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2017中國企業學習節蓄勢待發,“重構一切”開啟商業新盛世
數位化時代已經來臨,技術創新、資本助力,中國正進入一個革舊鼎新的大時代,新模式層出不窮,新物種不斷湧現,場景變得無處不在……然而,無法掌控的市場、變化神速的科技,戰略方向的迷惘,組織發展的瓶頸……讓企業的生產愈加困難,企業發展邏輯發生了重
2017-12-06 0 -
HR招聘建議:如何招聘到合適的員工?
很多時候人才在抱怨為什麼找不到合適的工作的同時,很多HR也在默默感歎,為什麼總是招聘不到合適的員工呢?想要更“精准”的招聘到合適的員工,以下這些要點HR你注意了沒?如何招聘到合適的員工?不妨下面一起來瞭解下吧。招聘需求和崗位描述要清晰準確
2017-10-24 0 -
HR未來探索:hr職業發展有哪些?
每個行業的工作者都渴望能夠在力所能及的範圍內成為專家,他們是實現職業發展的重要途徑。在今日,人力資源部門越來越被企業所重視,HR人員的發展前景相當廣闊。那麼hr職業發展有哪些呢?下面一起來看看,參考參考吧。HR在選擇發展前景的時候需要根據
2017-10-14 1 -
如何提升職場溝通能力?三個溝通技巧get起來
溝通是促進人與人之間資訊交流、建立感情的一種方式,在職場中工作良好的溝通有助於營造人脈關係,提高工作效率,給職場生涯的發展帶來好處。那要如何提升職場溝通能力?以下整理一些溝通技巧與大家分享,需要的小夥伴們不妨get起來。1)學會傾聽的技巧
2017-10-13 0 -
職場探討:你覺得你的努力都是無用功嗎
前幾天一位朋友說她工作三年了,剛剛好遇到了瓶頸期,不滿於現狀的她,她報考了一個行業內含金量很高的口譯考試,平時他的工作非常忙,只能每天晚上下班抽空看書做點練習。他認為這樣學習起來太慢了乾脆辭職潛心備考,他懊惱的跑來問我我一再要求自己收心集
2017-10-13 0 -
管理之道:如何管理好知識型員工?
企業之間的競爭也就是人才之間的競爭,都要靠合理的人員配置、發揮員工的力量。那麼對於企業來說要怎麼管理有知識有能力又有業績的員工呢?知識型員工的規模在知識經濟的浪潮中不斷在擴大,要如何管理好這一群體呢?知識型員工通常綜合素質和能力較高,他們
2017-10-13 0 -
職場探討:你覺得你工作無聊是因為你做不出業績
一個長假一結束,朋友圈裡看到:“放假可比上班累多了”。這個是被視為寶貴的黃金周,人們更多的是選擇適合自己的休閒方式。我們從另一種角度上來看,放假之所以“累”,也是因為突然而來的假期,打破了上班時因為工作而必須遵循的生活秩序:你不必把鬧鐘定
2017-10-12 2 -
管理建議:作為管理人員要怎麼提升領導力?
