2017年中國幼教行業市場前景研究報告
一、我國幼教行業市場空間巨大
1、幼稚園為學前教育的重要組成部分
廣義的學前教育是指從 0~6 周歲的兒童實施的保育和教育，狹義的學前教育是指對3~6 周歲的兒童實施的保育和教育，
學前教育的框架劃分
2、學齡前兒童人口數量龐大
隨著出生率和新增人口的下降，近幾年來，我國0-6歲幼兒數量也呈現出緩慢上升態勢，2015年我國0－6歲幼兒人數達到9817萬人，同比增長0.41%。
3、“二胎”政策帶來人口利好
隨著我國人口紅利拐點的出現以及人口老齡化程度的加深，
二、我國幼教行業目前發展現狀分析
1、幼稚園數量穩定增長
近年來，我國學前教育事業發展較快，幼稚園數、在園幼兒數、幼稚園教職工數量均有增加，學前教育毛入園率也有較大提高。2014年，我國共有幼稚園20.99萬所，
2、毛入園率穩步提升
幼稚園毛入園率穩步提升。根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》，計畫到2020年，我國幼稚園學前一年的毛入園率需要達到95%，學前兩年的毛入園率要達到80%，學前三年的毛入園率要達到70%。
3、市場規模增長樂觀
當前幼稚教育在一線、二線城市獲得充分發展，一線城市平均每個城市擁有50餘家早教中心，在北京、上海甚至超過百家，形成了以社區為輻射範圍的早期教育服務體系。從2008年開始，兒童教育行業連續3年從幾十個行業中脫穎而出，在投資景氣度、行業成長力、投資回報率方面排名第一。在市場需求和政策導向的共同作用下，早期教育將繼續成為充滿潛力的朝陽行業，2016年，我國幼稚教育的市場規模達到了1950億元。
三、市場集中度低，跑馬圈地是短期主旋律
行業集中度低，市場較為分散。2016年我國五大民辦幼稚教育機構合計擁有加盟和直營幼稚園5000多家，市占率僅為3.24%。其中數量最多的紅纓幼稚園在全國擁有3000多家幼稚園，市占率僅為1.95%；僅次於紅纓幼稚園的北京博苑擁有900家幼稚園，僅占0.58%；大風車、大地、紅黃藍的市占率分別僅為0.32%、0.19%、0.19%。民辦幼稚園教育品質不高，優質幼稚園數量較少。我國目前幼師普遍學歷不高，根據國家統計局的資料顯示，2016年本科以上學歷的幼稚園園長僅有7.5萬人，占所有幼稚園園長的30%，未定職級的有63.19%，專任教師中仍有2.2%為高中以下學歷，73.38%未定職級。師資水準不足導致提供的大多只是簡單的教育服務，這對於幼教的長遠發展不利。此外，民辦幼稚園水準高低不齊，很多幼稚園存在管理混亂、課程不體系等問題，能夠提供優質的師資力量和健全的教學體系的幼稚園數量有限。基於此，跑馬圈地式的擴張仍舊是主旋律。
四、政策放鬆成民辦幼稚園供給增加重要推手
2004年《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來，全國各地民辦幼稚園的發展呈現雨後春筍之勢。民辦幼稚園的數量從2003年的5.55萬所增加到2016年的15.42萬所，呈現逐年遞增的趨勢。並且民辦幼稚園的在園人數也呈現逐年遞增的趨勢，2016年在園兒童2437.66萬人，前後13年相比增長了407.6%。特別是從2004年起，我國民辦幼稚園的數量就超過了公辦幼稚園的數量。
民辦幼稚園相關政策及重要事件
五、中國幼稚教育市場重點企業分析
1、威創股份
公司2015年收購紅纓教育和金色搖籃切入幼教領域，先發優勢明顯，是目前A股規模最大的幼教集團。紅纓教育成立於2001年，是國內知名幼稚園品牌，主要是通過為幼稚園提供一體化系統解決方案，包括幼稚園標準化運營、配套裝備課程和師資培訓等。其盈利模式為收取加盟費、教具費以及增值服務收入。截止2016年末，共有幼稚園近4000所，幼教領域貢獻營收3.95億元，同比增長109.32%，實現淨利1.62億元。其中，紅纓教育擁有連鎖園6所、品牌加盟園1490所、悠久聯盟園1695所、悠久代理加盟商166家。由於園所數量增加、推出新品提升單園收入、旗艦園深入督導大幅提升客單價等因素的影響，紅纓2016年實現營業收入2.86億元，同比增長48.12%，歸屬淨利潤1.02億元，同比增長80.76%，淨利率提高6.54至35.72%。截止2016年，金色搖籃共有託管園19所、加盟園410所、託管小學2所、品牌加盟小學3所、直營早教中心2所、加盟早教中心10所、區域城市合夥人6家。幼教板塊2016年全年實現營業收入39486.10萬元，營業毛利22885.72萬元。其中，由於加盟園數量的大幅增長，金色搖籃2016年實現營收1.09億元，淨利潤0.6億元。
