-
產品經理培訓提綱
1, 產品經理的定義與職責(一),什麼是產品經理產品經理意味著將為一款網路遊戲的生死存亡而負責到底。(二),產品經理的三大鐵律 1,任何時候,任何情況下,不可以為自己或他人的私利而動用特權。(用戶信賴) 2,檢驗運營對錯的基本原則就是看是
2017-12-26 0 -
為什麼做不好病毒式行銷?產品推廣,運營、新媒體推廣同適用
病毒式行銷的基礎是心理學,請丟掉你的行銷常識。病毒式信件最早發生的年代,還沒有Internet這個行銷工具,當時只能夠貼郵票寄信。你或許曾在信箱中收過一封由匿名者轉寄給你的「幸運信」?內容說著:「讀完這封信後,請在幾小時,尤其通常又在上班
2017-12-10 0 -
產品原型設計工具
產品原型設計工具推薦:1. Axure,支援流程圖和示意圖,但流程圖不能直接點擊跳轉,支援中文,輸出HTML、DOC、JPG格式。2. iRise,支持流程圖和示意圖,流程圖非常靈活,直接跳轉,不支持中文。輸出HTML、DOC、JPG格式
2017-12-11 0 -
不懂kano模型,你可能都找不到產品類的工作
KANO模型的應用領域KANO分析技術廣泛應用於PC、數碼相機、手機等電子消費產品的中,這些產品經常面臨著眾多產品功能選擇的問題。同樣在服務領域,也會面臨著各種服務屬性的分類劃分問題。比如對於售後人員的服務,消費者會從各個方面來評價售後人
2017-12-11 1 -
他不死我也死不成,這個81歲的老人讓整個朋友圈都難過起來
如果在成都街頭遇見,不要的瓶子請你送給她蔣貴英今年81歲,她忽然覺得,這輩子活得有點累。前段時間,她花了12塊錢,這是她兩三天的收入,找人算了一命。兩個問題,一,為啥活著這麼累?二,還要累多久?蔣貴英五姊妹,她排老四,死得剩她一個了,偶爾
2017-12-04 0 -
《絕地求生》遊戲性分析,為什麼這款遊戲這麼火?
一、前言截至今日《絕地求生:大逃殺》(以下簡稱吃雞)已經完成了STEAM銷售周榜28連冠的偉業,這個數值甚至還會無限延長直至下一個超級爆款的出現。我們知道前幾年開始直播行業的興起對於遊戲產業的發展和推動起到了非常大的作用,而目前《大逃殺》
2017-12-04 0 -
三大吃雞手遊深度體驗:被吃雞手遊搞到發瘋的玩家,又愛又恨。
你或許不知道什麼是《Playerunknown‘s Battlegrounds》,但你一定聽到過“大吉大利,晚上吃雞”這句話。《Playerunknown‘s Battlegrounds》這款遊戲,從今年3月份發行開始,僅僅半年時間就支配
2017-12-04 0 -
互聯網產品開發流程
產品開發流程1) 需求階段a) 需求產生。需求產生有三種管道:一,UI(User Interface使用者介面)設計師或PD(Product Desiger產品策劃)研究市場需要,提出需求,應獲得市場策劃或市場調研員的認可;二,業務部門提
2017-12-08 2 -
某某產品使用者訪談實例範本
1. 目的與意義我們通過資料分析發現,來訪量是KPI活躍率最關鍵的一個因素,但超過一半(56%)的現有用戶網站流量很低(日均來訪量雖然產品原先的目標使用者是“有網站,做過推廣”的用戶,但事實標明低流量的用戶數已成重頭,這也許是一個新的市場
2017-12-07 0 -
產品規劃書
1產品概述1、著重從使用者角度來介紹產品預期的功能和效果;2市場分析2.1 產品的背景說明來自於市場及用戶需求?還是來自於公司的產品發展規劃以及技術積累?2.2 產品的市場概述介紹國內外行業狀況、市場容量,分析該產品在市場中的增加趨勢,最
2017-12-07 0 -
MRD市場需求文檔 範本
MRD市場需求文檔1、文檔介紹1.1 文檔目的小威“產品”,是父母一手創造的無價“產品”。對社會無益但也不會對社會有害,但相信對互聯網來說只有益,不會有害。1.2 內容概要“產品”的好壞,不是按時間長短來判斷的,而是按做為“產品”可以讓更
2017-12-07 2 -
產品失敗率高達98%,如何打造一款“迷人”的產品?
