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開一家化妝品店要多少錢?這裡有份詳細清單

品觀君不想寫稿了,因為,品觀君想要去創業。

不瞞你說,

我現在手上有一大筆閒置資金,我覺得不拿去投資實在有點蠢!能幹啥呢?

想來想去,我覺得幹點跟自己本行相關的事業比較靠譜。

就開一家化妝品店吧!

這個目標已經很近了。接下來品觀君給大家分析分析這個計畫。

店租

要開一家化妝品店,

第一步是要找到店面。

如果找街邊店,可能涉及到轉讓費什麼的,一家店十幾萬,我有點吃不消。想要初期投入少一點,就去Shopping Mall裡面找個店鋪,位置不要太好,面積不要太大,比如二樓離扶梯不遠的地方。大點的城市好點的Mall月租金500元甚至上千元每平,我不想冒太大風險。一個三線城市的Shopping Mall租金並不會太貴,加上物業管理費,200元/平也拿得下來。一個60平米的店面,月租金姑且算1.2萬吧。押一付三,

房租上面掏4.8萬就夠了。

記:房租投入4.8萬。

裝修

有了店面之後,就要趕緊裝修,毛坯房肯定是不能拿來放產品的。按照行業平均的水準,一家60㎡的店(實際使用面積其實只有40㎡多一點)裝修花8萬塊錢就可以做得很漂亮了。這裡面包括軟裝成本,例如很多的裝飾性物品、燈具等,例如門頭、玻璃門等。

說句實話,裝修這事是上不封頂的,一般按照尺寸來計算裝修成本即可,200-300/㎡只刷個牆也可以,10萬/㎡鋪鑲金地板也行。我開的店還是要講究一點審美品位和質感的,但太高又承受不起,8萬塊錢夠我做很多事了。

記:裝修投入8萬。

貨櫃

有了地方,接下來就該把貨櫃搬進來了,我總不能把貨丟在地上賣。

找一般的道具公司設計貨架,背櫃、中島、端架什麼的一起上,

包括燈箱之類的陳列道具,不大的店面要不了多少錢,四五萬應該也夠了。做預算不能太摳,我就算5萬,只要錢用得好我都能上原木的櫃子,實在不行我自己去鋸木頭嘛。

記:貨櫃投入5萬。

貨品

前面我們就基本把“場”的問題解決了,接下來我們解決“貨”的問題。

60㎡的店鋪,我不想把貨擺得太滿了,那樣會顯得店鋪很擁擠。越小的店越要做得精緻,因為我要做文藝型的店鋪,

要浪費一些空間,貨在於精不在多嘛,沒有動銷再多的貨都是負擔。所以,整體的SKU數量,我打算控制在800個以內,包含彩妝。

彩妝我不可能一個品牌一個品牌全上的,做一個彩妝吧之類的自選專區,裡面按照品類或使用部位來分類陳列彩妝產品。既省去專門的彩妝BA的投入,又精簡了彩妝品類的資產,100個SKU綽綽有餘了。

店裡還要上一些進口的潮品,這些潮品量不能太大,因為不賺錢,但是又要儘量不斷貨,所以存貨還是要有一些的。其他的護膚品、面膜等產品按照行業通常的水準來上就行了。

那麼這筆首批貨款要多少錢呢?

平均單價算150塊錢一件,每個貨平均至少備3件,也就是2400件商品,折算下來貨物的價值大概就要36萬。

當然我沒有算折扣進去。按照4.5折(我的店太小,還沒辦法跟供應商議價,更別提賬期)的平均進貨折扣來算,差不多就是16.2萬的貨款。

記:貨款16.2萬。

人員

有了“場”,有了“貨”,只要再把“人”搞定,我的店就可以開張大吉了。

由於我是自己創業,肯定不能做甩手掌櫃,我基本上也就是一個店員了。辛苦一點,再招2個店員,每天排兩班,每班兩個店員(含我自己)。那麼在三線城市,3500塊錢一個月的工資差不多了,2個人的工資支出就是7000元/月。

但是我開店員工工資是第二個月才開始給的,並不是一上來就要掏錢,所以這筆錢暫時是0。

記:員工工資0萬。

以上的粗略分析,按照員工工資一樣不是開業支出的考慮,水電費是沒有包含在裡面的。還有一些其他雜七雜八的費用,比如商場進場各處打點的花銷,就不用一一去摳了。品觀君手上握著鉅款,根本就不在乎那點錢。

整個加總一下:租金(4.8萬)+裝修(8萬)+貨櫃(5萬)+貨款(16.2萬)+工資(0萬)=34萬。

只要34萬,我這個店就能開出來了!說不定我到處節約一下,30萬也能搞得定呢!

那我有多少錢呢?寫了快四年的稿子,現在我已經攢到5000塊了,只差33.5萬我就可以創業做老闆了!想到這裡,你說我還寫什麼稿啊!

注:不同的省市,不同的選址,不同的定位,不同的面積,不同的商品條碼,不同的供應鏈能力,都會導致開店投入的不同。本文只是簡單分析了一種類型的店鋪,希望能夠幫大家簡單化地理解其中的維度和邏輯。實際上品觀君瞭解到很多連鎖店,開一家新店出來投入都在50萬以上,甚至開一家店投入上百萬的都不少。這事分人。

店裡還要上一些進口的潮品,這些潮品量不能太大,因為不賺錢,但是又要儘量不斷貨,所以存貨還是要有一些的。其他的護膚品、面膜等產品按照行業通常的水準來上就行了。

那麼這筆首批貨款要多少錢呢?

平均單價算150塊錢一件,每個貨平均至少備3件,也就是2400件商品,折算下來貨物的價值大概就要36萬。

當然我沒有算折扣進去。按照4.5折(我的店太小,還沒辦法跟供應商議價,更別提賬期)的平均進貨折扣來算,差不多就是16.2萬的貨款。

記:貨款16.2萬。

人員

有了“場”,有了“貨”,只要再把“人”搞定,我的店就可以開張大吉了。

由於我是自己創業,肯定不能做甩手掌櫃,我基本上也就是一個店員了。辛苦一點,再招2個店員,每天排兩班,每班兩個店員(含我自己)。那麼在三線城市,3500塊錢一個月的工資差不多了,2個人的工資支出就是7000元/月。

但是我開店員工工資是第二個月才開始給的,並不是一上來就要掏錢,所以這筆錢暫時是0。

記:員工工資0萬。

以上的粗略分析,按照員工工資一樣不是開業支出的考慮,水電費是沒有包含在裡面的。還有一些其他雜七雜八的費用,比如商場進場各處打點的花銷,就不用一一去摳了。品觀君手上握著鉅款,根本就不在乎那點錢。

整個加總一下:租金(4.8萬)+裝修(8萬)+貨櫃(5萬)+貨款(16.2萬)+工資(0萬)=34萬。

只要34萬,我這個店就能開出來了!說不定我到處節約一下,30萬也能搞得定呢!

那我有多少錢呢?寫了快四年的稿子,現在我已經攢到5000塊了,只差33.5萬我就可以創業做老闆了!想到這裡,你說我還寫什麼稿啊!

注:不同的省市,不同的選址,不同的定位,不同的面積,不同的商品條碼,不同的供應鏈能力,都會導致開店投入的不同。本文只是簡單分析了一種類型的店鋪,希望能夠幫大家簡單化地理解其中的維度和邏輯。實際上品觀君瞭解到很多連鎖店,開一家新店出來投入都在50萬以上,甚至開一家店投入上百萬的都不少。這事分人。