「黑帽思維」屌絲逆襲成大咖，這中間發生了什麼？
古人有句話說得好：近朱者赤近墨者黑！這句古話表達的意思就是：我們身處的客觀環境對我們成長影響很大，
1、窮人為何是窮人，富人為何是富人？
有些人為何努力大半輩子，卻還是窮鬼一個？比如大部分農民出身的父母。有些人為何之前是一個屌絲後來經過自己的努力成為了一個大咖，比如我們身邊的一些網賺人士。為何有些人天生就出生在有錢的家庭，後面憑藉著父輩的資源，
其實大家都很想成為第二種人，也就是屌絲逆襲。想要成功，也就是成為有錢人，實現財務自由，無非就是需要有，第一個是資源；第二個是致富的思維：第三個是執行力；第四個是靠譜的賺錢項目。
接下來，阿杜跟大家解釋一下這四個關鍵的要素。資源這個不必說，是成功的必備要素，資源包括資本、人脈、技能、知識才華、廠房或者店鋪、網賺人士提到的精准的流量等等。
這種思維就是懂得規避風險，懂得充分利用自己時間和金錢的思考過程。執行力也就是嚴格按照規定地做某一活動的勤奮程度。最後一個是靠譜的項目。所謂的靠譜專案，也就是該專案匹配你所擁有的資源，適合你去操作的一個產品或者服務。
窮人之所以是窮人，不僅僅是他們沒有資源，
窮人做事缺乏膽量和魄力，做什麼都畏首畏尾，不敢於冒險，而富人則是做決策果斷，敢於冒險，甚至把冒風險當做一種享受。商機是稍縱即逝的，如果我們的決策不夠果斷，我們就會很容易錯失機會。
2、執行力的重要性
沒有執行力，即使你擁有一切資源和專案，那都是浮雲。執行力也是很多屌絲所缺乏的，他們只會羡慕別人賺錢，不會想到別人為了賺到這些錢而付出了多少常人難以想像的努力。
面對富人的傳授經驗，窮人只會觀望仰視，不會行動，或者三天打漁三天曬網。
“海爾”是一個由瀕臨倒閉的小廠發展成為稱雄國內外市場的企業集團。今天的海爾為什麼這麼強大，知名度這麼響呢?海爾為什麼會做地這麼好呢?其實，他們也是從每件小事做起，也是從一家小的不起眼的公司發展起來的。
在海爾公司，你會看見這麼一個標牌：“日事日畢，日清日高。”海爾的所有人都會以這個作為目標，海爾公司員工的執行力很強，對於公司的政策或者指令不管是大的還是微小的，都執行得很到位。
在張瑞敏把那七十六台冰箱砸掉後，每個人的心中都刻下一道深深地永遠不能磨滅傷痕，“它”時刻都提醒他們，要有強烈的責任心，做好每件小事，每個細節。海爾終於在中國的市場上拿下了第一塊金牌。
執行力不僅對於個人發展很重要，同時對企業組織也很重要。沒有執行力的個人或者團隊就是一盤散沙，毫無威脅性。
3、靠譜項目的重要性
擁有靠譜的項目是很重要的。如果你沒有一個適合自己的靠譜專案，即使你再有資源和足夠強的執行力，還是無法創造一番非凡的成就。我記得著名小米創始人雷軍曾經說過一段搞笑的話，至今令我記憶猶新。
他說：我當時在創辦金山軟體的時候，工作很勤奮，每週都快忙成7乘於24小時了，馬雲都沒有他那麼忙，勤奮得都快成勞模了，但是卻無法取得類似馬雲那樣的成就，賺到大量的財富，後面雷軍發現了，原來是自己缺乏一個合適的項目，沒有順應當時移動互聯網趨勢，沒有跟著當時的風口走。
後來雷軍總結之前走的彎路，選了一個正確的項目，創辦了小米公司，取得了非凡的成就和巨額的財富。資源是可以積累的，富人的思維也是可以去學習的，執行力也是可以擁有的，但是靠譜的適合自己操作的項目不是那麼容易抓到的，一旦錯過就會很難遇見。
我們從小米掌門人雷軍的經歷可以看出，靠譜的專案對於個人的發展和致富是非常重要的。所謂的靠譜專案其實就是該專案適合當下乃至未來的經濟發展趨勢，以及該專案匹配你所擁有的資源和能力。
雷軍當時是移動互聯網開始發展的時代，而智慧手機則是移動互聯網的載體，因此生產智慧手機在當時是一個好的靠譜的專案。雷軍抓住了這個風口，把自己的事業推向了人生的巔峰。他的經典名言是只要站在風口上，豬都能夠飛起來。
4、圈子的重要性
我們常常聽到這句話：“你身邊有什麼樣的朋友，你就是什麼樣的人”。你的人脈圈決定著你未來的樣子。如果結交的都是生活層次高的朋友，你的生活層次就會很高。
好的人脈圈子可以聚集好的資源，正確的價值觀以及思維、優質的創業項目。何為圈子？圈子就是資源，人脈、思維、專案的集合體。如果你擁有這些好的人脈圈。
那麼我恭喜你，你未來會擁有美好的前景,身邊有太多這樣的例子了。
堅持每天輸出乾貨或者專案，現在可以做到月入3萬元以上，一躍成為社群領域的大咖。
還有在圈子裡的常駐se流領域大咖和尚頭，之前也是一個默默無聞的網賺人士，但是來到這個圈子後，結識了更多做se流領域的網賺大咖，然後互相學習取經，最終也成為一個se流領域的大咖。
