華文網

當年差點被美國“趕出去” 現在美國高官要把它“請進來”

文章內容來源於 無冕財經,不代表華爾街見聞觀點

近日,在距離洛杉磯市70公里的蘭卡斯特,以美國眾議院多數党領袖Kevin McCathy、加州參議院議長Kevin De Leon和蘭卡斯特市長Rex Parris為代表的約20名政要人士,

出現在一個中國品牌工廠的竣工典禮上。

這距離她帶著一箱電池踏上芝加哥的土地,已經過去了將近18年。

作為一家中國企業在北美的負責人,她曾飽嘗中國製造出海必須遭遇的艱辛,也見證了中國智造如何經受住嚴苛的美國市場的檢驗。

它是誰?她又是誰?為什麼當年差點被美國“趕出去”?

是的,它就是比亞迪,一家來自中國的新能源整體解決方案提供商。

而她,就是比亞迪的海外拓荒者——李柯。

早在1999年,李柯就奉命前往芝加哥,為比亞迪在美國開疆拓土。

但很長一段時間裡,比亞迪主要依靠與摩托羅拉、諾基亞、蘋果等公司的電池業務合作。

直到2010年,比亞迪在美國洛杉磯建立北美總部,開始發展新能源產業,開拓電動車市場。

作為一個成熟的汽車市場,美國早已被本土品牌和歐日韓等車系佔據,中國的傳統燃油車想要進入異常困難。

思考之後,李柯帶著團隊決定選擇競爭程度稍小的純電動大巴,作為進入美國市場的敲門磚。

即便是這樣,依然有“三座大山”橫亙在眼前。

市場大山:電動車作為當時的新物種,想得到市場認可要經過漫長等待,而且盈利緩慢,從進入市場到拿到訂單通常需3-5年,只有投入沒有產出給公司經營帶來很大壓力。

文化大山:因語言、當地語系化管理,以及對當地法律法規把握不夠等問題,

面臨著“水土不服”。

偏見大山:海外長期以來對中國製造的偏見,導致人們會帶著有色眼鏡看比亞迪。

李柯曾感慨:“要同時面對市場培育、經營壓力、身份偏見這‘三座大山’,比亞迪在美國的打拼不是從零開始,而是從負數開始。”

2013年3月,比亞迪似乎迎來曙光——獲得來自美國長灘運輸署的10台電動大巴訂單,

但接踵而來的卻是一場異乎尋常的危機。

同年10月,有美國企業惡意狀告比亞迪違反該國勞動法,洛杉磯勞工局對其位於加州的工廠和辦公大樓進行了查處。

《洛杉磯時報》很快就刊登比亞迪欺詐員工的不實消息,比亞迪隨即陷入美國勞動勞工仲裁案。

2014年3月,在美國聯邦運輸管理局的壓力下,長灘運輸署董事會不得不宣佈取消給比亞迪的訂單。

絕地反擊

雖然遭遇重重危機,比亞迪並沒有退縮,決定用實力進行反擊,並就終止合約發表聲明:“我們有信心在未來贏得有競爭力的競標,我們將以去年同樣的原因勝出——我們優越的技術。”

為贏得這場至關重要的戰役,比亞迪挑戰了被稱為“魔鬼測試”的Altoona測試。

包含整車安全性、結構完整性、耐久性等關鍵指標測試,要求車輛在顛簸路面上持續行駛約2.4萬公里。

在經過116天的“錘煉”後,比亞迪純電動大巴K9成為全球首輛通過Altoona測試的12米純電動大巴,同時也獲得美國聯邦運輸管理局頒發的整車生產資質。

這等同於得到在美銷售大巴和將其作為公車經營的許可證,並獲得參與政府專項資金支援的資格。

Altoona測試:翻滾實驗、涉水實驗、火燒實驗、冰天雪地運營實驗

2014年9月,長灘運輸署重啟電動巴士招標。

次年4月,長灘運輸署董事會在進行了2個小時的爭論後,宣佈比亞迪獲得60台大巴的訂單,除了此前的10台訂單,又追加了50台。

長灘一役的勝利,讓比亞迪的電動車夢在海外有了生根的可能。

美國《財富》雜誌曾稱:“比亞迪的電動公車能夠首次實現一次充電全天行駛,改變了燃油公車污染環境的現狀,具有跨時代的意義。”

在美國有了一條以中國企業命名的路

在深圳,有一條七公里長的“比亞迪路”,兩旁是比亞迪太陽能路燈,地面上跑的多是新能源汽車,頭頂穿梭著是比亞迪雲軌。

而萬里之外的美國蘭卡斯特,也有一條“比亞迪路”,見證著一家中國企業的綠色夢想。

蘭卡斯特位於莫哈韋沙漠一隅,曾經終年塵土飛揚,比亞迪進入後,讓它變成了一座“綠色汽車城”。

今年上半年,該市議會投票將全城的17825盞路燈全部換成比亞迪的LED節能燈。並將其中一條路命名為“BYD Road”。

10月6日,比亞迪竣工的工廠也是在蘭卡斯特,這次竣工的是蘭卡斯特電動大巴工廠的第三期工廠。工廠占地面積近4.1萬平方米,相當於6個標準足球場大小。

此前這個工廠聘用了567名當地員工,三期竣工後,在將來員工人數將增至1500人,年產能也將達到1500台,要知道全美公交大巴的總量才約為4000台。

市長雷克斯·帕里斯曾說:“爭取到比亞迪大巴和電池工廠落戶蘭卡斯特,是我職業生涯最大的驕傲!”本次竣工典禮上,他欣喜地表示:“到年底前,將會有超過1000人在這裡工作,而一年前,這1000個家庭還在失業的困境之中。”

