永輝超市高管紛紛離職，行業變局還是企業變革
零售業高管離職，已是一種趨勢，多家零售巨頭都出現高管離職的現象，永輝也不例外。但是，如此眾多高管離職，恐怕就不完全是行業變局，而極有可能企業經營策略發生調整，
永輝高管離職
10月11日晚間，永輝超市發佈公告稱，近日，董事鄭文寶先生、葉興針先生，副總裁謝香鎮先生、陳金成先生分別致函公司董事會，表示因個人原因及為繼續支持公司成為更開放型的公眾公司及科技型零售企業，更好地服務社會及為股東創造更大的價值，
應當說，公司董事長與離職高管的回應總體是契合的，都認為是為了讓公司更好的發展。到底是商談好的統一回應口徑，還是確實都把公司未來發展當作自己的目標，
更重要的，按照公開資料顯示，謝香鎮、葉興針、鄭文寶均位列永輝十大股東名單，三人各擁有永輝超市1.91%的股份，
永輝高管離職
我們說，一家公司，如果出現高管紛紛離職的現象，無非這樣幾種情形：一是公司內部出現了比較嚴重的內鬥，
而從永輝的情況來看，雖然企業沒有明確表示高管離職的原因，但是，按照目前永輝的實際發展來看，高管們紛紛離職，最有可能是戰略投資者的引進導致企業經營戰略出現較大調整和零售業出現重大變化。一方面，京東和韓國希傑的引入，必然會引進許多新的經營理念、經營策略，業務結構也要進行比較大的調整。在這樣的情況下，原始股東們的經營思維就不一定能夠跟得上企業戰略調整的步伐，只能選擇離職。同時，戰略投資者出於現代企業制度要求的考慮，也可能不希望在一家企業當中有太多的褲帶關係，而導致與現任董事長等有親戚關係的股東辭去高管職務；另一方面，隨著電商業務的快速發展，整個零售行業的格局也在發生著重大變革，以拼線下為主要競爭手段的思路，顯然已經很難令企業應對電商的衝擊，必須做出調整，實行線上線下融合。而永輝的原始股東們，更多的可能更習慣於線下運作，自然，無法滿足新型業態發展的要求，離職也就在所難免。
當然，作為企業的創始人、合夥人，按照國外企業的經驗，都不可能將其“一腳踢走”，而是會繼續保留其股東、董事等的身份，繼而令這些高管不會離職也離心、辭職成仇人。發展，還是要以和諧為主，和氣才能生財。
永輝高管離職
從總體上講，永輝內鬥導致高管辭職或離職的因素會有，但不是主要因素，主要因素還是企業發展戰略出現重大調整和零售業出現重大變化，部分高管難以適應，最終出現了離職高管較多的現象。而這，也是近幾年來零售業高管離職較多的主要原因。如華潤萬家、華聯股價等都有過高管離職的現象。不僅如此，銀行等壟斷行業，也出現了高管紛紛離職的問題。在市場經濟下，都屬正常，沒有必要過度解讀、過度理解。真正需要關注和關心的，是零售行業的變化。因為，包括沃爾瑪在內的國際零售巨頭，也都在順應電商快速發展的要求，做出積極改變。國內的電商業發展速度更快，零售企業如何才能跟上變化的節奏，是一個值得認真思考的問題。
譚浩俊【原創】
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業務結構也要進行比較大的調整。在這樣的情況下，原始股東們的經營思維就不一定能夠跟得上企業戰略調整的步伐，只能選擇離職。同時，戰略投資者出於現代企業制度要求的考慮，也可能不希望在一家企業當中有太多的褲帶關係，而導致與現任董事長等有親戚關係的股東辭去高管職務；另一方面，隨著電商業務的快速發展，整個零售行業的格局也在發生著重大變革，以拼線下為主要競爭手段的思路，顯然已經很難令企業應對電商的衝擊，必須做出調整，實行線上線下融合。而永輝的原始股東們，更多的可能更習慣於線下運作，自然，無法滿足新型業態發展的要求，離職也就在所難免。當然，作為企業的創始人、合夥人，按照國外企業的經驗，都不可能將其“一腳踢走”，而是會繼續保留其股東、董事等的身份，繼而令這些高管不會離職也離心、辭職成仇人。發展，還是要以和諧為主，和氣才能生財。
永輝高管離職
從總體上講，永輝內鬥導致高管辭職或離職的因素會有，但不是主要因素，主要因素還是企業發展戰略出現重大調整和零售業出現重大變化，部分高管難以適應，最終出現了離職高管較多的現象。而這，也是近幾年來零售業高管離職較多的主要原因。如華潤萬家、華聯股價等都有過高管離職的現象。不僅如此，銀行等壟斷行業，也出現了高管紛紛離職的問題。在市場經濟下，都屬正常，沒有必要過度解讀、過度理解。真正需要關注和關心的，是零售行業的變化。因為，包括沃爾瑪在內的國際零售巨頭，也都在順應電商快速發展的要求，做出積極改變。國內的電商業發展速度更快，零售企業如何才能跟上變化的節奏，是一個值得認真思考的問題。
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