農場主陳傑的前半生創業經：星星屋點亮孩子的童話夢
這幾天，陳傑忙壞了。每年秋天，都有一大波孩子到他的教育基地接受科普教育。今年，基地在10月裡又推出了一個新項目——霍比特村，家長帶著孩子來“村”裡露營，與植物和泥土親近。
陳傑的教育基地位於三聖鄉江家菜地，公司全稱是“成都金鋤特野菜種植有限責任公司（陳香苑科普基地）”，也就是陳香苑開心農場，這是集科技實踐、農耕體驗、觀光採摘於一體的特色新型農場。農場占地逾百畝，能同時滿足兩千多人開展科普教育活動，是成都市乃至四川省的科普基地，也是家庭教育實踐基地，為城市孩子瞭解農耕文化、體驗農場生活提供了一個好去處。
巴菲特說：“機會總是給有準備的人，諾亞不是在豪雨降臨的時候才造方舟。”而對於陳傑和他的百畝教育基地來說，即使“豪雨”永遠不來，他們也一直在為“造方舟”而準備著。
¤唐千惠 魏冰倩
身材中等，為人平和，愛說愛笑，是陳傑給人的第一印象。
“我是1966年出生的，我們那代人創業有鮮明的時代特色，那就是‘一切未知’，什麼可以賺錢就做什麼，沒有規劃。就好比，我今天做著科普教育基地，可在30年前，我連這是啥玩意兒都不知道。”陳傑說，如果想瞭解今天的他，就應該先瞭解30年前的他。
陳傑是巴中人，1987年到成都，那時大專畢業兩年，20歲，還是個“愣頭青”。
從家裡出門的時候，除了對未來的無知，
一下火車，“愣頭青”陳傑就被眼前的世界震住了。自行車穿來穿去，龍頭亮閃閃的，車身的漆黑油油的，鈴鐺響亮極了。他在路邊癡迷地看了半小時，心想，“什麼時候我陳傑也能有這麼一輛自行車喲”。活脫脫一個現實版“陳奐生上城”。
夢想還是要有的，
陌生的城市舉目無親，找工作期間，他沒有多餘的錢住旅店，只能在招待所睡地鋪，一晚2.5元。5分錢一個的饅頭和5分錢一碗的稀飯是日常飲食，粉蒸肉1.5元一份，但他吃不起。
幸好，錢花光之前，陳傑意外得到一個為邛崍茶廠寫招牌的“美差”，賺到在成都的第一份工資，70元，當時這算得上是很豐厚的報酬了。
拿到錢後，他做的第一件事，
起初，陳傑就憑著會畫畫、會設計的特長，在廣告公司兼職，那期間，他的一個廣告設計還榮獲全國征標設計大賽一等獎，獎金1000元。他高興壞了，拿著錢去實現夢想——買了一輛400多元的山地自行車。要知道，當時普通自行車才幾十元一輛，而普通人的工資也才幾十元一月，用陳傑的話說，依然是“太奢華”了。
同行見他就走在廣告公司兼職積累了一定經驗，1989年，陳傑開起了自己的廣告公司。從白手起家，進入到資本積累階段。
因為思維活躍，陳傑和他的公司在業內漸漸有了名氣，客戶越來越多也越來越大，甚至承接了第22屆世界跳傘錦標賽廣告的製作。此時，陳傑已不再是那個吃不起粉蒸肉的窮小子了，他隱約覺得，有新的挑戰即將來臨。
果然，一次偶然的邂逅，成就了陳傑人生中的第二個轉捩點。
那天他剛到公司，一個高個子、大眼睛的姑娘走進店裡，新奇地打量他。起初陳傑莫名其妙，但他很快就明白了，姑娘看的不是自己，而是工作服上的宣傳語：商品不做廣告，就像姑娘在暗處向小夥子暗送秋波，只有她自己知道。
如今回想起初見的一幕，陳傑還津津樂道，“沒想到英國廣告學專家布裡特的廣告名言，還為我們牽了紅線。”原來，正因為有這一番好奇的打量，陳傑和這個重慶姑娘瞿嘉最終走到了一起，相知相愛，組建家庭。
那是上世紀90年代初期，中國剛告別計劃經濟，一個新的時代正在開啟，“競爭”是當時的社會熱詞，就連機場書店都在講成功學。人人想賺錢，人人有錢賺，在80年代完成資本積累的個體戶開始創辦企業，陳傑就是他們中的一個。
