坤鵬論：馬雲使出了兩個驚世逆天大招 這就是外星人附體的節奏吧
昨天馬雲又成了全國的焦點！
一、阿裡巴巴的達摩院來了！一個是在2017杭州雲棲大會開幕會上馬雲就新成立的達摩院又來了一次讓媒體傳唱的演講，而他自然也被人們譽為了達摩老祖！
厲害了！
有人叫好，自然就會有人潑涼水，有科技界人士說，阿裡巴巴的“達摩院”，必是一場鬧劇！
他認為，達摩院更像是作秀而不是做研究，引進頂尖科學家的真正作用無非是吸引眼球而已，因為著名數學家王元說過“好成果往往是年輕人做出來的，
歷史還告訴人們，偉大的科學發現，常常出現在不被多數人關注的地方，需要能靜下心來的人去研究，而不是那些聚光燈下面的牛人。
但，阿裡是一家商業公司，還是在美國上市的公司，並且是這兩天市值超越了亞馬遜的公司，同時也是超愛聚光燈善於作秀的馬雲的公司，所以它的一些新方向新動作必須要大聲喊出來，這樣才能傳遍全球，
所以，我們也得理解並瞭解，10位“達摩祖師”更多的意義在於吉祥物而並非研發主力。
就跟金庸小說所描寫的那樣，武冠天下的少林寺後山（甚至是廚房藏經樓裡）永遠住著一些祖宗級的高手高手高高手，出手的機會基本沒有，但因為有他們在，天下第一的名號就不會輕易給別人。
有了包括3位中國兩院院士、5位美國科學院院士在內的10位科技牛人坐鎮達摩院，
坤鵬論不得不再佩服一下傑克馬和他的公關團隊，幹得漂亮！
在這裡插一下知識普及：達摩是中國禪宗的始祖，也是印度佛教漢化的鼻祖，馬雲起這個名字也算是老謀深算吧！
當然，馬雲的演講，實在是妙語連珠，坤鵬論發現他對於未來技術的論調很合我意，也是一直坤鵬論堅持的，所以必須摘抄過來：
現在對未來擔心的人也越來越多，擔心技術將會取代人類，技術將會消滅就業，
另外，在馬雲昨天的演講中對達摩院許下了三個心願：
1.要有獨立生存能力，且必須活得比阿裡巴巴長，至少85年（馬雲曾稱阿裡巴巴要存在超過102年，目前已成立18年，所以還有84年）。
（解讀：自立更生，不靠母公司輸血就能活，而且還要活得更長）
2.要服務全世界至少20億人口。
（解讀：技術和研究成果要轉化為生產力，要商業化。）
3.要學會自營自立，阿裡雖給予了1000億人民幣啟動資金，但未來達摩院要靠自己掙錢。
（解讀：再次強調未來要自己掙錢，沒錢是萬萬不能的。）
馬雲說這話並非腦子一熱，坤鵬論看到的是，阿裡之前對研究院的研究之深入，這三個心願其實是世界上大部分研究院存在的核心問題：
像大名鼎鼎的貝爾實驗室，它研發出了電晶體、行動電話技術、太陽能電池、鐳射、UNIX系統、C語言等成果，對人類資訊技術發展進程起到了無可比擬的奠基作用。但因為資金來源於母公司，母公司經營的好與壞都會影響到實驗室的投入；同時，因為貝爾實驗室研究的都是基礎性研究，雖然屬於奠基性質的，但因為很難快速商業化，所以商業公司一般不喜歡投入。
還有AI很牛的微軟研究院，論文水準業內最牛，但技術成果的商業轉換率並不可觀。對於此，馬雲甚至在演講還特意有所指了一下：“我們不能僅僅靠論文活下來，90%以上研究的東西，不能只在實驗室裡面，必須在市場上。”
所以，馬雲給達摩院定下了兼顧基礎科學研究與技術創新的方向，前者是研究高度與深度，後者是商業化，要將“科研將金錢轉換為知識”然後再用“創新將知識轉換為金錢”。
而昨天大會的PPT上也會看到：以科技，創新世界的標語和口號。
不過，這事說起來簡單，上下嘴唇一碰，但操作起來並不容易，科研慢工出細活，創新要唯快不破，在矛盾中找到平衡與統一，這是頂天的大學問，大技能，這簡直就是一個左右互搏的難題。
還好馬雲比周伯通還厲害，因為他是一個“外星人”！
二、支付寶可以靠信用免押金租房啦！昨天另一個讓馬雲成為焦點的事發生在支付寶。
打開支付寶後，在搜索框中輸入“租房”，嗚啦啦！芝麻信用分超過650分可以免押金，而且按月付房租！
這對於廣大租房客，特別是年紀輕輕剛畢業沒多久的人來說，簡直就是一個福音。沒有傳統的押一付三，壓力大大降低，現金流充裕不少，完全可以更好地享受生活。
同時為了保證這個生意場景健康運轉，房東和房客可以雙向打分，並且計入信用體系、資訊共用，能夠較好地避免租房糾紛。
當然，最大的受益者是阿裡：
第一，從大格局上看，國家提倡租房，用實際行動支持，這覺悟！
