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總監管理筆記:老闆說話不算數的企業,還應該呆下去嗎?
最近有朋友向我提出一個問題,他所在的公司,人文關懷缺失,紀律鬆散,老闆說話不算數。問我怎麼辦?自己是去是留。我一時陷入了沉思,因為這件事不能簡單的一兩句話回答,也不能勸友辭職。其實這是一個比較普遍存在的問題。一個企業的文化,從他最初成立起
2018-04-30 0 -
春香聊職場:我已經提出離職,老闆承諾加薪挽留,該怎麼選擇?
有個朋友,已經收到其他公司的offer,在原公司申請離職時,領導極力挽留,動之以情曉之以理,還承諾給他加薪,然後他猶豫了,糾結良久還是拿不定主意,過來找我諮詢,我問了他幾個問題:一、為什麼離職?1.錢沒給到位?2.心感覺委屈了?3.單純的
2018-04-26 2 -
春香聊職場:收到多家公司的offer,這樣來選擇,你不會後悔!
之前有過業務往來的一個同行,遇到一個“甜蜜的難題”:同時接到兩家公司的offer!兩個offer各有利弊,無法取捨,過來諮詢我的意見,相信這也是很多人都曾面臨過的難題,面對不同offer各種糾結,難以取捨,下面筆者從幾個方面和大家一起分析
2018-04-27 0 -
90後小劉入職三個月,月薪漲了1200元,第二天憤然離職,公司後悔
上班族對於加薪這件事都很感興趣,但萬萬民企老闆們談薪色變,即使加薪也沒有一個正確份方式方法。拿不出一個值得推敲的加薪措施來。往往老闆一個人拍板就定了。其實,加薪一定要有流程,要有制度規定,要有合理的措施,要不然給員工加了薪酬,員工還不滿意
2018-04-20 1 -
職場勞動法規:解除合同中這三種情形,勞動者可以要求經濟補償金
員工在用人單位工作,存在勞動合同關係,這個是受法律保護的,如用人單位提出解除,一般存在以下幾種情況:第一,雙方協商一致的合同解除用人單位就解除勞動關係事宜與員工進行協商,雙方達成一致意見的,簽訂解除勞動關係協議書,一式兩份,雙方分別蓋章簽
2018-04-15 0 -
總監管理筆記:上司管理下屬的四種方法,測測你的上級用的哪種?
作為職場一份子,都離不開上級與下級,每個人都是先當孫子後當爺,做好下級才有可能做領導,才有可能帶領下級,你能力強,提拔的就快,你潛力大,管理的下屬就多。今天談談我們的情況。下屬四個人,各個不一樣,但基本上都是85後,還有90後的,每個人的
2018-04-17 0 -
職場法則:上級逼你離職的七大套路,常在職場漂,定會遇到
人在職場漂,那有不跳槽,跳槽沒跳好,被逼辭退了。各位看官,要慎重了,入職前看准了,不僅僅看公司平臺,還要看工作內容,最重要的是要看上級領導,這是重中之重,不可輕視啊。搞不好上級給你小鞋穿,逼你離職的套路一套一套的。今天試著個大家總結一下,
2018-04-18 0 -
入職新公司前要問清,如果這樣做績效考核,就不要入職了
最近的工作比較忙,有幾項制度比較緊急,需要儘快發佈,其中關鍵的是銷售人員績效管理辦法,這個管理辦法是結合公司績效管理制度頒佈之後,一級部門需要辦法的管理辦法,考慮到銷售部門作為公司龍頭的地位,需要優先制定關於銷售部門的績效管理辦法,三年前
2018-02-01 0 -
總監管理筆記:好不容易做了高管,提防不了老闆這權術,遲早下來
我們都知道,管理是講究分工與協作的,而且是在分工的基礎上協作。幾個人的小創公司,老闆一杆子摟到底,什麼事情他都可以插手;到了企業壯大了,特別是成長十幾年了,老闆精力不夠,專業不足了,這時候公司就要聘請管理者了,畢竟術業有專攻,老闆就要授權
2018-02-03 0 -
面試官問:我們錄用你的理由什麼?90後的神回答,被當場錄用
這個問題凡是經歷過求職過程的人,十有八九被問過,好多人沒有當回事,隨便回答了事。豈不知這裡面大有學問的。這不,上周公司組織了一次銷售員的面試,人力資源部費了老大勁,在三天內邀請來了六位全年剛畢業的90後。同是工作半年左右,但可以看出,每個