當時，國內服裝業迎來新局面，陳傑也關掉廣告公司，和妻子瞿嘉一起，開起了僅有5個人的“服裝廠”，主要製作銷售各類制服。得益于兩人的創造性思維和較高的審美能力，他們自主設計、生產的制服，款式美觀，品質過關，一下縫紉機就受到市場的熱烈歡迎，並很快招來一批大客戶，皇冠假日酒店、成都飯店、明珠飯店等一批高檔酒店的員工制服皆出自陳傑的公司，他們也為各種比賽的禮儀小姐製作迎賓旗袍，還為陸軍總醫院製作過窗簾和醫生護士的制服。就連成都第一家迪吧Mtown，都找他們做制服。
那些年，成都70%的酒店制服都從陳傑的廠裡運送出來，廠子也從最初的5人“裁縫鋪”，擴大為擁有百餘名員工的服裝大廠。
那些年，陳傑到各處談生意，同行只要見到他在，扭頭就走，“他們知道沒希望了。”好漢重提當年勇，如今聽來別有深意。
再回農村陳傑從農村來，剛進城時，他像大多數有志青年一樣暗暗發誓：“闖出一片天地，在城裡站穩腳跟，再也不回農村了！”然而，人和土地的緣分是斷不了的。
2002年，因為呼吸道感染，二兒子在3歲的時候病了一場，連續發燒9天9夜。兒子病癒後，夫妻倆卻得了心病。為了給孩子一個更健康的生活環境，陳傑夫妻把家搬到了郊區的琉璃鄉，租房租地，自己種菜自己吃，過起了田園生活。服裝廠雖還在維持，但夫婦倆的重心已經完全傾斜到享受生活和照顧孩子上了，從地裡剛摘來的菜沖洗沖洗就下鍋，兒子在田間地裡玩泥巴、捉泥鰍釋放天性，就算每天換7套衣服臨睡前那套也是髒兮兮的。
陳傑從西裝革履的“陳總”變成了家庭煮夫，不僅樂意為妻兒下廚，還招待週末總會上門來蹭飯的朋友。不想，漸漸竟吃出“麻煩”來了。
我國的現代鄉村旅遊出現在上世紀80年代，90年代以後發展尤為迅速，到2000年以後，鄉村旅遊收入已占到國內旅遊收入總額的20%以上。而在成都，人們率全國之先，創造性地把鄉村旅遊稱為“農家樂”。
當時，琉璃鄉已興起一大批農家樂，陳傑夫婦租住的小院周圍就有很多。“我們吃飯的時候總有人進門問價，後來乾脆開了農家樂，可以說是‘被逼’的。”剛開始，陳傑還只是向附近農家借桌子板凳招待顧客，但隨著上門的人越來越多，他不得不再租農房，擴大規模，正兒八經地開起了農家樂“陳香苑野菜飯”。農家樂生意紅火，有時要同時招待兩三百人，累得夫妻倆嘴都歪了。
這一年是2003年，而陳傑夫婦與土地的故事，才剛剛開始。
用心成就創新2003年，錦江區利用三聖鄉是城市的通風口綠地、背靠大城市等地緣優勢開始打造“五朵金花”。其中，“五朵金花”之一的江家菜地，以認地代種的方式，把傳統種植業變為體驗式休閒農業。在這樣的契機下，陳傑改變經營模式，流轉百畝土地，成立了“成都金鋤特野菜種植有限責任公司”，掛牌“陳香苑開心農場”，並被作為特色農業企業引進江家菜地。“我們‘開心農場’的概念，比網上開心農場的偷菜遊戲還早提出1年。”對此，陳傑不無驕傲。
農場將現代農業、現代科技、科普、教育進行了有機結合，打造了青少年科技實踐教育基地、親子活動基地、家庭教育基地，這在成都市、四川省乃至整個西南地區都是第一家。
說起農場，陳傑滔滔不絕，一個個數字從他嘴裡“蹦”出來：2015年接待24700人，2016年接待29600人，2017年上半年接待17000人；每年向5000人免費開放……
為何能吸引如此多的人前來？陳傑說，是“用心”和“創新”。
農場有來自世界各國的新品蔬菜和花卉200餘種，義大利球莖茴香、埃及帝王菜、美洲茭瓜、抱子甘藍等新鮮蔬菜除了具有觀光價值，還是高檔酒店的搶手貨，往往供不應求。歐月、薰衣草、粉黛亂子草等各種花卉更是圈粉無數，春秋兩季逛農場，仿佛置身花的海洋，且不論名貴品種，就連爬滿籬笆的牽牛花也是一處靚麗風景。