第二，租房對於阿裡和支付寶來說，絕對是錦上添大花的事，沒衝突，無包袱，只有爽爽爽。
第三，給芝麻信用分又加了一個更好的應用場景，未來在這裡面可以做很多很多事，最簡單的是鼓勵人們用花唄交房租，然後吸引用戶多分期，分期利息輕鬆地賺呀賺。
第四，又是一個平臺誕生了，租房的平臺，還是以前坤鵬論說的那句話，要想破壞性創新，顛覆舊有的勢力，必須要從屌絲抓起，最簡單的就是，讓他們賺便宜，少花錢。坤鵬論甚至可以預言，只要阿裡自己不犯錯，過不了多久，中國最大的租房平臺肯定是阿裡的。
然後呢，自然就是壟斷，到時候不管是出租者，還是租房者都得臣服於平臺，在中國，甚至是全世界，平臺生意玩得最爐火純青的絕對是阿裡，房子也是商品，論買賣商品，讓商家們俯首貼耳、乖乖地該交錢就交錢，試問誰玩得過阿裡？！而且人家根據不care你那點租金分成，可以讓你心甘情願掏錢的招數實在太多了！
凡是做過電商的朋友，你懂的！
不過，世界上的事情都有正反兩面，有高興自然有悲傷。
這個時候高興不起來的肯定是那些租房仲介們，因為他們被活生生地搶了生意，還沒地方說理去。
還有不少更加欲哭無淚的，就是那些做出租公寓的商家，沒了押金收入。
因為房地產出租，是個回款特別慢的生意，前期一次性投入大，但只能按月或按季回收租金，所以現在做長租公寓的基本都在虧損，可能需要七八年才能實現現金流平衡。
所以押金是快速回籠現金流並且產生沉澱收益的關鍵，和共用單車其實是一個道理。
不過就像歷史上每每要革自己命的新事物來臨時，許多人無力之下只能選擇鴕鳥策略，假裝看不到危險，心裡喊著不怕不怕不怕啦，為自己打氣。
比如：中原地產首席分析師張大偉認為，支付寶用個人信用免押金的確對租戶權益有幫助，但信用租房影響不大，現在租賃市場主要問題是供需結構矛盾。而且支付寶和經紀公司、公寓公司用信用取代押金。只能是將成本轉移到租金上，能夠採用這種合作方式的基本都是企業房東房源，基本屬於租賃市場的中高端，這種房源本來也很少有押金糾紛。市場上弱勢租賃群體主要是低端合租、這部分市場主體不會和支付寶合作。
而且更為可怕的是，芝麻分的想像空間可以應用到任何需要用到押金、或者要預付款的場景，都存在被顛覆的大可能。
像租車、健身房、美容美髮等，這些在阿裡眼中的小生意們，它們基本主要是靠押金活著的，如果沒有了押金和預充的會員費，其現金流根本就撐不了幾天。
還記得支付寶曾經轟轟烈烈搞了一段時間的共用單車免押金活動嗎？
凡是參與進去的，現在基本上沒幾個好過的，包括口碑相當好的小藍車。
這是不是正應了坤鵬論在《攜程“年坑100億”不過是把當年被薅的羊毛薅回來！》所說的，走自己的路，讓你無路可走呢？！
三、嘮叨幾句共用單車說到這裡，又讓坤鵬論忍不住扯上幾句“心愛的”共用單車。
自今年8月起，酷騎單車開始延燒的“押金難退”問題愈演愈烈，甚至有用戶上門討說法，媒體大量聚焦挖掘事實真相，酷騎一度被推向輿論的風口浪尖。
隨著共用單車的“押金難退”事件不斷發酵，對於頭部的摩拜和ofo真不是什麼好兆頭。因為監管部門已經意識到，共用單車靠收取押金這種金融性盈利模式本身就存在巨大風險，再加上國家近來對金融安全提到了最高級別，所以各主要城市開始從速解決“保證用戶押金安全”的問題，出臺或在徵求意見的管理辦法都對此予以了規制。
如果共用單車們失去了坤鵬論在《朱嘯虎說不合併難盈利 摩拜和ofo在一起的套路開始啦！》中揭秘的押金複利大生意，它們將迅速從性☆禁☆感跌至平庸！
難怪一位摩拜投資人對於別人談論押金都到了過度敏感狀態，簡直是提都不能提！
當然，這也可能是摩拜與ofo合併的一大助推外因吧！
關注坤鵬論微信公眾號：kunpenglun，回復“坤鵬社”，加入坤鵬論高端人脈與資源分享社群。坤鵬論自2016年初成立至今，已經累計發表原創文章與問答1500余篇，文章傳播被轉載量超過30余萬次，文章總閱讀量近2千萬，並收穫了大批的粉絲。為了更好的為廣大粉絲服務，坤鵬論決定建立起自己的粉絲社群“坤鵬社”，並開始招收第一批社員。坤鵬社的定位是“互聯網學習型社群”，目的是説明社員全面提升互聯網及相關方面的知識，幫助大家更好的利用互聯網創業、工作、商業化，站在互聯網時代前沿。
至少85年（馬雲曾稱阿裡巴巴要存在超過102年，目前已成立18年，所以還有84年）。（解讀：自立更生，不靠母公司輸血就能活，而且還要活得更長）
