怎麼賣酒？幹了十幾年越幹越迷惑，這世道是怎麼了！
文｜華夏酒報/中國酒業新聞網記者 劉玉婷
2017年，對中國零售行業來說，
回頭看，是摸索著高歌猛進的黃金10年；向前看，是互聯網衝擊下躊躇著地躍躍欲試。站在2017年，零售業格局重新洗牌，眩暈之餘，讓人恐慌。
作為“古墓派”的傳統酒業，如何在這一輪變革洗牌大軍中屹立不倒，進而激流勇進，是擺在行業面前的一道“奧賽題”。
“幹了十幾年，卻一夜之間覺得自己不會賣酒了。”恐慌的經銷商們突然發現，那些信手拈來、屢試不爽的銷售“套路”開始過時了。
恐慌的可不僅僅是經銷商。對生產廠家來說，中小酒企紮堆，酒企產能已達到千萬升，而酒類行業市場容量有限，很多中小酒企面臨淘汰或被兼併的挑戰。
另一方面，消費需求的升級，
在全新的酒業時代，傳統行銷方式已無力獨打天下，這是既定事實。
殷鑒不遠，必有近憂。
圈外人都在幹什麼呢？
7月中旬，繼阿裡“動物園”的天貓、菜鳥、螞蟻金服之後，盒馬生鮮被推到了聚光燈下，線下超市的概念得以重構。
8月底，杭州的維軍超市改頭換面，頭頂阿裡橙，天貓小店正式亮相。一個訂單， “網紅爆款”送到了浙大學生的寢室樓下。
而圈內，早有先行者。
在2014年通過微信朋友圈資訊推送，僅三天時間便創造了銷售5.6萬瓶“天鵝莊大金羊”佳績的天鵝釀酒集團，在2016年，採取微信朋友圈和線上實體店銷售相結合的方式推出“天鵝莊大金雞”，兩天時間熱銷近5萬瓶，銷售亮眼。
無論圈內圈外，
但是，很多圈內人想問：
移動互聯網和大資料究竟應該怎樣應用到酒類行業？
在“互聯網+”的呼聲前，在新零售的大潮中，傳統酒業究竟如何搭乘這趟順風車？
用傳統的思維去大喊電商照貓畫虎，在天貓開個旗艦店，
這一系列疑問，答案在哪裡？
答案在這裡。
為了助力傳統酒業趕上“新零售”這個風口，由淘寶大學和《華夏酒報》共同開辦的酒企電商總裁班應運而生。希望借此為酒企提供如何轉型、如何打破銷售瓶頸、為消費者提供更好的消費體驗等問題的解決思路。
此次酒企電商總裁班是淘寶大學在歷經深度調研後，針對酒企發展現狀和困境，深入挖掘轉型痛點，為各酒企負責人及高級管理人員量身定制的專業課程，能夠幫助酒企學習電商背景下的新商業生存法則，分析“互聯網+解決方案”，實現轉型升級。
作為此次酒企電商總裁班的主辦方淘寶大學及《華夏酒報》，以共贏姿態打造酒業互聯網+教育+電商+傳媒的新型教育服務體系，依託阿裡巴巴互聯網平臺和《華夏酒報》的行業傳播力，切實解決好酒企在“新零售”機遇下發展難題。
深入挖掘轉型痛點，為各酒企負責人及高級管理人員量身定制的專業課程，能夠幫助酒企學習電商背景下的新商業生存法則，分析“互聯網+解決方案”，實現轉型升級。作為此次酒企電商總裁班的主辦方淘寶大學及《華夏酒報》，以共贏姿態打造酒業互聯網+教育+電商+傳媒的新型教育服務體系，依託阿裡巴巴互聯網平臺和《華夏酒報》的行業傳播力，切實解決好酒企在“新零售”機遇下發展難題。