如此美景是陳傑夫婦用心打造的。妻子瞿嘉愛旅行，經營農場後，每次出遊都感覺自己“帶著任務”，在世界各地看到新鮮品種，一定先弄清楚它的習性，看是否能在自己的農場存活，能存活的一定要帶回來擴充“後宮”，長此以往，就有了這200餘種蔬菜花卉。
時代總會淘汰一層不變的事物，“陳香苑開心農場”成功的第二個原因就是創新。農場每年都會推出新專案，“蘿蔔塔擂臺賽”搭建起幾十米高的蘿蔔塔，“泥潭尋蹤”建造了1000平方米的自然泥潭，各種特色親子活動讓孩子在獲得知識的過程中釋放天性。因為這些趣味活動，每年農場都能吸引幾十個團前來，有的團多達2000餘人，最少的也有100多人，這些團多數來自周邊學校，還有從北京、重慶遠道而來的。“接待人數太多的情況下，我們要請70多個導遊，連保安都要請60多個！”陳傑說，接團的首要任務是保障安全，這麼多年來，農場沒發生1起安全事故，曾在錦江區召開的相關會議上被國家安監總局點名表揚。
今年秋季，農場的新項目則是“霍比特村”。草地“長”出圓門小房子，房頂鋪滿青草和鮮花，在這個童話般的世界裡，家長帶著孩子來露營，觀察清晨的露水，瞭解自然界的“作息時間”。“我們每年在新項目上的投入都很大，2015年投入科普經費30萬元、2016年投入45萬元、2017年投入60萬元，只為給孩子們一個更好的世界。”據瞿嘉介紹，體現“親子民宿”概念的新專案“星星屋”也已在計畫中，小型“星星屋”初步計畫20個，可容納一家三口或5個小孩，此外還有可同時容納120人左右的大型“星星屋”。孩子們看著星星入眠、在雞鳴聲中醒來，想想都覺得好美。
企業家的胸懷馬雲說，心中無敵則天下無敵，這是企業家的胸懷。而換到陳傑身上，則是心中有愛則天下無敵。
那年，父親從房頂摔下來，摔歪了嘴，家裡窮，連70元的醫藥費也是借來的。因為未能按期還錢，債主鬧上門來，還是乾爹幫忙還上。那種貧困無力的感覺，陳傑至今記得清楚，他由己及人，也總是盡力給人以幫助。
農場形成規模以後，“陳香苑”帶動了當地就業，除了以用工的方式，還帶動20余農戶種植新品蔬菜促進增收。農場每年義務培訓周邊農民8次，請農科院專家為大家講種植技術和病蟲防治知識。每年免費為當地農民發放價值2萬餘元的蔬菜花卉種子，實現“公司+農戶”的經營模式。“到一方就要造福一方，這是企業的責任。”陳傑說，也正因為企業家的社會責任感，汶川地震，他為災區送去了1400多斤瓜果蔬菜，九寨溝地震時也積極捐款捐物。
種善因者得善果，陳傑和他的農場得到了當地農戶支持和政府扶持，是“五朵金花”中的一張特色名片，未來還將擴大規模，將“家”的概念更好地融入其中，達到親子教育的真正目的。
而陳傑本人，當過酒吧駐唱歌手、教師，設計過廣告，製作過服裝，到最後挖地種菜修枝剪葉，在短短2小時的採訪中，他好像把前半生的創業路又走了一遍，個中苦樂得失又體會了一遍，他說，“真懷念當年的‘陳奐生’啊，對世界充滿新鮮感，一無所有但又有無限可能。”
依然是“太奢華”了。 同行見他就走在廣告公司兼職積累了一定經驗，1989年，陳傑開起了自己的廣告公司。從白手起家，進入到資本積累階段。
因為思維活躍，陳傑和他的公司在業內漸漸有了名氣，客戶越來越多也越來越大，甚至承接了第22屆世界跳傘錦標賽廣告的製作。此時，陳傑已不再是那個吃不起粉蒸肉的窮小子了，他隱約覺得，有新的挑戰即將來臨。
果然，一次偶然的邂逅，成就了陳傑人生中的第二個轉捩點。
那天他剛到公司，一個高個子、大眼睛的姑娘走進店裡，新奇地打量他。起初陳傑莫名其妙，但他很快就明白了，姑娘看的不是自己，而是工作服上的宣傳語：商品不做廣告，就像姑娘在暗處向小夥子暗送秋波，只有她自己知道。