也許你一開始就輸了產品從一開始就是基於用戶需求的問題解決方案,縱觀近些年來整個互聯網產品的發展的階段,產品的失敗率高達98%,那麼為什麼失敗率這麼高呢?我覺得大多數的產品在開始的時候就失敗了,在產品推進的整個過程中,你的產品設計或者沒有問
2017-11-24 0 -
七:高效的產品經理面試方法,附帶十大經典面試題和標準答案
翻譯:Tongjun Jia如何準備產品經理面試題?典型的產品經理面試會由以下領域的問題組成:·行為類的·技術類的·分析類的·產品直覺·策略/視野(對於比較有經驗的候選人)一些公司會清晰地評估你在一些方面的表現,比如創造力、領導力和文化匹
2017-11-17 0 -
產品經理養成記,第六篇:帶你入門駭客增長
翻譯:Tongjun Jia駭客增長可以說是創業界最潮的詞了。忘了“轉型”和“反覆運算”吧,那都是駭客增長。聽過上千遍的人都大概嫌煩了,但不知道它是什麼的人還是很迷茫。不管你喜歡不喜歡,駭客增長都正在發生。而且它是每年都有一些新的創業公司
2017-11-15 0 -
產品經理養成記,第六篇(2):做個夠懂技術的產品經理
翻譯:Tongjun Jia“如果你不會技術,為什麼你能成為搜索的產品經理?”這個問題是在矽谷坦率而真誠的社交氛圍中被提出來的,其實這算還可以的了,雖然我肯定不會在和人見面的頭五分鐘就提出這種問題。傳統的智慧以及大多數產品經理的職位描述都
2017-11-16 0 -
劉鑫和江歌的題材不是我的領域,但我不想沉默
我不想過多敘述這件事情的情節,我感覺到了這個時候,在解釋就是一種變相的洗白劉鑫我只是感慨於人性的冷漠,我看了對話的視頻,室友被殺,如果和你毫無關係,你可以選擇作證或者不做證,因為你有選擇的權利,你的室友是為保護你才被殺害,你能選擇事不關己
2017-11-13 2 -
產品經理養成記,第五篇:怎麼做好產品規劃與待辦清單?
翻譯:Tongjun Jia"編者按產品規劃是一個策略性產品計畫工具,它能展現產品有多大可能在幾次重大發佈中成長。產品規劃與待辦清單產品規劃是一個策略性產品計畫工具,它能展現產品有多大可能在幾次重大發佈中成長。這便創造了一個目標的連續、
2017-11-13 0 -
產品的可行性測試是什麼,為何如此重要?
翻譯:翻譯:Tongjun Jia可行性測試是通過一個真實互動的過程,在使用者基礎之上發現產品問題,優化改良產品。什麼是可用性測試?適用情景導入當設計師和開發者在做產品的時候,他們會高度參與到這個過程當中,而當他們在做網站或APP的軟體
2017-11-13 0 -
產品經理養成記,第四篇(2):產品經理必懂的5種“原型法則”
翻譯:Tongjun Jia自從我們開始做軟體發展就一直存在各種各樣的原型,因為大名鼎鼎的FredBrooks曾經說過:“計畫是一個樣,實際則是各種各樣。”然而,很多事情已經變得不同,其中一大改變就發生在我們拓展及測試原型的工具和技術上
2017-11-08 2