想讓員工死心塌地的跟著你幹嗎？創業者需要知道的訣竅！

設置股權激勵（《明若說股權》分享更多股權知識！）

制度的競爭是最大的競爭，

股權制度是目前公司制企業的核心，它本身就孕育著巨大的力量，一個優秀的股權制度能形成正向企業文化的基礎，能夠讓股東這個集體打下士氣和信仰的基礎，好的激勵股權制度又能夠促進員工的積極性，解決了商業回報問題，人們更願意付出，整個團隊的面貌就會煥然一新，再通過合理的股權設計，可以讓你有花不完的錢，讓最牛的人來做你的合夥人，讓你的員工變成你的創業夥伴。

好的股權設計是一個企業成功的充要條件，而失敗的股權設計則會讓公司陷入無窮無盡的內耗，輕則朋友成仇，重則整個企業都將面臨潰敗。

想要員工死心塌地的跟著你幹，就得讓他有歸屬感，就像華為，每個員工都是為自己打工，華為將近8萬人都有股權，所以說他們都認為自己在為自己工作，而不是替別人打工！

至於如何設計股權激勵，

咱們下期具體分析！

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