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員工收入太高，老闆發佈新通知，次日員工集體罷工，老闆一臉懵！
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀:年關將至，各行各業這個時候都是業務高峰期。辛苦了一整年，最後緊要關頭，衝刺一把業績，過個順心年。前幾天，一
2017-12-29 1 -
底薪+提成還能執行多久？這三種薪酬績效模式讓員工拼死的幹！
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀：在很多企業存在一個問題，就是業務員動力嚴重不足，導致業績無法增長。優秀業務員又給別人虎視眈眈盯著，找機會下
2017-12-28 1 -
揭秘：10年經營，9個核心骨幹都成了競爭對手，問題究竟出在哪裡
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀老劉是一個連鎖企業的老闆，他給我講過這樣一件事：公司其中一家直營店，曾經有一位店長，是老闆手把手帶出來的人。
2017-12-27 0 -
乾貨｜老員工以加薪相逼，不加就離職 看看企業大佬是怎麼應對的
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀臨近年底，聽到企業主最多的擔憂就是員工要求加工資和鬧離職這兩件事。一企業老闆說：有一個老員工，提出要加100
2017-12-25 1 -
老闆：這樣的薪酬設計，業務員打都打不走（附解決方案管理資料）
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀：業務員是人員變動最頻繁的職業，如何有效激勵並留住優秀業務員是困擾企業及銷售管理者的一個難題？很多企業在考慮
2017-12-18 1 -
揭秘：老員工打算辭職，看到這樣的薪酬設計模式，立馬不走了！
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀年關將至，這時候，是最考驗企業的關鍵階段，因為，首先內部很多員工都在蠢蠢欲動，計畫著要不要跳槽...然後外部
2017-12-18 1 -
乾貨｜企業年終績效考核與薪酬調整的實施策略（領取完整資料）
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀臨近年底，很多企業都有一個通病：年終獎該怎麼發，怎樣發才不會有失公平？未來的薪酬績效考核該如何做，下面我就給
2017-12-19 0 -
揭秘｜星巴克員工：“為什麼給3倍工資我都不走？”
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，每天分享企業人才團隊、薪酬績效乾貨！！！）導讀2017年4月11日，星巴克咖啡公司董事會執行主席霍華德·舒爾茨宣佈：自今年6月1日起，所有在星
2017-12-24 0 -
老闆：中小企業各部門各職位《月度績效考核表》完整版免費獲取
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，每天分享企業人才團隊、薪酬績效乾貨！！！）最近有很多老闆和管理者向我諮詢關於企業各部門各職位的績效考核相關內容，今天我給大家分享一些表格，希望
2017-12-20 0 -
華為百萬獎金，阿裡100個月工資，中小企業如何才能留住優秀員工
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，每天分享企業人才團隊、薪酬績效乾貨！！！）導讀臨近年底，老闆們忙得焦頭爛額，一方面核算全年的收益，另一方面計畫著來年如何轉型或變革。而員工心裡
2017-12-20 1 -
這家餐廳導入這種績效模式，利潤竟然提高30%，員工流失率下降20%
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀老李經營著一家餐廳，說他特別苦惱，因為經營餐廳的成本越來越高，利潤率越來越低，整個餐廳，表明看起來生意還不錯
2017-12-21 3 -
揭秘：中小企業該如何留住優秀員工？到底是股權激勵還是合夥人？
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，每天分享企業人才團隊、薪酬績效乾貨！！！）導讀有格局的老闆願意分錢，有未來的老闆主動分股。股權激勵不同於常規激勵模式，但又具有獨特的存在價值。
2017-12-22 0 -
馬雲：3個人幹5個人的活，堅決不能拿4個人的工資！原因很簡單！
文/曹琳老師( lindacao1221）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）馬雲在2015年度總結時提到：1、核算的是KPI資料，但考量的一定是KPI以外的東西2、給結果付錢（獎），給努力
2017-12-21 1 -
乾貨｜老闆：會用人、會分錢、會分權才是王道！（附案例資料）
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）曹老師：cl813758365導讀史玉柱說：好老闆都會用人、會分錢、會分權。本文給讀者分享分權、分錢的機制，根據人
2017-12-13 1 -
老闆：年底了，固定工資還能留住人嗎？激勵性薪酬如何設計？
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）如果你的一名主管月工資是5000元，現在你為他調薪500元，會產生什麼效果？對企業多了一份歸屬感，有效期3個月；對
2017-12-13 1 -
年終獎到底該怎麼發？適合中小企業的年終獎模式，看到等於賺到！
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）年終獎到底該如何發？年終獎如何發？導讀某快消品經銷商老張每年年終發獎金時，都會忐忑不安，這並不是他不捨得發獎金，畢
2017-12-05 0 -
核心員工年底離職，以為用年終獎就能留人？簡直太天真了！
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）由於年末這個時間點的特殊性，企業此時發放獎勵（尤其是在春節放假前發放），同等數額下其激勵效果遠甚于平時發放的效果。
2017-12-06 1 -
企業大咖分享管理之道，學到等於賺到！（附企業管理資料）
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀一個企業就是一個舞臺，用好身邊的人才這是首要問題，其次才是引進人才。企業要明文規定管理管道、技術管道、生產管道
2017-11-23 0 -
馬雲：薪酬激勵不到位，老闆累死也白費！（附中小企業績效資料）
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）導讀李總每天到公司都能收到各種小紙條：XXX產品又不能按時交貨了；XXX產品的銷售額越來越低了；季節性比較嚴重，淡
2017-11-16 1 -
老闆：年底薪酬變革，抓住這幾點，明年利潤必定翻倍｜附績效資料
文/曹琳老師( cl813758365）（點擊右上角“+關注”【人才精准定位團隊諮詢】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）薪酬革新導讀任何企業都有三種人：第一種人：只做事、不做結果，有想法、沒目標，明白職責、不清晰價值，每天工作沒有計劃
2017-11-16 1
