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苗兆光:從華為的成長看企業經營之道
本文根據華夏基石變革企業家研修營第二期苗兆光博士授課內容整理而成文 / 苗兆光,中國人民大學管理學博士、華夏基石諮詢集團業務副總裁兼成長企業研究中心總經理企業應如何管理自己的成長?我和我的幾個同事對中國大企業(包括華為)的成長模型做了一個
2018-04-25 0 -
化繁為簡!一看就懂!華為的四階段人力資源管理思想剖析
本文根據華夏基石變革企業家研修營第二期苗兆光博士授課內容整理而成文 / 苗兆光,中國人民大學管理學博士、華夏基石諮詢集團業務副總裁兼成長企業研究中心總經理大家都知道,華為的人力資源管理很牛,能夠做到在全世界整合人力資源,今天我的講課重點不
2018-04-28 0 -
苗兆光:小米生態鏈模式的厲害之處
本文根據華夏基石e洞察【思享會】總第180期苗兆光博士《小米生態鏈是如何煉成的》主題分享整理而成文 / 苗兆光,中國人民大學管理學博士、華夏基石諮詢集團業務副總裁兼成長企業研究中心總經理各位華夏基石e洞察管理思想群群友,大家好!剛才主持人
2018-04-23 0 -
彭劍鋒:組織平臺化+分散式經營模式的48字管理方針
文 / 彭劍鋒,中國人民大學教授、博導,華夏基石管理諮詢集團董事長、中國人力資源開發研究會副會長(本文根據2018基石資本客戶年會彭劍鋒教授主題演講整理,未經本人審核)各位嘉賓上午好!前面幾位演講嘉賓都談到,中國的社會經濟正進入一個全新的
2018-04-21 1 -
改變三代人生活,在中國人眼裡神一般的存在!為什麼宜家如此成功
文 / 李東來,顧家家居股份有限公司總裁關於宜家這一世界著名家居企業,或者說是唯一一家家居巨象企業,有關它的書非常多。但是《宜家 不止於家》這本書,卻使我印象深刻。這本書是宜家第三任CEO安德斯·代爾維格(Anders Dahlvig)所
2018-04-14 0 -
張維:“擺脫平庸”與企業經營之道
文 / 張維,基石資本首席合夥人、董事長,福布斯中國最佳創業投資人(本文根據2018基石資本客戶年會張維先生主題演講整理,未經本人審核)首先誠摯地歡迎和感謝各位來到基石資本客戶年會論壇。在座的很多企業在各自領域取得了遠遠超越我們的成就,有
2018-04-19 0 -
做到這四點,你就能成為卓越的管理幹部
本文根據華夏基石e洞察【思享會】總第179期夏驚鳴《業務能手如何實現管理者轉型》主題分享整理而成文 / 夏驚鳴,華夏基石業務副總裁,戰略文化、組織與人力資源資深專家各位華夏基石e洞察管理思想群群友,晚上好!我們發現,無論是發展得很快的企業
2018-04-19 0 -
施煒:“中國式管理”的建構邏輯
根據施煒教授在中國人民大學勞動人事學院2018中國人力資源管理新年報告會上的演講整理,未經本人審核演講人:施煒,華夏基石領銜專家,著名管理學家,中國人民大學金融證券研究所首席研究員一、“中國式管理”的背景今天講一個在管理學領域裡相對宏觀的
2018-01-22 1 -
新時代的人才管理應該怎麼做?詳解人才管理五力模型和六條主線
根據蘇中興教授在中國人民大學勞動人事學院2018中國人力資源管理新年報告會上的演講整理,未經本人審核演講人:蘇中興,中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師、人力資源管理系主任大家早上好!很高興又在一年一度的人力資源新年報告會上跟大家見面
2018-01-08 0 -
任正非從日本取了什麼真經歸來?
