有魄力有闖勁兒！這個蘇州女人把一根絲做到極致，將自己活成了傳奇
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織為雲外秋雁行，染作江南春水色
蠶絲，是江蘇吳江震澤小鎮的人文符號與文化基因。攜著這樣得天獨厚的優勢，從小鎮走出的姑娘“小芳”懷揣著對絲綢的癡迷與熱愛，放下教鞭，成就了一段蘇城碧玉的商界傳奇。
她搶抓“一帶一路”機遇，鼎力支持蘇州世乒賽，以絲綢“國禮”為紐帶，讓世界瞭解中國，瞭解蘇州絲綢，也讓蘇州絲綢的閃亮名片飄向全世界。
她就是——
胡毓芳
蘇州吳江人，1969年5月生，蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長，
敢做敢拼，走出艱苦創業新絲路
2002年8月，出身於蠶桑世家的胡毓芳，為了實現自己的絲綢夢，在震澤繭絲市場租了3間小門面，靠著一張拉綿桌和4名女工，開啟了太湖雪的艱苦創業路。
一帆風雨路三千，一旦選擇，便當勇往直前。創業之初，胡毓芳既當老闆又當銷售和司機。有一次，她接到客戶電話，要把40條被子馬上送到吳江。對於事業剛起步的胡毓芳來說，這可是一筆大訂單。當她費了好大力氣，把40條被子塞進轎車開到吳江，客戶電話又來了，“被子不要了，其他企業已經送到了”。胡毓芳滿肚子委屈，默默下定決心：再苦再難，
沒有行業經驗，沒有充足資金，但胡毓芳心無旁騖，一頭紮進車間和工人一起邊幹邊摸索。有一年年終，她們接到一個大單子，為了按時交工，胡毓芳和工人們加班加點。一個多月、每天十幾個小時運轉，
創新生產工藝，借力行銷做大
蠶絲被雖好，但是卻有兩個先天性弱點：一是容易板結發硬。二是使用時間長後絲綿容易移位、變形。這兩大弱點，卡住了蠶絲被產業發展的“脖子”。“板結，是因為絲膠遇到了人的體溫粘起來了，所以蠶絲被會發硬。移位是因為手工剝綿製成的綿兜絲不夠長，再加上生產中手工拉被子的時候用力不均勻，會導致被子一塊厚一塊薄。”胡毓芳找到問題的原因後，意識到唯有創新才能突破瓶頸。於是，她拜訪江浙一帶的絲綢前輩，並與蘇州大學蠶桑研究所聯合探討。在絲綢人的共同努力下，成功攻克了傳統蠶絲被板結發硬、移位變形的難題。“現在我們生產的蠶絲被，用10年不用翻新。”
當時，蠶絲被還存在厚重、難以清洗等缺點。胡毓芳四處取經，開創了“蠶絲被全過程無污染手工拉網”制被新工藝，生產出的蠶絲被更蓬鬆更保暖。和蘇大蠶桑研究所合作開發“可水洗蠶絲涼被”，一舉解決了傳統蠶絲被不能水洗的難題。
2009年，胡毓芳跑到蘇州電視臺，要求做廣告，擴大企業知名度。當時，蘇州台正好出了一個扶持本土企業的廣告政策。蘇州台的領導告訴她，她是第一個到電視臺做絲綢廣告的民營企業，可以扶持，但第一年投入不能低於300萬，而且在蘇州要有銷售視窗。當時，太湖雪全年的利潤才300萬。胡毓芳一咬牙答應了。一個月後，太湖雪在蘇州十全街開了旗艦店。蘇州台的領導被她的敢做敢拼打動，破例讓台裡的一名著名主持人擔任企業的形象代言人。隨著廣告的播出，太湖雪的知名度迅速擴大。依靠工藝創新和行銷推廣，企業得到了快速發展，太湖雪還被評為“中國十大絲綢品牌”。2014年，企業在新三板實現了上市，成為蘇州蠶絲被行業第一股。
創辦蠶桑文化園，帶動農民致富
“托胡總的福，讓我用幾十年前學的養蠶手藝賺錢。”自從“太湖雪”在村裡建了蠶桑園後，震澤鎮金星村村民沈惠芬不僅獲得土地流轉的收益，還在蠶桑園裡做養蠶指導員，月工資有3000多元。
來到太湖雪蠶桑科技文化園，這裡堪稱“蠶桑主題公園”。在蠶桑科技館，可以瞭解太湖流域悠久的養蠶歷史、蠶的一生、制絲工藝、拉棉制被、紮染刺繡以及絲品展示等；在蔥蘢繁茂的桑園，可以採桑果、品桑茶、喝桑酒，享受生態農家樂。
