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網聯正式接管協力廠商支付 支付寶也得含淚交接

10月15日,是一個讓馬雲難忘的日子。央行正式對協力廠商支付機構發出通知,各銀行和支付機構應於10月15日前完成接入網聯平臺和業務遷移相關準備工作。資料顯示,目前已有20餘家支付機構和銀行完成了接入工作,

像財付通、支付寶等協力廠商支付巨頭都已含淚交接完畢。

央行“入學”通知書介紹了什麼?

小編瞭解到,本次通知主要就是央行對此前下發的《中國人民銀行支付結算司關於將非銀行支付機構網路支付業務由直連模式遷移至網聯平臺處理的通知》(以下稱為通知)書中的入學報到。

在8月4日,央行支付結算司印發《通知》表示,自2018年6月30日起,所有支付機構平臺交易中涉及銀行的網路支付業務必須全部通過網聯平臺進行受理。各銀行和支付機構應於2017年10月15日前完成接入網聯平臺和業務遷移相關準備工作。

在央行定位中,網聯平臺旨在為支付機構提供統一、公共的資金清算服務,

糾正支付機構違規從事跨行清算業務,改變目前支付機構與銀行多頭連接開展業務的情況,支援支付機構一點接入平臺辦理,以節約連接成本,提高清算效率,保障客戶資金安全,也有利於監管部門對社會資金流向的即時監測。

這對於支付行業來講就是大的哭了,小的笑了。大家都知道,現階段消費者的日常生活已被支付寶、微信所佔領,而眾多中小型機構無法分上一杯羹。

而在支付寶、財付通等巨額交易背後,是支付機構與銀行的直連模式,也就是說央行看不到交易的完整交易鏈條。那麼,可想而知,作為中國資金最權威的審閱者,央行會是一個什麼樣的心情去面對這些“地下”交易。

所以,這種強制性條約搬出,

有效的幫助央行瞭解所有銀行參與的交易記錄。

馬雲為什麼會哭?到底丟了什麼?

馬雲哭是因為央行說了,你們的錢,我們幫你存著。為何這樣講呢?就說支付寶吧,支付寶是作為阿裡巴巴旗下的重要支付業務手段,可以說是已經發展到消費者所有的日常生活需求當中。而且,在這背後消費者的淘寶購物、訂餐平臺點餐、線下超市購物等等,只要有支付寶二維碼的地方就會有交易資金記錄被其獨自保留。

從成立初,支付寶就一直堅持自己的“帝國夢”,早年馬雲就曾以一句“銀行不改變,我們就改變銀行”壯志豪言被眾人悉知。不過,不得不說馬雲的支付寶發展的速度,確實令銀行頭疼的不行,在後期雙方展開合作之後,支付寶就成為用戶與銀行直接的橋樑,這樣一來,由於沒有其他清算平臺在中間入足,消費者通過支付寶購物的交易鏈條就順理成章的成為支付寶內部資料。

而網聯的成立,意圖很明顯,就是讓這種不透明的交易變得透明化。通過將銀行與協力廠商支付機構集體收編,二者之間所有相連的交易都會經過網聯平臺進行清算,也就是說,支付寶再也吞不下交易資料了,而所有的支付清算資料,最終都通過網聯匯總到央行這來了。

而此外,網聯對協力廠商支付機構的收編,還維持了金融與支付市場的發展,讓原本混亂、欺騙的行業想像得到整治。

網聯究竟能否頂住交易壓力?

大家應該知道,每年雙十一、春節等特殊節日,光淘寶交易額就達到上千億。這對網聯來說可是一個巨大壓力的考試,而據瞭解,9月26日,網聯清算有限公司舉行多銀行及支付機構網路支付交易的聯合生產壓測,工行、農行、中行、建行、交行、招行以及支付寶都在邀請之類。據介紹,聯合生產壓測共進行了3輪,網聯平臺壓測峰值超過2萬TPS(每秒交易數量),網聯和直連管道混合壓測峰值超過3.5萬TPS。

不僅如此,網聯的目標容量是每秒處理12萬筆的平穩運行能力,峰值期的目標是每秒18萬筆。而且,今年雙十一,網聯不會承接所有的交易量,支付寶、財付通還會擁有部分交易切量,再通過多次壓測,相信網聯會交上一份滿意的答卷。

網聯內部人士在媒體刊文稱,網聯採用了“三地六中心”的系統架構,每個機房支援2萬筆/秒,峰值支持3萬筆/秒,三個城市六個機房同構設計,同時對外提供服務且互為備份。任何一個機房或一個城市發生重大故障,其他機房可以繼續提供12萬筆/秒的平穩運行服務。

最後,再說一下支付寶。支付寶無疑是本次收編的最不情願者,被央行的嚴管監製,平臺的每筆交易額都被央行看的清清楚楚,自己的地下搖錢樹也沒了,小編只想說一句:穩住,把眼淚擦乾。

而網聯的成立,意圖很明顯,就是讓這種不透明的交易變得透明化。通過將銀行與協力廠商支付機構集體收編,二者之間所有相連的交易都會經過網聯平臺進行清算,也就是說,支付寶再也吞不下交易資料了,而所有的支付清算資料,最終都通過網聯匯總到央行這來了。

而此外,網聯對協力廠商支付機構的收編,還維持了金融與支付市場的發展,讓原本混亂、欺騙的行業想像得到整治。

網聯究竟能否頂住交易壓力?

大家應該知道,每年雙十一、春節等特殊節日,光淘寶交易額就達到上千億。這對網聯來說可是一個巨大壓力的考試,而據瞭解,9月26日,網聯清算有限公司舉行多銀行及支付機構網路支付交易的聯合生產壓測,工行、農行、中行、建行、交行、招行以及支付寶都在邀請之類。據介紹,聯合生產壓測共進行了3輪,網聯平臺壓測峰值超過2萬TPS(每秒交易數量),網聯和直連管道混合壓測峰值超過3.5萬TPS。

不僅如此,網聯的目標容量是每秒處理12萬筆的平穩運行能力,峰值期的目標是每秒18萬筆。而且,今年雙十一,網聯不會承接所有的交易量,支付寶、財付通還會擁有部分交易切量,再通過多次壓測,相信網聯會交上一份滿意的答卷。

網聯內部人士在媒體刊文稱,網聯採用了“三地六中心”的系統架構,每個機房支援2萬筆/秒,峰值支持3萬筆/秒,三個城市六個機房同構設計,同時對外提供服務且互為備份。任何一個機房或一個城市發生重大故障,其他機房可以繼續提供12萬筆/秒的平穩運行服務。

最後,再說一下支付寶。支付寶無疑是本次收編的最不情願者,被央行的嚴管監製,平臺的每筆交易額都被央行看的清清楚楚,自己的地下搖錢樹也沒了,小編只想說一句:穩住,把眼淚擦乾。