如何應對華為的冬天,任正非從他國企業之遭遇借鑒經驗,從思想到行動早為華為準備好健體的良藥和禦寒的棉衣。華為的冬天即將來臨,如何度過漫長的冬天,迎接春天。在這樣的背景下,任正非踏上了東瀛之路。《北國之春》是任正非考查日本企業後誕生的又一篇流
2018-01-03 0 -
毛振華最新演講:我爬過了三座山
本文根據毛振華在人大商學院2018新年論壇的演講內容整理,未經本人審核演講人:毛振華,中國人民大學經濟研究所所長,中誠信集團創始人、董事長非常榮幸來這裡。剛才主持人陳顯寶說我爬了政企學三座山,我就從這裡開始說起。我是從洞庭湖邊上的一個海拔
2018-01-04 0 -
房晟陶:沒錢又沒權,非營利性組織靠什麼吸引、留住人才
根據房晟陶在中國人民大學勞動人事學院2018中國人力資源管理新年報告會上的演講整理房晟陶,清華大學機械工程系畢業,歐洲工商管理學院MBA,2005年出任龍湖集團執行董事、薪酬委員會主席、集團首席人力資源官,2012年辭任。我今天講的主題是
2017-12-31 0 -
人大副校長劉元春:2018,邁向新階段的世界與中國宏觀經
華夏基石e洞察根據劉元春在人大商學院2018新年論壇的演講內容整理,未經本人審核演講人:劉元春:中國人民大學副校長、國家發展與戰略研究院執行院長要理解2018年中國經濟的發展,就要對國際大勢有一個很好的把握。只有密切關注整個世界的一些走向
2017-12-30 2 -
華為已從通訊公司轉型為數位公司、智慧公司?任正非講話首次宣告
根據任正非在華為內部講話資料整理什麼是“一杯咖啡吸收宇宙能量”一杯咖啡吸收宇宙能量,並不是咖啡因有什麼神奇作用。而是利用西方的一些習慣,表述開放、溝通與交流。你們進行的普遍客戶關係,投標前的預案討論、交付後的複盤、飯廳的交頭接耳……,我都
2017-12-30 0 -
百度劉輝:AI思維如何賦能人力資源?
本文為劉輝在2018中國人力資源管理新年論壇上的演講整理,未經本人審核演講人:劉輝,百度高級副總裁,西南財經大學經濟學博士今天我講的主題是“創變時代的AI思維”。首先談談選這個題目的原因。其實2017年的科技界,“人工智慧”這個詞已經成為
2017-12-28 0 -
彭劍鋒:2018,中國企業戰略成長的四大新能力與新思維
華夏基石e洞察根據彭劍鋒教授在人大勞人院2018中國人力資源管理新年報告會上的演講整理,未經本人審核演講人:彭劍鋒,著名管理學家、中國人民大學教授、《華為基本法》起草人之一、華夏基石董事長大家好!一天的論壇已接近尾聲,聆聽了各位企業家和學
2017-12-29 0 -
馮侖:好領導一定會做三件事
本文根據馮侖在人大商學院2018新年論壇的演講內容整理,未經本人審核各位同學,各位朋友,大家上午好!下面我講對房地產轉型的一些看法,這個話題可能會有很多爭議,所以聽起來可能似是而非,或者似非而是,僅供大家做個參考。轉型是最近很多像我們這樣
2017-12-24 0 -
知乎HR副總裁段曉慶:OKR在知乎是如何落地的
本文根據2017(第十屆)中國人力資源管理年會主題論壇分享整理(未經本人審核)分享人:段曉慶,知乎人力資源副總裁今天分享的是OKR在知乎的落地實踐過程,跟對錯無關,也跟方法論無關,像一個場景,描繪OKR在知乎的整個過程。在互聯網公司,OK
2017-12-19 0 -
130年歷史的GE,在數位化時代是如何實現成功轉型的?
本文根據2017(第十屆)中國人力資源管理年會主題論壇分享整理(未經本人審核)分享人:譚亮,GE大中華地區首席學習官兼克勞頓校長我想從“適者生存”這個詞談起。什麼是“適者生存”?“適者生存”能帶給管理者什麼樣的能力?為了“適者生存”,管理
2017-12-19 0 -
你的執行力不足,其實是缺少這六根支柱
作者:止之,香港某上市公司高級主管作為組織能力的最終體現,執行力是反映企業核心競爭力的一個重要指標。企業執行力可分三個層次:完成,不折不扣完成,超預期完成。失敗或平庸企業往往連第一個層級都沒有達到,優秀企業達到第二個層級,卓越企業追求第三
2017-12-24 0