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“新金融”從何而來?看草根投資的升級之路

2016,被稱為互聯網金融的“監管元年”。在年初的時候,這個概念一度成為行業最熱門的關鍵字之一,被眾多媒體和行業評論者反復討論。

那麼問題來了,2017對於互聯網金融來說,今年又是一個什麼元年呢?

如果說加入2016互金產業的關鍵點在於重塑規則和內部整合的話,2017互金應是自我洗滌後的大爆發。在行業監管、金融科技、用戶需求三大埠一起進化的時刻,互聯網金融面前展現出錯綜複雜的需求與戰略風口。

相比於最開始的野蠻生長階段,目前互聯網金融行業需要的是能滿足多元要求,提供更優化解決方案的巨型玩家。甚至已經展現出行業收割的跡象。

多種因素合力下, 2017互聯網金融行業將進入“新金融元年”。這個新包括新的助推力和垂直風口,也包括我們如何理解這個行業的戰略思維。

以草根升級的品牌升級和產業重組為例,今天我們來讀一讀“新金融”的機會與門徑。

【戰略轉向:互聯網金融全面進入服務核心時代】

互聯網金融是一個複雜而長期處於變化之中的產業。每時每刻都有新的商業連結和新技術產生。

因此觀察互聯網金融的內部變化和大環境改換,就成為了媒體和觀察者的核心使命之一。

在2016年上半段的強監管時代來襲後,互金產業迎來了一系列的深刻變化。一方面大的環境開始有規律有軌道,一方面互金模式已經廣為消費者認知,野蠻生長時代的資訊差紅利不復存在。

這種情況下,唯一可以讓互金企業繼續狂飆突進的方向,只有一個:用戶。

事實上,互金由於模式開啟時的太過新穎,

行業普遍沒有將使用者服務放到第一級別的思考維度上。由此衍生了很多問題,而事實上無論是產品體驗、功能多元化、服務個性化上,互金產品普遍都存在著欠缺。

由產品功能中心向著使用者服務中心轉化,是互金在這個階段最急需完成的行業戰略調整。也是互金品牌最大的機遇與挑戰。

以草根投資為例,在自2月21日草控股召開集團戰略發佈會,

宣佈四個重磅消息,其中一個便是品牌的戰略升級。一方面從草根投資升級為草根系集團化發展,草根投資也完成從互聯網金融服務平臺到綜合金融資產交易服務平臺的轉型。

這種轉型背後的驅動力,是圍繞著“新金融”概念來進行。什麼是新金融?互聯網金融概念正經歷著劇烈的改變。

客戶需求和商業模式不斷多元化,單純的線上金融場景、金融科技玩法以及傳統金融的“互聯網+”都難以滿足用戶和市場日益發展的需求。而新金融則是根據目前市場發展的變化,進行整合、重塑和升級後的互聯網金融服務體系。整個服務體系更加多元化、科技化,但核心確實圍繞著一個關鍵點來打造:服務。

根據瞭解,草根即將推出針對女性用戶的社交、理財於一體的新型理財平臺——伊人理財,它優化了大量女性客服和專項服務體系,並且量身打造了新的業務模式。

從草根的系列動作來看,調整戰略進入全面服務核心時代已經成為互聯網金融巨頭的共識。接下來會是拼服務,拼技術,拼用戶口碑的時代。互聯網金融真正達到普羅大眾的希望也孕育其中。

【垂直連結:互金的行業風口正在襲來】

另一方面,我們可以觀察到,行業連結和垂直領域連結正在成為互聯網金融新的機遇觸發點。

在從普遍面向C端之後,互金行業正在被作為一種支撐動能提供給B端市場,甚至更加複雜的2B2C模式。在廣義的互聯網金融等於理財風口過去之後,行業和受眾、監管者普遍開始思考互金作為一種根本驅動力與具體行業和具體企業風口相聯繫的可能性。

在垂直風口來襲的進程中,草根投資可說是最早的一批行業玩家之一。很早就率先打造了“產業+金融+互聯網”的市場攻佔模式,發揮垂直產業與互聯網金融技術的連結優勢。

從早期的海鮮、紅木、有色金屬等產業開始,草根投資就致力於打造完整的產業+互金垂直生態。之後又推出了專注服務女性的伊人理財、服務于三農的草根微農貸等產品。

更加令人矚目的是,草根控股旗下的“車到山前”及“量·財富”給行業帶來了更多想像空間。其中車到山前是專業的二手車交易服務平臺,其核心業務涵蓋二手車交易服務、二手車金融衍生服務以及二手車相關增值服務,並且致力於金融+汽車市場大資料的建設。在汽車後市場火爆的今天,車到山前把汽車後市場與互聯網金融相結合,針對的痛點十分精准,想像空間巨大。

而量·財富則致力於個人理財市場的多元化和個性化發展,目前以私募基金為核心配置,輔之以大眾理財,如公募基金、股票、黃金等大類資產配置進行分散投資。既可為高淨值客戶量身定制專屬私募基金產品,又可滿足中低淨值投資者的基本資產配置需求。個性化、多元化、智慧化的理財平臺型產品非常稀缺,這個垂直風口的打開也會給草根帶來巨大的動能優勢。

