你的品牌具備分身術嗎

最早可以追溯到麥當勞，當所有人都以為你是個賣漢堡店，你卻是一個搞房地產的。

現在的社會就是這樣，一個賣膠捲的，被數碼相機弄死，數碼相機被賣手機弄死，手機老大又被賣電腦的弄死。

毫不相干的競爭對手就這樣把行業裡的老大給能死了。

不怕競爭對手有多厲害，就怕你的對手有隱身術。

怎樣避免這種隱身術的對手？

簡單。

你要具備分身術。

不同行業不同的分身術

案例

騰訊

當所有人都說騰訊是屌絲，QQ是流氓的時候，三大運營商還瀟灑的收著過路費。然而微信突然分身出來，卻成了運營商的最大對手，而且運營商毫無優勢可言。

案例

keep

自律給我自由

減肥的痛點

健身的痛點

一個字“吃”

我是一款運動品牌，但是我有聚焦一億“吃”貨資源。

我可以分身為中國最大的健身減肥餐廳。

案例

70後飯吧

喚醒了幾代人的年少記憶。

我是一家餐廳，未來十年是中國進入老齡化的社會，而我會分身為養老院，那時的客人們可以更好的記憶年少。

當隱身對手現形時，你的企業有分身術嗎？