做農資你被賒銷搞的頭大,是因為你沒有為學習技術熬過夜
腦子裡有一個東西盤繞了好長時間都沒有搞清楚怎麼說比較合適,直到看到下面這張圖,豁然開朗:
這是劉潤公司做的,是做給生產企業的。不知道大家能夠看明白不?
這張圖告訴我們,你把多少精力投入到產品上,把產品做的越好,勢能就越大,走的就越遠;而行銷和所謂的管道都只不過是輔助的,錦上添花,可以讓你走的更遠,做的更大;但是,脫離了產品的行銷和管道終究沒有辦法走很遠,做很大。
所以,劉潤說那些做業務整天陪吃陪喝陪到受不了的企業,
不知道有多少企業能夠明白這些東西?因為我們已經習慣了,產品不行行銷湊,行銷不行管道湊,管道也不行了忽悠團湊。
好了,不聊企業的事情。我們來聊聊零售的事兒。
我們大家都知道,零售商之所以存在的一個很大職能就是技術指導,
是的,你掌握的技術才是你的產品,而不是你櫃檯上擺放的那些東西,如果你不懂這個你會一直感覺很累沒有方向的,因為你把產品都搞錯了。
而“技術”這個產品的最重要的應用場景就是在地裡。所以,如果你沒有熬夜去學習過技術,
我們很多人抓不住這個本質,生意不好了就天天想著是不是換個花樣搞點促銷,或者想著怎麼宣傳一下;這就屬於典型的:技術不到位,行銷來湊;行銷不夠了找忽悠團來湊。
失去了“技術”這個產品的勢能,你生意怎麼可能做的長久呢?
所以,我想明白了那句話應該怎麼說:
“技術”是一切的基礎,
要學技術就得讓自己靜下心來,你花費時間打磨你自己的技術,假以時日,技術一定會回報你更大更穩定的市場。而如果不打磨自己的技術,只想著通過人情或者行銷去開拓市場,你也就只能做那麼大了,再大,大不上去了。
我們必須得記住,我們的產品一定是我們自己的“技術”而不是貨架上擺放的那些個產品,
做農資不懂技術,沒有技術不是啥胡鬧是啥?你說?
同時,做農資還要選擇正規產品,比如鄭州湯姆生生物科技有限公司生產的葉碩葉麵肥、沖施肥等