朋友圈裡的國際大咖

實際上,在比亞迪走向國際化的道路上,也一直有國際大咖助陣。

2008年,股神巴菲特在搭檔芒格的推薦下,以18億港元購入2.25億股比亞迪H股,並一直持有。

最近十多個交易日,比亞迪H股大漲近60%,巴菲特所持市值也迅速增值60億港元。

2010年,比亞迪在洛杉磯建立北美總部時,被時任加州市長的施瓦辛格視為加州推廣新能源政策的成功典範:“我張開雙臂歡迎比亞迪到來,希望加州與中國的友誼能夠為雙方的環境和經濟帶來互惠雙贏。”

2013年,美國前總統克林頓出訪哥倫比亞時,曾對搭乘的比亞迪電動計程車e6讚不絕口,比亞迪的純電動大巴K9還在2012年獲得克林頓基金會的測試認可。

截至目前,比亞迪在全球包括美國、巴西、日本、匈牙利等國家已擁有30多個生產基地。在全球化市場開拓上,比亞迪的新能源車足跡已遍佈全球6大洲、50多個國家和地區、200多個城市。

在國際化的道路上,比亞迪走得很艱難,卻走得很踏實。

也唯有踏實,才能長遠。

絕地反擊

雖然遭遇重重危機,比亞迪並沒有退縮,決定用實力進行反擊,並就終止合約發表聲明:“我們有信心在未來贏得有競爭力的競標,我們將以去年同樣的原因勝出——我們優越的技術。”

為贏得這場至關重要的戰役,比亞迪挑戰了被稱為“魔鬼測試”的Altoona測試。

包含整車安全性、結構完整性、耐久性等關鍵指標測試,要求車輛在顛簸路面上持續行駛約2.4萬公里。

在經過116天的“錘煉”後,比亞迪純電動大巴K9成為全球首輛通過Altoona測試的12米純電動大巴,同時也獲得美國聯邦運輸管理局頒發的整車生產資質。

這等同於得到在美銷售大巴和將其作為公車經營的許可證,並獲得參與政府專項資金支援的資格。

Altoona測試:翻滾實驗、涉水實驗、火燒實驗、冰天雪地運營實驗

2014年9月,長灘運輸署重啟電動巴士招標。

次年4月,長灘運輸署董事會在進行了2個小時的爭論後,宣佈比亞迪獲得60台大巴的訂單,除了此前的10台訂單,又追加了50台。

長灘一役的勝利,讓比亞迪的電動車夢在海外有了生根的可能。

美國《財富》雜誌曾稱:“比亞迪的電動公車能夠首次實現一次充電全天行駛,改變了燃油公車污染環境的現狀,具有跨時代的意義。”

在美國有了一條以中國企業命名的路

在深圳,有一條七公里長的“比亞迪路”,兩旁是比亞迪太陽能路燈,地面上跑的多是新能源汽車,頭頂穿梭著是比亞迪雲軌。

而萬里之外的美國蘭卡斯特,也有一條“比亞迪路”,見證著一家中國企業的綠色夢想。

蘭卡斯特位於莫哈韋沙漠一隅,曾經終年塵土飛揚,比亞迪進入後,讓它變成了一座“綠色汽車城”。

今年上半年,該市議會投票將全城的17825盞路燈全部換成比亞迪的LED節能燈。並將其中一條路命名為“BYD Road”。

10月6日,比亞迪竣工的工廠也是在蘭卡斯特,這次竣工的是蘭卡斯特電動大巴工廠的第三期工廠。工廠占地面積近4.1萬平方米,相當於6個標準足球場大小。

此前這個工廠聘用了567名當地員工,三期竣工後,在將來員工人數將增至1500人,年產能也將達到1500台,要知道全美公交大巴的總量才約為4000台。

市長雷克斯·帕里斯曾說:“爭取到比亞迪大巴和電池工廠落戶蘭卡斯特,是我職業生涯最大的驕傲!”本次竣工典禮上,他欣喜地表示:“到年底前,將會有超過1000人在這裡工作,而一年前,這1000個家庭還在失業的困境之中。”

朋友圈裡的國際大咖

實際上,在比亞迪走向國際化的道路上,也一直有國際大咖助陣。

2008年,股神巴菲特在搭檔芒格的推薦下,以18億港元購入2.25億股比亞迪H股,並一直持有。

最近十多個交易日,比亞迪H股大漲近60%,巴菲特所持市值也迅速增值60億港元。

2010年,比亞迪在洛杉磯建立北美總部時,被時任加州市長的施瓦辛格視為加州推廣新能源政策的成功典範:“我張開雙臂歡迎比亞迪到來,希望加州與中國的友誼能夠為雙方的環境和經濟帶來互惠雙贏。”

2013年,美國前總統克林頓出訪哥倫比亞時,曾對搭乘的比亞迪電動計程車e6讚不絕口,比亞迪的純電動大巴K9還在2012年獲得克林頓基金會的測試認可。

截至目前,比亞迪在全球包括美國、巴西、日本、匈牙利等國家已擁有30多個生產基地。在全球化市場開拓上,比亞迪的新能源車足跡已遍佈全球6大洲、50多個國家和地區、200多個城市。

在國際化的道路上,比亞迪走得很艱難,卻走得很踏實。

也唯有踏實,才能長遠。