同時，公司不斷佈局幼教產業鏈的其他節點，整合產業資源。公司參股的貝聊目前服務園所數量超過5萬家，覆蓋全國31個省市自治區，位居幼稚園家園公寓行業品牌前列；投資成立北京啟威教育，增強幼教人才培訓能力；與北京可兒教育合作，佈局一二線城市高端雙語國際化幼稚園，託管包括位於北京的14家在內的高端幼稚園，豐富幼稚教育資源；定增募資用於兒童藝體中心的打造，迎合藝術教育的需求。
2、秀強股份
公司通過收購全人教育涉足幼教，後續通過收購徐幼集團、培基教育、江蘇童夢，幼教集團初具規模，參股領信教育和花火文化，產業鏈佈局日臻完善，逐步向幼稚園一體化解決方案供應商發展。與威創不同，秀強股份的幼稚園定位于中高端直營園。截止2016年，全人教育擁有直營園30所，實現營業收入0.63億元，淨利潤0.19億元，超出業績承諾。從公司收購標的的業績承諾來看，未來幼教在公司營收中的占比將逐漸提升，預計2017年將貢獻0.76億元。
幼教行業佈局分散、資源碎片化，為規範幼稚園管理，公司在“全優寶APP”基礎上將幼稚園財務管理、教研教案管理、人事管理、辦公協作管理、資訊分級管理、資料分析等方面軟體系統、相關硬體設備及配套工程，打造全新“秀強家園APP”。 “秀強家園APP”分 為主業務系統、主支援系統和輔助分級管理系統三個系統，致力於構建一個開放、協同、專業幼教產業平臺，並圍繞幼教產業鏈進行橫向整合以及縱向產業鏈佈局，形成了具有線下品牌運營實體、線上流量平臺以及公共服務平臺的幼教生態圈。
3、勤上股份
2016年11月公司收購柳州小紅帽教育不低於80%的股權。小紅帽教育擁有75家直營園及33家託管及加盟園。公司將在未來三年持續向小紅帽提供資金支持，額度不低於3億元，用於幼稚園的新建或收購。小紅帽教育承諾2017-2019年複合增速不低於15%，合計新增幼稚園數量數量不低於60家。
小紅帽幼稚園定位中高端,是目前國內擁有直營分園最多的連鎖幼稚園,且辦學區域覆蓋全國,進入勤上體內後攜手勤上資金優勢將持續在全國進行擴張複製,到2019年旗下幼稚園將超過170家。
2016年8月公司完成龍文收購過會及資產過戶,強勢進軍K12培訓領域,開創民營企業發股收購K12培訓學校的先河;8月底公司發佈K12+3戰略,明確了公司從幼教到K12教育再到國際學校的教育產業鏈佈局,10月增資收購英倫國際教育應聲落地,正式在高端國際學校教育領域完成優質資產佈局;11月收購小紅帽,意味著公司教育產業佈局初步完成輪廓構建,從幼教+K12培訓+高端國際學校的戰略佈局初具雛形。
六、中國早教市場投資發展前景分析
幼教是現代國民教育體系中重要的組成部分，是基礎教育的“基礎”。幼教的發展關係到億萬學前幼兒的健康成長和千家萬戶的切身利益，關係到國家和民族的未來。幼教也是開發幼兒潛能一種方式，最重要的是它給幼兒提供一個集體化的學習環境。
與時下低迷激蕩的證券市場、地產市場相比，雖然教育領域在收益回報方面還有較大的差距，但企業投資學前教育，其資產的安全型有著較好的保障。特別是在當前國有企業事業單位的傳統幼稚教育機構面臨著社會化轉型和改制之時，正是上市公司、民營企業及資金充足的大型教育集團等民營資本介入的大好時機。幼教教育市場已經成為二十一世紀教育行業的投資熱點，其原因主要包括以下幾點：
第一，中國消費水準日益提高的同時社會競爭提議激烈，新生代父母對於培養下一代有著非常強烈的消費意願。如今競爭殘酷，很多都市父母非常重視嬰幼兒的培養和教育，並捨得花錢，而在寶寶時給予教育會有非常大的成效。據相關研究表明，寶寶出生時智力已達成人的25%，六個月左右已發展到成人的50%，當幼兒到3歲時，已有成人80%的智力。這就意味著寶寶三歲的智力、體能、個性等已經定型80%以上。幼教在這一適合的環境下，對幼兒養成良好的性格習慣、健全的人格、解決問題的能力、良好情緒等方面都有很大的幫助。為此，這更加催生了幼教這個產業的蓬勃發展。