2.要服務全世界至少20億人口。
（解讀：技術和研究成果要轉化為生產力，要商業化。）
3.要學會自營自立，阿裡雖給予了1000億人民幣啟動資金，但未來達摩院要靠自己掙錢。
（解讀：再次強調未來要自己掙錢，沒錢是萬萬不能的。）
馬雲說這話並非腦子一熱，坤鵬論看到的是，阿裡之前對研究院的研究之深入，這三個心願其實是世界上大部分研究院存在的核心問題：
像大名鼎鼎的貝爾實驗室，它研發出了電晶體、行動電話技術、太陽能電池、鐳射、UNIX系統、C語言等成果，對人類資訊技術發展進程起到了無可比擬的奠基作用。但因為資金來源於母公司，母公司經營的好與壞都會影響到實驗室的投入；同時，因為貝爾實驗室研究的都是基礎性研究，雖然屬於奠基性質的，但因為很難快速商業化，所以商業公司一般不喜歡投入。
還有AI很牛的微軟研究院，論文水準業內最牛，但技術成果的商業轉換率並不可觀。對於此，馬雲甚至在演講還特意有所指了一下：“我們不能僅僅靠論文活下來，90%以上研究的東西，不能只在實驗室裡面，必須在市場上。”
所以，馬雲給達摩院定下了兼顧基礎科學研究與技術創新的方向，前者是研究高度與深度，後者是商業化，要將“科研將金錢轉換為知識”然後再用“創新將知識轉換為金錢”。
而昨天大會的PPT上也會看到：以科技，創新世界的標語和口號。
不過，這事說起來簡單，上下嘴唇一碰，但操作起來並不容易，科研慢工出細活，創新要唯快不破，在矛盾中找到平衡與統一，這是頂天的大學問，大技能，這簡直就是一個左右互搏的難題。
還好馬雲比周伯通還厲害，因為他是一個“外星人”！
二、支付寶可以靠信用免押金租房啦！昨天另一個讓馬雲成為焦點的事發生在支付寶。
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這對於廣大租房客，特別是年紀輕輕剛畢業沒多久的人來說，簡直就是一個福音。沒有傳統的押一付三，壓力大大降低，現金流充裕不少，完全可以更好地享受生活。
同時為了保證這個生意場景健康運轉，房東和房客可以雙向打分，並且計入信用體系、資訊共用，能夠較好地避免租房糾紛。
當然，最大的受益者是阿裡：
第一，從大格局上看，國家提倡租房，用實際行動支持，這覺悟！
第二，租房對於阿裡和支付寶來說，絕對是錦上添大花的事，沒衝突，無包袱，只有爽爽爽。
第三，給芝麻信用分又加了一個更好的應用場景，未來在這裡面可以做很多很多事，最簡單的是鼓勵人們用花唄交房租，然後吸引用戶多分期，分期利息輕鬆地賺呀賺。
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然後呢，自然就是壟斷，到時候不管是出租者，還是租房者都得臣服於平臺，在中國，甚至是全世界，平臺生意玩得最爐火純青的絕對是阿裡，房子也是商品，論買賣商品，讓商家們俯首貼耳、乖乖地該交錢就交錢，試問誰玩得過阿裡？！而且人家根據不care你那點租金分成，可以讓你心甘情願掏錢的招數實在太多了！
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三、嘮叨幾句共用單車說到這裡，又讓坤鵬論忍不住扯上幾句“心愛的”共用單車。
自今年8月起，酷騎單車開始延燒的“押金難退”問題愈演愈烈，甚至有用戶上門討說法，媒體大量聚焦挖掘事實真相，酷騎一度被推向輿論的風口浪尖。
隨著共用單車的“押金難退”事件不斷發酵，對於頭部的摩拜和ofo真不是什麼好兆頭。因為監管部門已經意識到，共用單車靠收取押金這種金融性盈利模式本身就存在巨大風險，再加上國家近來對金融安全提到了最高級別，所以各主要城市開始從速解決“保證用戶押金安全”的問題，出臺或在徵求意見的管理辦法都對此予以了規制。
如果共用單車們失去了坤鵬論在《朱嘯虎說不合併難盈利 摩拜和ofo在一起的套路開始啦！》中揭秘的押金複利大生意，它們將迅速從性☆禁☆感跌至平庸！
難怪一位摩拜投資人對於別人談論押金都到了過度敏感狀態，簡直是提都不能提！
當然，這也可能是摩拜與ofo合併的一大助推外因吧！
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