2017年快結束了，給所有財務人的10個提醒，不注意你隨時被淘汰！
2017年會計行業變化太大了 ，從會計證取消開始，財務機器人上線，工作效率驚人，稅務16號文件發票大改革……
過去持有會計上崗證就能證明你能夠擔任會計類工作，事實上，很多企業也是拿這個作為評判標準，但在之後的工作中發現，這一類人雖持有證書，但專業知識不過硬，實務操作不熟悉，工作經驗缺乏，在工作中的表現不盡如人意。
會計從業證“氾濫”，一個崗位多人競爭，
由此可見，想要進入會計這一行業，就必須有著過硬的“基本功”，應屆畢業生需要靠專業知識和能力，轉型做會計的人員則需要獲得更具含金量、難度更高的初級會計職稱或者CPA證書。
但是到今天還有人不願意面對事實，還在做垂死掙扎，總在後臺問我會計證的事情：
@WANG的愛：會計證取消沒有？
@星星的淚：小編最近會計證有什麼新消息嗎？
@努力&奮鬥：會計證不會取消的，國家不可能讓那麼多人失業的！
……
今天在這裡我可以很清楚的告訴大家，就算會計證不取消，幾百萬財務人員也將失業，行業需要的是精英！而不是只算算帳的會計
“會計證取消”只是財務人員轉型或失業的一個催化劑，即使會計證不取消，隨著會計行業的發展，該失業照樣會失業，大浪淘沙，最後留下來的只能是精英。
今天財務行業面臨的五大挑戰1）營改增的後續工作的重擔
2016年5月1日起，我國全面推行了營改增試點，營改增對會計人辦稅的理念、方法都產生了很大變化？對企業的納稅行為也產生了一些影響。
2）金稅三期工程優化版上線帶來的挑戰
2016年10月上線的金稅三期工程優化版，稅務機關通過金稅三期征管軟體預警評估系統，對存在重大可疑資訊的企業進行“雙隨機”檢查。
3）會計技術和方法的進步對會計人的要求
目前，我國資訊化建設突飛猛進，如“五證合一”商事登記制度改革、2017年1月起印花稅管理規程全面試行、2017年全面實行電子稅務局納稅申報……這些變化勢必會影響到會計技術和方法的變化。
4）稅務稽查“雙隨機”對會計的挑戰
2016年5月24日，國家稅務總局分別印發了《稅務稽查隨機抽查物件名錄庫管理辦法(試行)》和《稅務稽查隨機抽查執法檢查人員名錄庫管理辦法(試行)》、2017年1月初《全國稅務稽查規範(1.0版)》又正式出臺。這些措施的不斷更新出臺足以說明問題。
給財務人的十個提醒所以目前財務人員已經到了必須轉型的時期，非轉不可了，記住：財務只有改變，才有出路，才有價值。這裡的改變包括兩個含義，既要改變自己的思維，同時也要學會改變企業的流程與模式。
提醒點一：會計人員一定要內外兼修，三分做賬、七分溝通，要與客戶有深層次的情感交流，要做到情感的關係大於利益關係和合作關係！
提醒點二：會計人員必須要有跨界的思維，CFO要做的就是輔助CEO做好企業的經營。
提醒點三：財務人員必須把扮演的角色從支撐業務向引導業務進行轉變，做一個業務型財務人員。
提醒點四：要跳出財務來看財務，財務是公司的一種能力，如同公司的研發能力、行銷能力等，在為公司創造價值，改變帶來價值。
提醒點五：財務人員要從價值守護者向價值創造者進行轉換，一定要學會創造價值，為別人創造他所需要的價值，這樣你才可以成為有價值的會計。
提醒點六：財務在給老闆彙報工作的時候，一定要講有含金量的東西，會用清晰、別人容易理解的語言來呈現資訊！
提醒點七：財務要學會服務于老闆，要有積極主動回應老闆的能力。
老闆事務多，你的積極回應，會讓他瞭解到任務的進行程度，讓他感覺到一切盡在他掌控之中。給老闆帶來這種掌控感是很重要的。
提醒點八：會計一定要學會： 借別人的力，借工具的力，借平臺的力，借系統的力，成功，不在於你能做多少事，而在於你能借多少人的力去做多少事。
提醒點九：做會計不要怕麻煩別人、而是更要學會主動的麻煩別人，人脈是麻煩來的。
提醒點十：會計一定要持續不斷地學習，學習是一種思維，學習是一種習慣，學習更是一種能力，只想不勞而獲、固步自封的會計必將被淘汰出局！
才有出路，才有價值。這裡的改變包括兩個含義，既要改變自己的思維，同時也要學會改變企業的流程與模式。提醒點一：會計人員一定要內外兼修，三分做賬、七分溝通，要與客戶有深層次的情感交流，要做到情感的關係大於利益關係和合作關係！
提醒點二：會計人員必須要有跨界的思維，CFO要做的就是輔助CEO做好企業的經營。
提醒點三：財務人員必須把扮演的角色從支撐業務向引導業務進行轉變，做一個業務型財務人員。
提醒點四：要跳出財務來看財務，財務是公司的一種能力，如同公司的研發能力、行銷能力等，在為公司創造價值，改變帶來價值。
提醒點五：財務人員要從價值守護者向價值創造者進行轉換，一定要學會創造價值，為別人創造他所需要的價值，這樣你才可以成為有價值的會計。
提醒點六：財務在給老闆彙報工作的時候，一定要講有含金量的東西，會用清晰、別人容易理解的語言來呈現資訊！
提醒點七：財務要學會服務于老闆，要有積極主動回應老闆的能力。
老闆事務多，你的積極回應，會讓他瞭解到任務的進行程度，讓他感覺到一切盡在他掌控之中。給老闆帶來這種掌控感是很重要的。
提醒點八：會計一定要學會： 借別人的力，借工具的力，借平臺的力，借系統的力，成功，不在於你能做多少事，而在於你能借多少人的力去做多少事。
提醒點九：做會計不要怕麻煩別人、而是更要學會主動的麻煩別人，人脈是麻煩來的。
提醒點十：會計一定要持續不斷地學習，學習是一種思維，學習是一種習慣，學習更是一種能力，只想不勞而獲、固步自封的會計必將被淘汰出局！