如今回想起初見的一幕，陳傑還津津樂道，“沒想到英國廣告學專家布裡特的廣告名言，還為我們牽了紅線。”原來，正因為有這一番好奇的打量，陳傑和這個重慶姑娘瞿嘉最終走到了一起，相知相愛，組建家庭。
那是上世紀90年代初期，中國剛告別計劃經濟，一個新的時代正在開啟，“競爭”是當時的社會熱詞，就連機場書店都在講成功學。人人想賺錢，人人有錢賺，在80年代完成資本積累的個體戶開始創辦企業，陳傑就是他們中的一個。
當時，國內服裝業迎來新局面，陳傑也關掉廣告公司，和妻子瞿嘉一起，開起了僅有5個人的“服裝廠”，主要製作銷售各類制服。得益于兩人的創造性思維和較高的審美能力，他們自主設計、生產的制服，款式美觀，品質過關，一下縫紉機就受到市場的熱烈歡迎，並很快招來一批大客戶，皇冠假日酒店、成都飯店、明珠飯店等一批高檔酒店的員工制服皆出自陳傑的公司，他們也為各種比賽的禮儀小姐製作迎賓旗袍，還為陸軍總醫院製作過窗簾和醫生護士的制服。就連成都第一家迪吧Mtown，都找他們做制服。
那些年，成都70%的酒店制服都從陳傑的廠裡運送出來，廠子也從最初的5人“裁縫鋪”，擴大為擁有百餘名員工的服裝大廠。
那些年，陳傑到各處談生意，同行只要見到他在，扭頭就走，“他們知道沒希望了。”好漢重提當年勇，如今聽來別有深意。
再回農村陳傑從農村來，剛進城時，他像大多數有志青年一樣暗暗發誓：“闖出一片天地，在城裡站穩腳跟，再也不回農村了！”然而，人和土地的緣分是斷不了的。
2002年，因為呼吸道感染，二兒子在3歲的時候病了一場，連續發燒9天9夜。兒子病癒後，夫妻倆卻得了心病。為了給孩子一個更健康的生活環境，陳傑夫妻把家搬到了郊區的琉璃鄉，租房租地，自己種菜自己吃，過起了田園生活。服裝廠雖還在維持，但夫婦倆的重心已經完全傾斜到享受生活和照顧孩子上了，從地裡剛摘來的菜沖洗沖洗就下鍋，兒子在田間地裡玩泥巴、捉泥鰍釋放天性，就算每天換7套衣服臨睡前那套也是髒兮兮的。
陳傑從西裝革履的“陳總”變成了家庭煮夫，不僅樂意為妻兒下廚，還招待週末總會上門來蹭飯的朋友。不想，漸漸竟吃出“麻煩”來了。
我國的現代鄉村旅遊出現在上世紀80年代，90年代以後發展尤為迅速，到2000年以後，鄉村旅遊收入已占到國內旅遊收入總額的20%以上。而在成都，人們率全國之先，創造性地把鄉村旅遊稱為“農家樂”。
當時，琉璃鄉已興起一大批農家樂，陳傑夫婦租住的小院周圍就有很多。“我們吃飯的時候總有人進門問價，後來乾脆開了農家樂，可以說是‘被逼’的。”剛開始，陳傑還只是向附近農家借桌子板凳招待顧客，但隨著上門的人越來越多，他不得不再租農房，擴大規模，正兒八經地開起了農家樂“陳香苑野菜飯”。農家樂生意紅火，有時要同時招待兩三百人，累得夫妻倆嘴都歪了。
這一年是2003年，而陳傑夫婦與土地的故事，才剛剛開始。
用心成就創新2003年，錦江區利用三聖鄉是城市的通風口綠地、背靠大城市等地緣優勢開始打造“五朵金花”。其中，“五朵金花”之一的江家菜地，以認地代種的方式，把傳統種植業變為體驗式休閒農業。在這樣的契機下，陳傑改變經營模式，流轉百畝土地，成立了“成都金鋤特野菜種植有限責任公司”，掛牌“陳香苑開心農場”，並被作為特色農業企業引進江家菜地。“我們‘開心農場’的概念，比網上開心農場的偷菜遊戲還早提出1年。”對此，陳傑不無驕傲。
農場將現代農業、現代科技、科普、教育進行了有機結合，打造了青少年科技實踐教育基地、親子活動基地、家庭教育基地，這在成都市、四川省乃至整個西南地區都是第一家。
