物聯網平臺是未來商業模式創新的關鍵
這篇文章既屬於物聯網平臺，也是產業互聯網系列文章中產業互聯網特點部分。
昨天文章中介紹過，產業互聯網平臺絕大部分是物聯網平臺，而產業互聯網的商業模式創新的關鍵在於平臺。
在文章服務業革命開啟服務業文明 一文中，曾經介紹過，未來的商業生態將是基於一個平臺，在平臺上搭建生態鏈，客戶的一個需求，是平臺上生態鏈上多家企業或者機構共同完成的。
向服務轉型，並不是說原來的工業製造就沒有了，而是說未來經濟的增量不是製造業增長，而是製造業維持在一個水平線，增長主要依靠服務業。另外是製造業內部，服務相關的比重在增加，也是服務業增長的一個因素。
另外工具類的製造業，會不會轉為服務業？
比如重型機械行業，已經借助於物聯網技術，部分實現了由賣重型機械產品，
重型機械企業物聯網的早期實踐企業小松機械，在實現了重型機械租賃之後，利用物聯網的資料，可以獲得重型機械產品在礦山工作時的資料，進而獲得礦山的機械開採資料，又開展了礦山開採相關的諮詢業務。
這就是製造業向服務轉型的案例。
而很多服務業是壟斷的：
電信運營商屬於服務行業，是壟斷的；
銀行屬於金融服務業，是壟斷的；
國家電網屬於服務業，是壟斷的；
自來水供應、煤氣、供熱等等傳統的基礎服務業，都是壟斷的。
而新興的共用經濟領域，滴滴，airbnb，共用單車都是服務業，都需要壟斷。而共用單車不僅顛覆的出行方式，還顛覆的自行車產業。
所以產業互聯網商業模式創新的第一個要點是向服務轉型。
在向服務轉型的過程中，將借助物聯網平臺實現服務的規模化後的社會分工，賦能是社會分工的一種形勢。
一個商業模式創新點是利用了規模效應互聯網改變傳統產業，最主要的價值是利用了規模效應，規模效應會帶來成本的降低。
而互聯網產品借助軟體提供服務，軟體產品的特點是易複製，軟體產品的成本主要在第一次開發，
所以邊際效應又會促進互聯網改變的傳統產業用新模式快速擴張，規模效應與低成本疊加，就會形成某一種服務，在一個地區只有一家巨頭企業，形成壟斷，這是互聯網行業的特點。
在未來商業模式中，壟斷是必然的，監管機構不是避免壟斷，而應該避免壟斷帶來的管理風險。
有了規模效應之後，供需可以在更大範圍內匹配，會進一步促進供給與需求的平衡，從而提高資源的利用效率。
互聯網顛覆傳統產業，首先要突破的是規模效應，只有有了規模之後，互聯網的價值才會急劇增加，因而互聯網企業，發展早期，通常需要資本的支援，快速實現規模化後，從而實現價值。
物聯網平臺企業也一樣，除了大型企業開始物聯網平臺不需要融資，創業型的物聯網平臺企業，都需要大量的外部的資金、用戶、和資源才能成為平臺型企業。
物聯網平臺會實現透明化，透明化會衍生新的商業模式物聯網通過技術實現了產業鏈的透明化，而透明化之後就容易對信用評估，這樣的話引入金融的管理風險成本會急劇降低，將會促進透明化之後，產業鏈上金融行業的發展。所以借助物聯網平臺，衍生出供應鏈金融、融資租賃等商業模式。
物聯網平臺實現透明化之後，工具類產品的所有權可以轉化，買產品向賣服務轉變。
平臺透明化之後，打通了產品設計期資料與運行期資料，可以更好的進行產品反覆運算。
會進一步促進供給與需求的平衡，從而提高資源的利用效率。互聯網顛覆傳統產業，首先要突破的是規模效應，只有有了規模之後，互聯網的價值才會急劇增加，因而互聯網企業，發展早期，通常需要資本的支援，快速實現規模化後，從而實現價值。
物聯網平臺企業也一樣，除了大型企業開始物聯網平臺不需要融資，創業型的物聯網平臺企業，都需要大量的外部的資金、用戶、和資源才能成為平臺型企業。
物聯網平臺會實現透明化，透明化會衍生新的商業模式物聯網通過技術實現了產業鏈的透明化，而透明化之後就容易對信用評估，這樣的話引入金融的管理風險成本會急劇降低，將會促進透明化之後，產業鏈上金融行業的發展。所以借助物聯網平臺，衍生出供應鏈金融、融資租賃等商業模式。
物聯網平臺實現透明化之後，工具類產品的所有權可以轉化，買產品向賣服務轉變。
平臺透明化之後，打通了產品設計期資料與運行期資料，可以更好的進行產品反覆運算。