最近兩年，知識付費經濟很火，跟共用經濟一樣火熱。上周有個圈友，他是知識付費領域的大咖。然後他分享的tao寶項目，很是適合當下知識付費發展。
很多圈友聽了很是受益匪淺，紛紛去實操。該圈友之前也是一個默默無聞的網賺人士，但是後面進入了圈子之後，結識到了更多的知識付費領域的大咖，經過不斷地學習，現在也成為了一個知識付費領域的大咖，目前旗下有8家賣教程的tao寶店，月流水過3萬，線下還有多家實體藥店。
這幾個例子都是一些從小白逆襲成為大咖的真實案例，很勵志也很接地氣。他們都是因為接觸到了好的人脈圈子，而最終憑藉著強的執行力逆襲成為了大咖。優質圈子的重要性不言而喻。
不是每一個逆襲的過程都是輕輕鬆松的，期間必經歷痛苦的過程，過程不一樣，但是軌跡卻是相似的，首先你得積累足夠多的資源，學習到富人的思維，找到一個合適自己的專案，匹配好強的執行力或者直接融入一個好的人脈圈。
本文作者：阿杜 文章內容僅代表原作者立場
黑帽思維培養你的發散性思維 解密互聯網騙局、實戰揭秘互聯網灰產案例、網賺偏門專案解析、分享網路行銷、引流方案。深挖內幕、曝光各類套路。
都執行得很到位。在張瑞敏把那七十六台冰箱砸掉後，每個人的心中都刻下一道深深地永遠不能磨滅傷痕，“它”時刻都提醒他們，要有強烈的責任心，做好每件小事，每個細節。海爾終於在中國的市場上拿下了第一塊金牌。
執行力不僅對於個人發展很重要，同時對企業組織也很重要。沒有執行力的個人或者團隊就是一盤散沙，毫無威脅性。
3、靠譜項目的重要性
擁有靠譜的項目是很重要的。如果你沒有一個適合自己的靠譜專案，即使你再有資源和足夠強的執行力，還是無法創造一番非凡的成就。我記得著名小米創始人雷軍曾經說過一段搞笑的話，至今令我記憶猶新。
他說：我當時在創辦金山軟體的時候，工作很勤奮，每週都快忙成7乘於24小時了，馬雲都沒有他那麼忙，勤奮得都快成勞模了，但是卻無法取得類似馬雲那樣的成就，賺到大量的財富，後面雷軍發現了，原來是自己缺乏一個合適的項目，沒有順應當時移動互聯網趨勢，沒有跟著當時的風口走。
後來雷軍總結之前走的彎路，選了一個正確的項目，創辦了小米公司，取得了非凡的成就和巨額的財富。資源是可以積累的，富人的思維也是可以去學習的，執行力也是可以擁有的，但是靠譜的適合自己操作的項目不是那麼容易抓到的，一旦錯過就會很難遇見。
我們從小米掌門人雷軍的經歷可以看出，靠譜的專案對於個人的發展和致富是非常重要的。所謂的靠譜專案其實就是該專案適合當下乃至未來的經濟發展趨勢，以及該專案匹配你所擁有的資源和能力。
雷軍當時是移動互聯網開始發展的時代，而智慧手機則是移動互聯網的載體，因此生產智慧手機在當時是一個好的靠譜的專案。雷軍抓住了這個風口，把自己的事業推向了人生的巔峰。他的經典名言是只要站在風口上，豬都能夠飛起來。
4、圈子的重要性
我們常常聽到這句話：“你身邊有什麼樣的朋友，你就是什麼樣的人”。你的人脈圈決定著你未來的樣子。如果結交的都是生活層次高的朋友，你的生活層次就會很高。
好的人脈圈子可以聚集好的資源，正確的價值觀以及思維、優質的創業項目。何為圈子？圈子就是資源，人脈、思維、專案的集合體。如果你擁有這些好的人脈圈。
那麼我恭喜你，你未來會擁有美好的前景,身邊有太多這樣的例子了。
堅持每天輸出乾貨或者專案，現在可以做到月入3萬元以上，一躍成為社群領域的大咖。
還有在圈子裡的常駐se流領域大咖和尚頭，之前也是一個默默無聞的網賺人士，但是來到這個圈子後，結識了更多做se流領域的網賺大咖，然後互相學習取經，最終也成為一個se流領域的大咖。
最近兩年，知識付費經濟很火，跟共用經濟一樣火熱。上周有個圈友，他是知識付費領域的大咖。然後他分享的tao寶項目，很是適合當下知識付費發展。
很多圈友聽了很是受益匪淺，紛紛去實操。該圈友之前也是一個默默無聞的網賺人士，但是後面進入了圈子之後，結識到了更多的知識付費領域的大咖，經過不斷地學習，現在也成為了一個知識付費領域的大咖，目前旗下有8家賣教程的tao寶店，月流水過3萬，線下還有多家實體藥店。
這幾個例子都是一些從小白逆襲成為大咖的真實案例，很勵志也很接地氣。他們都是因為接觸到了好的人脈圈子，而最終憑藉著強的執行力逆襲成為了大咖。優質圈子的重要性不言而喻。
不是每一個逆襲的過程都是輕輕鬆松的，期間必經歷痛苦的過程，過程不一樣，但是軌跡卻是相似的，首先你得積累足夠多的資源，學習到富人的思維，找到一個合適自己的專案，匹配好強的執行力或者直接融入一個好的人脈圈。
本文作者：阿杜 文章內容僅代表原作者立場
黑帽思維培養你的發散性思維 解密互聯網騙局、實戰揭秘互聯網灰產案例、網賺偏門專案解析、分享網路行銷、引流方案。深挖內幕、曝光各類套路。