說起農場，陳傑滔滔不絕，一個個數字從他嘴裡“蹦”出來：2015年接待24700人，2016年接待29600人，2017年上半年接待17000人；每年向5000人免費開放……
為何能吸引如此多的人前來？陳傑說，是“用心”和“創新”。
農場有來自世界各國的新品蔬菜和花卉200餘種，義大利球莖茴香、埃及帝王菜、美洲茭瓜、抱子甘藍等新鮮蔬菜除了具有觀光價值，還是高檔酒店的搶手貨，往往供不應求。歐月、薰衣草、粉黛亂子草等各種花卉更是圈粉無數，春秋兩季逛農場，仿佛置身花的海洋，且不論名貴品種，就連爬滿籬笆的牽牛花也是一處靚麗風景。
如此美景是陳傑夫婦用心打造的。妻子瞿嘉愛旅行，經營農場後，每次出遊都感覺自己“帶著任務”，在世界各地看到新鮮品種，一定先弄清楚它的習性，看是否能在自己的農場存活，能存活的一定要帶回來擴充“後宮”，長此以往，就有了這200餘種蔬菜花卉。
時代總會淘汰一層不變的事物，“陳香苑開心農場”成功的第二個原因就是創新。農場每年都會推出新專案，“蘿蔔塔擂臺賽”搭建起幾十米高的蘿蔔塔，“泥潭尋蹤”建造了1000平方米的自然泥潭，各種特色親子活動讓孩子在獲得知識的過程中釋放天性。因為這些趣味活動，每年農場都能吸引幾十個團前來，有的團多達2000餘人，最少的也有100多人，這些團多數來自周邊學校，還有從北京、重慶遠道而來的。“接待人數太多的情況下，我們要請70多個導遊，連保安都要請60多個！”陳傑說，接團的首要任務是保障安全，這麼多年來，農場沒發生1起安全事故，曾在錦江區召開的相關會議上被國家安監總局點名表揚。
今年秋季，農場的新項目則是“霍比特村”。草地“長”出圓門小房子，房頂鋪滿青草和鮮花，在這個童話般的世界裡，家長帶著孩子來露營，觀察清晨的露水，瞭解自然界的“作息時間”。“我們每年在新項目上的投入都很大，2015年投入科普經費30萬元、2016年投入45萬元、2017年投入60萬元，只為給孩子們一個更好的世界。”據瞿嘉介紹，體現“親子民宿”概念的新專案“星星屋”也已在計畫中，小型“星星屋”初步計畫20個，可容納一家三口或5個小孩，此外還有可同時容納120人左右的大型“星星屋”。孩子們看著星星入眠、在雞鳴聲中醒來，想想都覺得好美。
企業家的胸懷馬雲說，心中無敵則天下無敵，這是企業家的胸懷。而換到陳傑身上，則是心中有愛則天下無敵。
那年，父親從房頂摔下來，摔歪了嘴，家裡窮，連70元的醫藥費也是借來的。因為未能按期還錢，債主鬧上門來，還是乾爹幫忙還上。那種貧困無力的感覺，陳傑至今記得清楚，他由己及人，也總是盡力給人以幫助。
農場形成規模以後，“陳香苑”帶動了當地就業，除了以用工的方式，還帶動20余農戶種植新品蔬菜促進增收。農場每年義務培訓周邊農民8次，請農科院專家為大家講種植技術和病蟲防治知識。每年免費為當地農民發放價值2萬餘元的蔬菜花卉種子，實現“公司+農戶”的經營模式。“到一方就要造福一方，這是企業的責任。”陳傑說，也正因為企業家的社會責任感，汶川地震，他為災區送去了1400多斤瓜果蔬菜，九寨溝地震時也積極捐款捐物。
種善因者得善果，陳傑和他的農場得到了當地農戶支持和政府扶持，是“五朵金花”中的一張特色名片，未來還將擴大規模，將“家”的概念更好地融入其中，達到親子教育的真正目的。
而陳傑本人，當過酒吧駐唱歌手、教師，設計過廣告，製作過服裝，到最後挖地種菜修枝剪葉，在短短2小時的採訪中，他好像把前半生的創業路又走了一遍，個中苦樂得失又體會了一遍，他說，“真懷念當年的‘陳奐生’啊，對世界充滿新鮮感，一無所有但又有無限可能。”