第二，中國幼教投資是提供商的投資新航道。中國目前的平均人口出生率為3%，這意味著每小時就誕生至少3000名嬰兒，每年的新生嬰兒數量就達到3000萬，三歲以下的嬰兒總量達到9000萬，這個市場目標人群的絕對數值是足夠多的。從教育支出角度看，每個家庭用於孩子支出的各種消費教育包括生活用品、玩具、教育等均價值不菲。為此，投資幼教這個行業能帶給投資者無可限量的財富。
3、市場規模增長樂觀
當前幼稚教育在一線、二線城市獲得充分發展，一線城市平均每個城市擁有50餘家早教中心，在北京、上海甚至超過百家，形成了以社區為輻射範圍的早期教育服務體系。從2008年開始，兒童教育行業連續3年從幾十個行業中脫穎而出，在投資景氣度、行業成長力、投資回報率方面排名第一。在市場需求和政策導向的共同作用下，早期教育將繼續成為充滿潛力的朝陽行業，2016年，我國幼稚教育的市場規模達到了1950億元。
三、市場集中度低，跑馬圈地是短期主旋律
行業集中度低，市場較為分散。2016年我國五大民辦幼稚教育機構合計擁有加盟和直營幼稚園5000多家，市占率僅為3.24%。其中數量最多的紅纓幼稚園在全國擁有3000多家幼稚園，市占率僅為1.95%；僅次於紅纓幼稚園的北京博苑擁有900家幼稚園，僅占0.58%；大風車、大地、紅黃藍的市占率分別僅為0.32%、0.19%、0.19%。民辦幼稚園教育品質不高，優質幼稚園數量較少。我國目前幼師普遍學歷不高，根據國家統計局的資料顯示，2016年本科以上學歷的幼稚園園長僅有7.5萬人，占所有幼稚園園長的30%，未定職級的有63.19%，專任教師中仍有2.2%為高中以下學歷，73.38%未定職級。師資水準不足導致提供的大多只是簡單的教育服務，這對於幼教的長遠發展不利。此外，民辦幼稚園水準高低不齊，很多幼稚園存在管理混亂、課程不體系等問題，能夠提供優質的師資力量和健全的教學體系的幼稚園數量有限。基於此，跑馬圈地式的擴張仍舊是主旋律。
四、政策放鬆成民辦幼稚園供給增加重要推手
2004年《中華人民共和國民辦教育促進法》實施以來，全國各地民辦幼稚園的發展呈現雨後春筍之勢。民辦幼稚園的數量從2003年的5.55萬所增加到2016年的15.42萬所，呈現逐年遞增的趨勢。並且民辦幼稚園的在園人數也呈現逐年遞增的趨勢，2016年在園兒童2437.66萬人，前後13年相比增長了407.6%。特別是從2004年起，我國民辦幼稚園的數量就超過了公辦幼稚園的數量。
民辦幼稚園相關政策及重要事件
五、中國幼稚教育市場重點企業分析
1、威創股份
公司2015年收購紅纓教育和金色搖籃切入幼教領域，先發優勢明顯，是目前A股規模最大的幼教集團。紅纓教育成立於2001年，是國內知名幼稚園品牌，主要是通過為幼稚園提供一體化系統解決方案，包括幼稚園標準化運營、配套裝備課程和師資培訓等。其盈利模式為收取加盟費、教具費以及增值服務收入。截止2016年末，共有幼稚園近4000所，幼教領域貢獻營收3.95億元，同比增長109.32%，實現淨利1.62億元。其中，紅纓教育擁有連鎖園6所、品牌加盟園1490所、悠久聯盟園1695所、悠久代理加盟商166家。由於園所數量增加、推出新品提升單園收入、旗艦園深入督導大幅提升客單價等因素的影響，紅纓2016年實現營業收入2.86億元，同比增長48.12%，歸屬淨利潤1.02億元，同比增長80.76%，淨利率提高6.54至35.72%。截止2016年，金色搖籃共有託管園19所、加盟園410所、託管小學2所、品牌加盟小學3所、直營早教中心2所、加盟早教中心10所、區域城市合夥人6家。幼教板塊2016年全年實現營業收入39486.10萬元，營業毛利22885.72萬元。其中，由於加盟園數量的大幅增長，金色搖籃2016年實現營收1.09億元，淨利潤0.6億元。
