華為hilink對決小米生態鏈，誰才代表智慧家居的未來

這事得從2014年小米開始智慧硬體計畫開始，當時還沒有生態鏈，小米最初的想法就是和一年前今華為啟動hilink計畫一樣，找傳統廠商合作，共同開發智慧硬體，小米提供接入wifi模組，

傳統廠商提供產品。當時最先談的是美的，後來有蘇泊爾，九陽，等等。後來為啥這種被人認為強強聯合的合作方式並沒有最後落地與轉化？原因不說不知道，一說都能理解，強強合作，真的會更強嗎？也許未必，強強還意味著勢均力敵，你不讓我，我不讓你。當時就出現類似情況，傳統廠商做了多年硬體產品，產品線齊全，面對物聯網的大勢所趨，肯定不願意把資料掌握在小米手上，同時，以手機出身的當時小米，以高品質，厚道的價格標準，也實在頭痛看不上傳統廠商低質的產品。經過挫折後，小米快速轉變策略。啟動生態鏈模式的嘗試。

2014年年中，以智米，華米，紫米等生態鏈公司成為首批生態鏈隊伍。以小米的標準，複製小米的模式，

從零起步，吸納專業人才，成立特種部隊，為米粉打造高品質，價格厚道的產品，並接入小米智慧模組。

2015年開始，生態鏈的產品一波接著一波上市，款款爆品，每一場發佈會的預熱，都讓傳統廠商的高層們徹夜難眠。如今，隨著89家生態鏈公司的成立，和米家各款產品走進千家萬戶，不僅僅接入物聯網設備超過6000萬台，小米成為了全球最大的物聯網智慧設備公司，也證明了生態鏈的模式成功落地。

如今回頭再看華為Hilink模式，其實是走著小米曾經驗證過走不通的路。

華為的模式我做個簡單而準確的比喻——直鉤釣魚。因為做智慧家居最小的障礙就是技術問題，最容易實現的就是出一套標準。高中生查查資料就能用開源硬體鼓搗智慧家電，公司幾個人合計合計就能出一套標準。華為出一套標準+開源硬體+嵌入式OS這就相當於直鉤，對家電企業來說吸引力為零。

任何一個成規模的企業都能弄一套出來。而華為則是希望通過華為的hilink標準打造智慧家居，現在都在提5G提萬物互聯，而華為的大腿顯然是很多傳統廠商想報的，這就好像是菜鳥物流一樣，通過整合申通中通等廠商，用資料控制....

有小米智能家居支持者表示：

小米生態鏈公司都是創業公司，和小米是股權關係，起步時候一無所有，全靠產品力，所以第一個產品都天天埋在一起開發，發不好就沒機會了，是生死戰，幹不好一票兄弟一年兩年白忙活。

華為拉的都是大牌，本來就有自己的地，活的舒舒服服的，錦上添花的事情

對比小米生態鏈模式，每家公司都是創業公司，他們都只抱著勇往直前，全心投入的堅持，我想大家也會看清楚誰的成功更大！

但潮尚君則認為，華為通過與傳統大牌廠商合作來頭不小。隨著華為hilink的跟進，華為在智慧家居方面的勢頭也是不容小視的。再加上華為憑藉其強大的科研能力，在物聯網上早有優勢。只要可以處理好和傳統廠商的關係前景是不容小覷的。

那麼各位看官更看好哪家呢？歡迎來暢聊。

我想大家也會看清楚誰的成功更大！

但潮尚君則認為，華為通過與傳統大牌廠商合作來頭不小。隨著華為hilink的跟進，華為在智慧家居方面的勢頭也是不容小視的。再加上華為憑藉其強大的科研能力，在物聯網上早有優勢。只要可以處理好和傳統廠商的關係前景是不容小覷的。

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