難,更多時候是來自同行的偏見和自我“局限”。

我們有必要重新告訴觀眾,什麼樣的網大,才是真正的網大

現在是網大最好的時代,平臺扶持、數量猛增、大佬入局,一切都欣欣向榮突飛猛進……

現在也是網大最壞的時代,競爭激烈、同質化嚴重,網大影響力還很弱,還沒有培養起網大自身的觀眾群體,大量觀眾被綜藝節目和網劇搶走。

在很多人的理解裡,我們為誰拍片?當然是觀眾!

於是理所當然地認為,觀眾喜歡的就是好東西。

在這樣的誤導下,整個行業都在用各種血腥暴力軟色☆禁☆情去迎合觀眾,再用片名海報和前六分鐘去欺騙觀眾。可是,我們都低估了觀眾,觀眾的審美就是被大量的爛片給搞模糊了。

在新合藝CEO呂磊看來,觀眾可以選擇自己喜歡的內容,但作為從業者,我們有義務呈現給觀眾好東西讓觀眾選擇!現在的問題是,觀眾根本沒得選擇。

觀眾看到我們把網大吹得天花亂墜,付費一看卻直呼辣眼睛毀三觀,連續看幾部都是大爛片,那觀眾就會對網大徹底絕望了。觀眾最慘痛的教訓就是看到一部爛片,而最大的絕望就是看到的部部都是爛片。

網路大電影要有審美,要有底線,現在很多網大連最基本的美感都沒有,把觀眾搞得美醜混淆,簡直是犯罪。

在呂磊看來,觀眾看一部網路大電影的最大的成本根本不是那5塊錢,而是時間成本。真正被浪費的,是他們選片、看片的時間,我們有必要重新告訴觀眾,什麼樣的網大,才是真正的網大,讓觀眾感受到花時間看網大竟然也能值回“票價”。而這,需要整個行業的共同努力。

製片能力是核心競爭力,做網路大電影裡的“正午陽光”

在大家的印象中,網路大電影行業幾乎所有大公司都是靠發行起家,但新合藝是個例外,從新合藝的發展歷程,我們可以看到他們最大的核心競爭力就是——製作能力!

在呂磊看來,管道為王的時代,靠的是發行能力,而在內容為王的時代,製作能力才是第一生產力!

現在,“精品化”已經是一個被喊爛了的詞,而呂磊提出了另外一個詞“網大良心”。新合藝這三年就是用扎實的製作能力,努力成為網大良心,在水深火熱的網大裡硬生生撕出了一塊市場。

在呂磊的規劃中,新合藝要做網大圈的“正午陽光”,雖然不敢保證每一部影片都是爆款,但至少可以保證每一部片子都是良心製作。

正午陽光製作了《闖關東》《琅琊榜》《歡樂頌》《北平無戰事》《偽裝者》《鬼吹燈之精絕古城》等一系列口碑熱門劇,被成為“良心劇發動機”,而網路大電影行業,缺的就是像“正午陽光”這樣的良心製作團隊。

新合藝出品網大《瘋狂希莉婭》

而正是因為扎實的製片能力,新合藝已經受到了資本關注,在去年獲得了上海榮正和北京眾邦的千萬級天使輪融資,要知道,上海榮正投資的另外一個團隊是——開心麻花。

對於新合藝取得的成績,呂磊說,我們還有很多不足,其實不是我們做得有多好,而是整個行業普遍偏差。我們只是認真做到了一部正常電影應該做的。

這就是行業現狀,拍一部正常電影,對於網大也已經是奢侈。而“認真”是這個行業最為稀缺的品質。

呂磊本身就是導演,不管是拍電影,還是做公司,都習慣了“跟自己死磕”,不妥協,不服輸,發揮最大的能力把事情做到極致。

一個網路視頻領域的原生團隊,一個網路大電影裡的元老級團隊,從微電影時代開始,一直到現在的網路大電影,參與和見證著整個行業的發展,並且還活得很好,這既需要深諳適者生存的競爭法則,還得兼顧藝術與商業,這是相當不容易的。

新合藝團隊

在這個喧囂浮躁行業,新合藝能夠耐心地把自己鍛造成一塊“良心網大”的金字招牌,也許是新合藝最大的價值,也是對這個行業最大的貢獻。