這片桑林在寸土寸金的蘇南地區實屬罕見，背後離不開胡毓芳的努力。2015年，震澤鎮決心籌建蠶絲園，恢復種桑養蠶的習俗。“恢復蠶桑生態，是給蘇州絲綢留下一縷文脈，‘太湖雪’責無旁貸！”胡毓芳決定挑起這個重任。經過一年多的籌備，蠶絲園順利開園。她又把桑林和蠶種發包給本地蠶農，發展訂單式農業，一大批蠶農因此受益。
帶領百姓鼓起錢袋子，壯大企業上繳更多稅，是胡毓芳的追求。如今，“太湖雪”雖然年產值並不高，但畝均納稅、每度電貢獻稅收兩個指標在震澤鎮位居第一。
10多年來，她敢闖敢幹，以傳承和復興蘇州絲綢為己任，憑著女性特有的堅韌與魄力，用一根絲織出了千萬床蠶絲被，也織出了一條從創業到創新、從特色到品牌的傳統產業蝶變之路，鑄就了蘇州絲綢的品牌與榮光。
精彩回顧
再加上生產中手工拉被子的時候用力不均勻，會導致被子一塊厚一塊薄。”胡毓芳找到問題的原因後，意識到唯有創新才能突破瓶頸。於是，她拜訪江浙一帶的絲綢前輩，並與蘇州大學蠶桑研究所聯合探討。在絲綢人的共同努力下，成功攻克了傳統蠶絲被板結發硬、移位變形的難題。“現在我們生產的蠶絲被，用10年不用翻新。”當時，蠶絲被還存在厚重、難以清洗等缺點。胡毓芳四處取經，開創了“蠶絲被全過程無污染手工拉網”制被新工藝，生產出的蠶絲被更蓬鬆更保暖。和蘇大蠶桑研究所合作開發“可水洗蠶絲涼被”，一舉解決了傳統蠶絲被不能水洗的難題。
2009年，胡毓芳跑到蘇州電視臺，要求做廣告，擴大企業知名度。當時，蘇州台正好出了一個扶持本土企業的廣告政策。蘇州台的領導告訴她，她是第一個到電視臺做絲綢廣告的民營企業，可以扶持，但第一年投入不能低於300萬，而且在蘇州要有銷售視窗。當時，太湖雪全年的利潤才300萬。胡毓芳一咬牙答應了。一個月後，太湖雪在蘇州十全街開了旗艦店。蘇州台的領導被她的敢做敢拼打動，破例讓台裡的一名著名主持人擔任企業的形象代言人。隨著廣告的播出，太湖雪的知名度迅速擴大。依靠工藝創新和行銷推廣，企業得到了快速發展，太湖雪還被評為“中國十大絲綢品牌”。2014年，企業在新三板實現了上市，成為蘇州蠶絲被行業第一股。
創辦蠶桑文化園，帶動農民致富
“托胡總的福，讓我用幾十年前學的養蠶手藝賺錢。”自從“太湖雪”在村裡建了蠶桑園後，震澤鎮金星村村民沈惠芬不僅獲得土地流轉的收益，還在蠶桑園裡做養蠶指導員，月工資有3000多元。
來到太湖雪蠶桑科技文化園，這裡堪稱“蠶桑主題公園”。在蠶桑科技館，可以瞭解太湖流域悠久的養蠶歷史、蠶的一生、制絲工藝、拉棉制被、紮染刺繡以及絲品展示等；在蔥蘢繁茂的桑園，可以採桑果、品桑茶、喝桑酒，享受生態農家樂。
這片桑林在寸土寸金的蘇南地區實屬罕見，背後離不開胡毓芳的努力。2015年，震澤鎮決心籌建蠶絲園，恢復種桑養蠶的習俗。“恢復蠶桑生態，是給蘇州絲綢留下一縷文脈，‘太湖雪’責無旁貸！”胡毓芳決定挑起這個重任。經過一年多的籌備，蠶絲園順利開園。她又把桑林和蠶種發包給本地蠶農，發展訂單式農業，一大批蠶農因此受益。
帶領百姓鼓起錢袋子，壯大企業上繳更多稅，是胡毓芳的追求。如今，“太湖雪”雖然年產值並不高，但畝均納稅、每度電貢獻稅收兩個指標在震澤鎮位居第一。
10多年來，她敢闖敢幹，以傳承和復興蘇州絲綢為己任，憑著女性特有的堅韌與魄力，用一根絲織出了千萬床蠶絲被，也織出了一條從創業到創新、從特色到品牌的傳統產業蝶變之路，鑄就了蘇州絲綢的品牌與榮光。
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