2018-02-05 1 -
公司統一放5天年休假,新入職員工的要扣日工資,這個老闆有點冷
昨天公司發了關於春節放假的通知,公司員工統一安排員工休帶薪年休假五天,本來是一件很正常的事情,但是有一些新入職的員工是享受不到年休假的,於是乎他們就感到非常不公平。因為他們沒有年休假,所以就被硬性要求放假而沒有工資,也就是說那幾天是沒有工
2018-01-28 0 -
老闆想取消年終獎,花15萬請諮詢公司做方案,結果員工都笑了
最近公司又開始安排做2017年的年終獎,往年的做法是2個月月薪,根據上級給員工的打分,同時兼顧當年各個月份的平均成績,確定年終的考核結果,大家也沒什麼異議,畢竟也執行了三年了。今年老闆績效變革了,老闆花了15萬請了一家據說比較知名的諮詢公
2018-01-30 1 -
年終獎發18個月薪,老闆加了四個係數進行考核後,員工想說五個字
年終獎到底該如何發放,這是個大問題,最近各部門主管都在催促這件事,每位員工都在翹首以盼,年終獎發多少?如何發?標準該如何確定?確定的依據是什麼?這些都要考慮到位。作為管理者需要提供的是標準,老闆關注的是你提的標準的依據是什麼?有沒有經過測
2018-01-30 0 -
老闆開會講奉獻,老闆差點將一位老員工辭退,因為她講了一個故事
昨天開周會,老闆開場就開始講理想講情懷,並把他最近讀的一本書的主要思想講了講,主題思想是,員工要敢於奉獻,敢於挑戰高工資,敢於接受新任務。大家本來信心滿滿的準備發言,結果灰心一半。因為上個月,有些員工提到漲薪的申請,被人力資源部門打回去了
2018-01-20 0 -
總監管理筆記:求職面試要記牢,企業這三大套路請提前問清楚
又到了歲末年終,很多人領到了年終獎,有滿意的,有不滿意的,總之是有多有少,於是乎,年末在大家領完年終獎後,又到了跳槽求職的旺季,可是,子玉在這提醒大家,千萬不要因為一時心急誤入一些公司HR設置的求職陷阱,否則得不償失。初級陷阱:高薪引誘,
2018-01-26 2 -
老員工請假照顧父親被扣2000元,老闆勸其離職,十天后損失300萬
王明峰已經在現在公司幹了二十多年了,剛畢業就來這家公司上班,從基層一步一步做起,從辦公室小文員慢慢幹起來的,要不是性格偏內向一點,憑他的在公司的資歷,現在應該至少是一個部門總監了。屬於那種蒙頭幹事,不願與人都說話的那種人。和他一起入職的學
2018-01-25 0 -
員工差旅超了預算400塊,被會計數落氣憤辭職,丟了五個字給老闆
週五下午收到一份銷售部小孫的辭職報告,只寫了一行字:作死的企業必有一群作死的財務,我走我的路,你算你賬,再見! 我感到很奇怪,小孫雖說業績不是特別突出,但總能在公司40名業務員工中排名前8名。平時待人接物也還不錯。於是乎我就連忙調查起來,
2018-01-22 0 -
公司宣導自願加班,新人不適應加班視為不合群不敬業,不轉正咋辦
昨天有個前同事小王聯繫我,說他被公司辭退了,我感到很奇怪,在我的印象中小王是一位負責人的同事,聰明能幹,還肯幹。一問緣由,我也感到莫名,仔細一想也為他感到遺憾。小王三個月前入職去了一家互聯網公司,入職的時候可能是沒有瞭解清楚,這家公司宣導
2018-01-23 0 -
老同學結婚多請了一天假,被扣全勤獎780,員工對老闆說了五個字
年底了,小劉的老同學小王準備春節前把婚事辦了,就小王的婚事之前可是老大難的問題,三十有二了,今年終於把婚事定下來了,之前女方母親死活不同意,沒見到房子別提結婚的事情。好不容易說服了。好哥們都替他高興。他準備回四川老家辦。小劉心想無論如何得
2018-01-16 0 -
公司嚴格考勤,遲到一分鐘扣100元塊,員工的回答老闆無語了
到年底了,各項制度都要趕在年底修訂,考勤管理制度也不例外,裡面有好多需要完善的條款。照例在修訂前要請示一下老闆的指導思想。誰知道老闆直接一句話:發現員工遲到現象很嚴重,所以,修改考勤制度的時候,務必加上一條,就是遲到一分鐘扣工資100元。
2018-01-16 0