問宿①｜自由生長？這裡的經驗告訴你民宿要繪“全城版圖”

給你馬良的神筆，你會在城市的版圖上添點什麼？轟隆隆的生產車間，

或是一間遠離喧囂的民宿？

當無數支筆劃出雷同且新鮮的需求時，迸發市場經濟花火的新機會到來了。

譬如鄉間民宿。

七年前，寧波甯海雙林村有人敏感地嗅到了商機，理理院子，騰出房間，開出第一家農家樂。不經意間，短短一兩年時間，寧海全縣自覺自發地開出幾十家民宿，到今天已是208家。

可在全國，這個數字是60000多家，寧海只不過是民宿經濟的無數“分羹者”之一。前有名聲在外的安吉，後有玩盡情懷的莫干山，寧海這個人流資源並不占優的縣域小城又該如何脫穎而出？

這個問題其實擺在全國很多民宿的“後來者”面前。甯海縣委書記楊勇大膽做了一道“加減法”題。“寧海民宿起步不早，沒占得先機，因而我們不比規模，

但寧海是浙東旅遊資源最全、最豐富的地區之一，山、海、林、島、泉資源皆有皆優，這意味著，我們可以給你不重樣的體驗。”

有了目標和策略，楊勇開始在全縣的版圖上圈圈點點，謀劃民宿佈局。他依據各個小鎮的資源稟賦，劃出“溫泉、古鎮、田園、濱海”四大民宿版塊，

而每個大版塊又細分低、中、高“段位”，每個遊客來到甯海都能找到屬於自己的喜好。

羅沛去年在前童古鎮開出“古鎮版塊”的第一家民宿。在這之前，他是前童古鎮旅遊發展有限公司總經理，讓他下定決心投資100多萬元開民宿的正是寧海的這道“加減法”。

“民宿發展到今天，旅客已不像最初只追求新鮮刺激，而更傾向居住的舒適度、便利性，這就要求民宿周邊的配套越多越好，這也是民宿規劃集群的原動力。”在旅遊行業多年，羅沛深信自己的敏感與眼光，在他看來，民宿區域的整體設計很重要，因而需要政府藍圖規劃，推動整個區塊發展。

一道“加減法”讓人人都可以染指的自然資源，轉化為寧海獨佔的資本。

這裡鄉間民宿各顯風流，前童古鎮1300多間老房子裡“長”出了前童驛事、花橋游居、好義堂等等古色古香的民宿，田園板塊天河村家家戶戶門口掛起了統一的“福”字LOGO，儼然一個“民宿村”……

今年上半年，寧海全縣共接待遊客559.93萬人次，旅遊總收入61.63億元，其中民宿營業額達到1.01億元，帶動農村居民可支配收入增長8.0%。

另一個數字或許更能說明問題，全國民宿平均入住率不到30%，而寧海民宿入住率達到63%。

帶動農村居民可支配收入增長8.0%。

另一個數字或許更能說明問題，全國民宿平均入住率不到30%，而寧海民宿入住率達到63%。