同時，公司不斷佈局幼教產業鏈的其他節點，整合產業資源。公司參股的貝聊目前服務園所數量超過5萬家，覆蓋全國31個省市自治區，位居幼稚園家園公寓行業品牌前列；投資成立北京啟威教育，增強幼教人才培訓能力；與北京可兒教育合作，佈局一二線城市高端雙語國際化幼稚園，託管包括位於北京的14家在內的高端幼稚園，豐富幼稚教育資源；定增募資用於兒童藝體中心的打造，迎合藝術教育的需求。
2、秀強股份
公司通過收購全人教育涉足幼教，後續通過收購徐幼集團、培基教育、江蘇童夢，幼教集團初具規模，參股領信教育和花火文化，產業鏈佈局日臻完善，逐步向幼稚園一體化解決方案供應商發展。與威創不同，秀強股份的幼稚園定位于中高端直營園。截止2016年，全人教育擁有直營園30所，實現營業收入0.63億元，淨利潤0.19億元，超出業績承諾。從公司收購標的的業績承諾來看，未來幼教在公司營收中的占比將逐漸提升，預計2017年將貢獻0.76億元。
幼教行業佈局分散、資源碎片化，為規範幼稚園管理，公司在“全優寶APP”基礎上將幼稚園財務管理、教研教案管理、人事管理、辦公協作管理、資訊分級管理、資料分析等方面軟體系統、相關硬體設備及配套工程，打造全新“秀強家園APP”。 “秀強家園APP”分 為主業務系統、主支援系統和輔助分級管理系統三個系統，致力於構建一個開放、協同、專業幼教產業平臺，並圍繞幼教產業鏈進行橫向整合以及縱向產業鏈佈局，形成了具有線下品牌運營實體、線上流量平臺以及公共服務平臺的幼教生態圈。
3、勤上股份
2016年11月公司收購柳州小紅帽教育不低於80%的股權。小紅帽教育擁有75家直營園及33家託管及加盟園。公司將在未來三年持續向小紅帽提供資金支持，額度不低於3億元，用於幼稚園的新建或收購。小紅帽教育承諾2017-2019年複合增速不低於15%，合計新增幼稚園數量數量不低於60家。
小紅帽幼稚園定位中高端,是目前國內擁有直營分園最多的連鎖幼稚園,且辦學區域覆蓋全國,進入勤上體內後攜手勤上資金優勢將持續在全國進行擴張複製,到2019年旗下幼稚園將超過170家。
2016年8月公司完成龍文收購過會及資產過戶,強勢進軍K12培訓領域,開創民營企業發股收購K12培訓學校的先河;8月底公司發佈K12+3戰略,明確了公司從幼教到K12教育再到國際學校的教育產業鏈佈局,10月增資收購英倫國際教育應聲落地,正式在高端國際學校教育領域完成優質資產佈局;11月收購小紅帽,意味著公司教育產業佈局初步完成輪廓構建,從幼教+K12培訓+高端國際學校的戰略佈局初具雛形。
六、中國早教市場投資發展前景分析
幼教是現代國民教育體系中重要的組成部分，是基礎教育的“基礎”。幼教的發展關係到億萬學前幼兒的健康成長和千家萬戶的切身利益，關係到國家和民族的未來。幼教也是開發幼兒潛能一種方式，最重要的是它給幼兒提供一個集體化的學習環境。
與時下低迷激蕩的證券市場、地產市場相比，雖然教育領域在收益回報方面還有較大的差距，但企業投資學前教育，其資產的安全型有著較好的保障。特別是在當前國有企業事業單位的傳統幼稚教育機構面臨著社會化轉型和改制之時，正是上市公司、民營企業及資金充足的大型教育集團等民營資本介入的大好時機。幼教教育市場已經成為二十一世紀教育行業的投資熱點，其原因主要包括以下幾點：
第一，中國消費水準日益提高的同時社會競爭提議激烈，新生代父母對於培養下一代有著非常強烈的消費意願。如今競爭殘酷，很多都市父母非常重視嬰幼兒的培養和教育，並捨得花錢，而在寶寶時給予教育會有非常大的成效。據相關研究表明，寶寶出生時智力已達成人的25%，六個月左右已發展到成人的50%，當幼兒到3歲時，已有成人80%的智力。這就意味著寶寶三歲的智力、體能、個性等已經定型80%以上。幼教在這一適合的環境下，對幼兒養成良好的性格習慣、健全的人格、解決問題的能力、良好情緒等方面都有很大的幫助。為此，這更加催生了幼教這個產業的蓬勃發展。
第二，中國幼教投資是提供商的投資新航道。中國目前的平均人口出生率為3%，這意味著每小時就誕生至少3000名嬰兒，每年的新生嬰兒數量就達到3000萬，三歲以下的嬰兒總量達到9000萬，這個市場目標人群的絕對數值是足夠多的。從教育支出角度看，每個家庭用於孩子支出的各種消費教育包括生活用品、玩具、教育等均價值不菲。為此，投資幼教這個行業能帶給投資者無可限量的財富。