“一哥之爭”尚未落定,萬科與碧桂園又開始爭奪這個5萬億級市場
一直以來,在裝配式建築產業上,萬科都在孤獨地奔跑著。如今,萬科迎來強有力的競爭者。
這兩家年內可能率先突破5000億元大關的地產公司,在已然成為國內市場佔有率最大的地產公司的時候,
有機構預言,這是一個規模高達5萬億產業,碧桂園、萬科等不多的地產巨頭已經憑藉各自的建造工藝,在這個巨大的機會面前搶奪位次。
5萬億市場正浮出水面
眾所周知,
放眼全球來看,隨著資源環境問題的日益突出,具有綠色環保優勢的裝配式建築早已風靡發達國家,日本和美國裝配式建築占比高達90%。
在政府層面的支持之下,過去十幾年一直發展緩慢的裝配式建築迎來一輪新的風口。
萬科不再孤獨地奔跑
具備工業流水線特質的裝配式建築對房地產開發而言優勢優勢,但缺點也很突出,除了建造成本高之外,
國內最早進行建築工藝革新的開發商是萬科。早在2003年,萬科就提出住宅產業化概念,從集團層面進行工藝嘗試和創新,堪稱裝配式建築的領跑者。
多年來,萬科一直裝配式建築產業這條路上孤獨地奔跑,好在,現在有了勢頭彪悍的碧桂園加入。
與萬科的“住宅產業化”不同,碧桂園一出場便推出了所謂的“SSGF工業化建造體系”。這是碧桂園研發的新型裝配和建築工業化解決方案,以科技創新、安全共用、綠色可持續、優質高效為四大核心理念。
一位參觀過萬科、碧桂園建築產業研發基地的業內人士表示,兩家公司做的事情大體相同,差異或許只存在於細小的工藝。
在房地產開發銷售環節,
作為最早採用“搭積木”式建房子的萬科,其在裝配式建築方面的決心和野心不小。
碧桂園在裝配式建築方面的野心也是表露無遺。資料顯示,碧桂園已在34個區域55個專案試點推行SSGF工業化建造體系,未來將逐步在所有新開發的專案推行這套體系。
有報導稱,碧桂園董事局主席楊國強對於這個新建造工藝十分看重,將這一技術的革新提升到集團戰略高度。
有報導稱,碧桂園董事局主席楊國強對於這個新建造工藝十分看重,將這一技術的革新提升到集團戰略高度。