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為啥別人能做好小吃店你卻做不好,原因就在這5點

文/龔偉(餐創記ID:coolcate)

在夜市街上,有一家做砂鍋的生意很好(她認為原因是人吃飯在哪吃慣了都只認這一家),

這位朋友就模仿人家也開了一家,別人的口味比較重(在她看來就是胡椒比較多),所以她的口味比較淡,店內環境也比較差(在她看來夜市基本上都是這樣),也沒有啥服務可言(在她看來夜市都是沒功能表沒價目表),產品價位卻比正常的都要高(她認為是她的砂鍋裡肉放的比較多),有少量餓回頭客,她自己分析原因可能是自己的看板做的不好,
問我怎麼破?

其實,把聊天內容捋一遍,問題已經很明顯了:

1.定價太高。價格很容易比較,我們鍋沸沸品牌砂鍋店,砂鍋加鹵蛋加小菜的套餐售價才11元,而且環境和服務遠遠優於同類的砂鍋店,她的夜市砂鍋價格比我們的還要高很多。

2.口味太差。這個很容易推導出來,她說了另一家砂鍋店生意很好,口味特點是味重湯濃,她模別人呢,她的口味特點是清淡。

她說顧客接受不了口味太重的,這顯然是錯誤的認知,要不然另一家砂鍋店為啥生意會那麼好。其實原因並非顧客接受不了口味重的砂鍋,而是她的口味重的砂鍋讓顧客接受不了。

3.賣相不行。賣相的好與壞會影響人對餐品的第一印象,第一印象有多重要?當一個食品在賣相上都不能征服顧客的時候,那麼就會影響顧客的食欲,進而影響顧客對餐品的判斷。

下邊的兩張圖左邊的是這位朋友發給我的自己的餐品照片,右邊的是我們店裡顧客在點評網上分享的圖片,我想請大家來判斷一下,單從賣相來說你更喜歡哪一個?

價位相同的兩個砂鍋,你會選擇哪 (單選) 0人 0% 選左邊的砂鍋 0人 0% 選右邊的砂鍋 0人 0% 都不選,

不喜歡砂鍋 投票

4.環境太差。這位朋友給我也發了她的店內照片,為了保護其個人隱私我就不在這裡發了。認為夜市攤都沒有啥環境,所以自己也不主動去營造好的環境,這是非常錯誤的理解。其實在大家都不注重環境的夜市攤,爸環境搞好倒是很容易成為可以吸引人得亮點。

5.服務缺失。店裡連個價目表都沒有,顧客進店消費難免會有一種茫然失措的感覺,說不好聽點有點進“黑店”的感覺,

所以相對來說,明碼標價,價格合理也能成為吸引人的一個亮點。

那麼針對這位朋友的問題,我給出的建議就是:

1. 調整自己的產品口味,不要從自己的角度出發去揣摩顧客的喜好,要認真調研顧客的喜好,然後對症下藥做調整。

2. 搞好店內衛生,稍微增加一點預算提升一下店內環境,讓自己的店更有特色。

3. 提升產品形象,先讓自己的產品看起來很好吃的樣子,然後再讓顧客吃起它來都能很好看的樣子。

4. 在店內醒目的地方增加價目表。讓顧客看得明白,吃的放心。

5. 不用尋求什麼活動宣傳行銷方法,做好自我調整就是最好的行銷。

6. 你一直覺得問題可能出在你的招牌上,其實你的招牌反而是沒有任何問題的。

最後,還有幾條給小餐飲從業者的建議:

1.永遠不要覺得別人的成功都很輕鬆,要多看多學習,尋找其中的道理。

2.永遠不要覺得別人的產品沒啥特點,能被顧客接受的產品本身就是成功的,即使你自己並不認可這個口味,但是大眾認可了,你就要思考為什麼?

3.永遠不要站在自己的角度思考問題。用戶和市場才是檢驗問題的最佳標準。

餐創記:一個餐飲小白的創業筆記。

只寫乾貨,分享餐飲創業的第一手經驗教訓,歡迎關注交流。

然後再讓顧客吃起它來都能很好看的樣子。

4. 在店內醒目的地方增加價目表。讓顧客看得明白,吃的放心。

5. 不用尋求什麼活動宣傳行銷方法,做好自我調整就是最好的行銷。

6. 你一直覺得問題可能出在你的招牌上,其實你的招牌反而是沒有任何問題的。

最後,還有幾條給小餐飲從業者的建議:

1.永遠不要覺得別人的成功都很輕鬆,要多看多學習,尋找其中的道理。

2.永遠不要覺得別人的產品沒啥特點,能被顧客接受的產品本身就是成功的,即使你自己並不認可這個口味,但是大眾認可了,你就要思考為什麼?

3.永遠不要站在自己的角度思考問題。用戶和市場才是檢驗問題的最佳標準。

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