小米為什麼網上都說好，但是銷量卻總是賣不過華為、vivo和OPPO?
這個比較敏感的話題我又碰上了，本著不怕米粉千千萬，就怕民眾被耍猴的心態我來了。先擺正心態，要以用過的過來人的心態對待小米華為VIVO，不能盲目迷戀哪個！
在前幾年智能手機剛剛興起的時候，智能手機的價格都很貴。而小米手機橫空出世，以1999元的小米1手機殺入智慧手機市場，率先開啟了性價比優勢，並且配以“為發燒而生”的宣傳標語，短短一年內就迅速成為了國產知名智慧手機品牌，也擁有了很多的忠實粉絲。
小米手機的性價比延續到了今天依然也很有優勢，在同價位的手機中幾乎沒有能和小米手機比拼性價比的品牌手機存在。按照這樣的理論，那麼小米手機的銷量應該非常好的，可在資料表明，小米手機已經連續好幾個月銷量下滑了，已經被華為、OPPO、vivo遠遠的甩在後頭。
知道小米手機的人們應該都知道小米的銷售模式一直是以饑餓行銷出現。消費者這幾年來對小米手機這樣的一成不變的銷售模式感到厭煩，雖然說小米手機的性價比很高，但是每次都要搶購，搶購又搶不到又有什麼什麼用呢。
對比這樣的行銷模式，OPPO、vivo手機傳統銷售模式的大量現貨就讓人很喜愛了。挑到自己喜愛的手機付完款就能帶走了，不用擔心沒有貨的情況。
而華為手機走的雙線行銷模式，手機品牌分為 華為和榮耀 兩個品牌，這樣不僅佔據了商務人士市場，在年輕化的市場中也有一個份額。
小米手機是互聯網品牌手機，所以銷售管道一直以線上為主，線上銷量非常好，不然也不會有經常搶不到貨的事情發生了。
最後就是品牌效應了。小米手機作為互聯網品牌，
華為的知名度就不必說了，畢竟從功能機時代就有的手機品牌。OPPO、vivo在手機品牌的宣傳度上捨得下血本，不論是贊助綜藝節目還是邀請明星代言都不遺餘力，短短時間內就讓國內的民眾都知道了這兩個品牌。
有了知名度後的OPPO、vivo再結合對應數量的線下實體店和實體店提供的售後服務和服務品質，銷量不差都難。
小米手機要是真的想在銷量上趕超最熱門的華為、OPPO、vivo，可不是僅僅靠解決自己的供貨搶購問題，更需要提高自己品牌的知名度和影響力。
拿給女朋友看也不好意思啊，何況是送給女朋友呢！
銷量不差都難。小米手機要是真的想在銷量上趕超最熱門的華為、OPPO、vivo，可不是僅僅靠解決自己的供貨搶購問題，更需要提高自己品牌的知名度和影響力。
拿給女朋友看也不好意思啊，何況是送給女朋友呢！