這些垂直連結的架設,讓我們感受到了草根品牌升級背後扎實的垂直市場進駐。這些風口的擴散力在持續加大,未來互聯網金融市場屬於垂直風口和具體產業機遇。草根的戰略超前度令人佩服。

【生態進化:重創新之戰草根贏在何處】

草根投資平臺已上線三年,這三年剛好也是互聯網金融市場風起雲湧的三年。近乎於半年一次大變樣。無數平臺都倒在了血泊當中,能活下來做大的品牌寥寥可數。

草根投資卻能在“三年看大”之際持續得到資本和市場的青睞。重點是草根投資一直有著非常明確的戰略規劃,並且在不斷夯實市場和行業基礎,連結自己與多元化市場、不同產業鏈之間的關係。

互聯網金融,從本質上來講,比傳統金融業最大的差距就在品牌的信任度上。因此互聯網金融相要做大,必需不斷夯實做重,讓自身的價值獲得行業和用戶群體的基本信賴。互聯網金融無法輕度創新,只能拼重拼生態。

草根投資的三年轉型,不是毫無目的的戰略調整,而是根據之前積累,在做重基礎上的戰略轉向。是以用戶為本、實力為本、生態為本的三大戰略來應對大行業不斷變化的挑戰與機遇。

踏實做服務,點滴攢信任,是草根品牌升級的根本要素。也是整個互聯網金融行業今天的必然需求。

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它優化了大量女性客服和專項服務體系,並且量身打造了新的業務模式。

從草根的系列動作來看,調整戰略進入全面服務核心時代已經成為互聯網金融巨頭的共識。接下來會是拼服務,拼技術,拼用戶口碑的時代。互聯網金融真正達到普羅大眾的希望也孕育其中。

【垂直連結:互金的行業風口正在襲來】

另一方面,我們可以觀察到,行業連結和垂直領域連結正在成為互聯網金融新的機遇觸發點。

在從普遍面向C端之後,互金行業正在被作為一種支撐動能提供給B端市場,甚至更加複雜的2B2C模式。在廣義的互聯網金融等於理財風口過去之後,行業和受眾、監管者普遍開始思考互金作為一種根本驅動力與具體行業和具體企業風口相聯繫的可能性。

在垂直風口來襲的進程中,草根投資可說是最早的一批行業玩家之一。很早就率先打造了“產業+金融+互聯網”的市場攻佔模式,發揮垂直產業與互聯網金融技術的連結優勢。

從早期的海鮮、紅木、有色金屬等產業開始,草根投資就致力於打造完整的產業+互金垂直生態。之後又推出了專注服務女性的伊人理財、服務于三農的草根微農貸等產品。

更加令人矚目的是,草根控股旗下的“車到山前”及“量·財富”給行業帶來了更多想像空間。其中車到山前是專業的二手車交易服務平臺,其核心業務涵蓋二手車交易服務、二手車金融衍生服務以及二手車相關增值服務,並且致力於金融+汽車市場大資料的建設。在汽車後市場火爆的今天,車到山前把汽車後市場與互聯網金融相結合,針對的痛點十分精准,想像空間巨大。

而量·財富則致力於個人理財市場的多元化和個性化發展,目前以私募基金為核心配置,輔之以大眾理財,如公募基金、股票、黃金等大類資產配置進行分散投資。既可為高淨值客戶量身定制專屬私募基金產品,又可滿足中低淨值投資者的基本資產配置需求。個性化、多元化、智慧化的理財平臺型產品非常稀缺,這個垂直風口的打開也會給草根帶來巨大的動能優勢。

這些垂直連結的架設,讓我們感受到了草根品牌升級背後扎實的垂直市場進駐。這些風口的擴散力在持續加大,未來互聯網金融市場屬於垂直風口和具體產業機遇。草根的戰略超前度令人佩服。

【生態進化:重創新之戰草根贏在何處】

草根投資平臺已上線三年,這三年剛好也是互聯網金融市場風起雲湧的三年。近乎於半年一次大變樣。無數平臺都倒在了血泊當中,能活下來做大的品牌寥寥可數。

草根投資卻能在“三年看大”之際持續得到資本和市場的青睞。重點是草根投資一直有著非常明確的戰略規劃,並且在不斷夯實市場和行業基礎,連結自己與多元化市場、不同產業鏈之間的關係。

互聯網金融,從本質上來講,比傳統金融業最大的差距就在品牌的信任度上。因此互聯網金融相要做大,必需不斷夯實做重,讓自身的價值獲得行業和用戶群體的基本信賴。互聯網金融無法輕度創新,只能拼重拼生態。

草根投資的三年轉型,不是毫無目的的戰略調整,而是根據之前積累,在做重基礎上的戰略轉向。是以用戶為本、實力為本、生態為本的三大戰略來應對大行業不斷變化的挑戰與機遇。

踏實做服務,點滴攢信任,是草根品牌升級的根本要素。也是整個互聯網金融行業今天的必然需求。

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