領導力是一種影響他人,開發他人的潛能,以實現目標的能力。作為管理人員來說提升領導力有助於管理工作更好的開展,有助於鼓舞員工們的幹勁,也讓他們更樂於跟隨你,那麼作為管理人員要如何提升領導力呢?不妨一起來參考這些管理建議吧。建立一個激勵人奮發
2017-10-12 2 -
如何應對職場小人:這三個尷尬問題應該這麼做
俗話說有人的地方就是江湖,在充滿競爭的職場環境當中,即使小心步步為營,也難免會遇到一些不懷好意的人,遭遇一些棘手的問題。如何應對職場“尷尬”問題?以下整理幾種情況及相關的應對方法,不妨一起來看看吧。1. 遇到想要搶你功勞的情況不排除職場上
2017-10-12 0 -
職場故事分享:下班前五分鐘你在幹嘛
工作勞累了一天,下班前5分鐘大家心歸似箭,踩著時間點打卡,如果你覺得這5分鐘和一天當中的其他時間沒任何區別,甚至還覺得這5分鐘就基本等同於下班,就大錯特錯,太過小看這幾分鐘的重要性,因為:五分鐘不算什麼,但你隨便對待這五分鐘,可以看到的是
2017-10-11 0 -
提升管理能力:關於管理方面的技巧分享
如何管理好員工是很多管理人員都感到頭疼的問題,提升管理能力需要管理者從多個方向入手不斷修煉提升自己。以下整理一些關於管理方面的技巧分享,不妨一起來充下電吧。1)多和員工溝通,才能贏得員工的心。如果一個管理者有了很好的計畫和決策,就對著下屬
2017-10-11 0 -
職場提醒:容易摔坑的三個職場人際關係危機
職場人際關係是很多職場人都必須提升的一門功課,一個人的職場關係如何會影響到他的職場發展,他在職場生活中的狀態。人際關係往往對我們的發展起著不容輕視的作用,以下細數一些容易讓人陷進去的職場人際關係危機,不妨一起來看一下你中招了嗎。喜歡得理不
2017-10-11 2 -
職場攻略:四個職場交際法則幫助展開職場社交
職場交際我們適應職場生活的必經步驟,雖然我們並非人際交往的高手,但懂得一些職場交際法則可以更輕鬆的展開職場社交,營造良好的人際關係。以下整理一些職場交際法則分享,不妨一起來瞭解下吧。觀察對方的需求,避免過多的談論自己。每個人都更喜歡談論自
2017-10-10 0 -
善用好的管理方式:三種管理員工方式分享
一個優秀的管理者除了自身的品德魅力、專業知識、工作能力等方面的基礎需要提升與打扎實之外,能夠運用好管理藝術也是不可或缺的。以下整理關於一些好的管理方式分享,需要的朋友們不妨參考一下。1---)參與式管理參與式管理是管理者引導員工更加自主的
2017-10-10 0 -
職場思考:我們的收入決定了我們的生活嗎
M這個長假來我的這座城市我們總算可以聚聚了,按照她的話說,這次一定要做個決定,因為時間不等人。在聊天中,得知他正面臨著一個職業抉擇,那就是,他正式接受親戚的推薦做一份收入不錯的工作,但這份工作他並不喜歡。這就讓他糾結了啊,是繼續做自己不喜
2017-10-10 0 -
三個職場道理分享,助你發展少走彎路
在職場中,你是什麼樣的態度決定著你的工作發展。或許一開始懵懵懂懂總在各種教訓中大徹大悟,也是一種成長。以下分享幾個職場道理,也許能夠幫助你避開一些誤區。1--竭盡全力做好自己的工作。很多事情,我們不盡力是很難把事情給做好的,對待工作亦是如
2017-10-09 2 -
高效管理建議:怎樣才能做好管理?
管理者是把控戰略計畫成功的核心,他們需要領導每個個體,要發展下屬的能力,讓每個人都能夠執行自己的職責。怎樣才能做好管理?高效管理者把控以下這些原則。1.先著手處理重要的事情,著手工作的關鍵點。很多時候管理者身上背著各種工作事務,如果重要的
2017-10-09 0 -
職場探討:在職場上吃香的這幾類人
在你的同事當中你可能會羡慕這幾種人:情商高 人緣好在職場上,不管他是男的還是女的他們都很吃得開,情商高就意味著人緣好,能順應任性在與人交往的過程中讓別人感到舒適,這樣的人大家更願意與她交往,也願意幫她的忙。無論他是男的還是女的都比較受歡迎
2017-10-09 0 -
職場探討:為什麼你能力強卻不願意提拔你
人在職場上難免會碰到過這樣的問題:你或許會覺得自己才華橫溢,對於工作自己也很勤奮,積極性不用說都是主動加班的,沒有功勞也有苦勞,有沒有發現即使你的能力再強,你工作再積極認真努力,升職加薪跟你沒有半毛關係,那麼,問題來了:為什麼領導就只會畫
2017-10-08 1 -
「管理建議分享」員工應該如何管理?
如何管理好員工是很多管理者面臨的問題,這不是一件輕鬆就能搞定的事情。員工應該如何管理?以下分享一些管理小招數,有需要的夥伴們不妨一起來看看吧。1.保持“一碗水端平”的管理狀態。可以能夠以公平公正的原則去管理、去對待每一個成員,能夠客觀的、
2017-10-08 2