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超強限購、共有產權、租售同權,這麼多概念下還能投資房產嗎?
文/沐丞(圖片來自網路)這一年多的時間裡關於房產投資想必大家都聽到了不少新概念,各種限購政策、共有產權、租售同權等等,這和國家調控房價必不可分,在“房子是住的不是炒的”思想指導下,我們是否還能投資房產?除此之外對於購房的資格上也做了各種限
2017-09-18 4 -
《那時花開月正圓》中的生意經
文/沐丞最近由孫儷主演的“大女主”電視連續劇《那時花開月正圓》正在熱播中,這也是孫儷在《甄嬛傳》和《羋月傳》之後最新的一部古裝劇。整個電視劇是以陝西省涇陽縣安吳堡吳氏家族的史實為背景,講述了清末出身民間的陝西女首富周瑩跌宕起伏的人生故事。
2017-09-12 2 -
為什麼升職了卻做不好?那是因為你的學習敏銳度不夠
文/沐丞學習敏銳度(Learning Agility)是一個人長期潛力的關鍵組成部分。研究表明,學習敏銳度高的人更容易在不熟悉的新環境中成功,更容易升職,也更容易在升職後獲得成功。這一點並不難理解,有的人可能因為前一個崗位上工作努力負責,
2017-09-02 3 -
學習敏銳度關鍵要素之一:自我認知
文/沐丞相關文章:《為什麼升職了卻做不好?那是因為你的學習敏銳度不夠》學習敏銳度關鍵要素之一:自我認知。它是一個人能夠洞察自我、清楚地瞭解自身的優勢和劣勢、清除盲點、並利用這些資訊來高效工作的程度。擁有較高自我認知水準的人擁有個人見解、清
2017-09-02 2 -
如何客觀地看待心理暗示帶來的作用?
文/沐丞很多人對心理暗示的作用一定不陌生,但是它的作用究竟能大到什麼程度,是否可以在短時間內改變一個人?我之前看過一篇文章,大意是一個小男孩從小就成績不好,但是她媽媽每次開完家長會回來都說他比之前又有了很大的進步,就是依靠著這樣的鼓勵,這
2017-09-03 0 -
學習敏銳度關鍵要素之二:心智敏銳度
文/沐丞相關文章:《為什麼升職了卻做不好?那是因為你的學習敏銳度不夠》《學習敏銳度關鍵要素之一:自我認知》學習敏銳度關鍵要素之二:心智敏銳度。它是一個人在接受複雜事物,以獨特和不尋常的方式考察問題,充滿好奇並能在不同的概念之間建立新的連接
2017-09-04 2 -
離職員工想回來,到底要不要?
文/沐丞大概三個月前有一名離職同事重新回到了公司,他離職後去新公司據說不到一個星期就又回到了現在的公司,是因為原公司又把他給挖了回來,也有說是他自己受不了新公司的工作氛圍。因為不是我們部門的人,所以具體原因我也不清楚,但是至少說明這名員工
2017-09-05 0 -
學習敏銳度關鍵要素之三:人際敏銳度
文/沐丞相關文章:《為什麼升職了卻做不好?那是因為你的學習敏銳度不夠》《學習敏銳度關鍵要素之一:自我認知》;《學習敏銳度關鍵要素之二:心智敏銳度》學習敏銳度關鍵要素之三:人際敏銳度。它是一個人在以開放態度對待他人,享受與多樣人群互動,理解
2017-09-06 1 -
學習敏銳度關鍵要素之四:變革敏銳度
文/沐丞相關文章:《為什麼升職了卻做不好?那是因為你的學習敏銳度不夠》《學習敏銳度關鍵要素之一:自我認知》;《學習敏銳度關鍵要素之二:心智敏銳度》;《學習敏銳度關鍵要素之三:人際敏銳度》學習敏銳度關鍵要素之四:變革敏銳度。它是一個人在喜歡
2017-09-07 4 -
領導力評測:你離“煉金術士”有多遠?
文/沐丞前不久參加了集團的高潛人才評估師的培訓,這個培訓的目的在於通過一定方法來識別團隊中的高潛人才。所謂的高潛人才是指團隊中有比較好的領導潛力、資質,將來可以從事高級管理崗位的人才。所以作為高潛人才評估師,能夠在一定的時間、事件中有效識
2017-08-28 2 -
關於如何從零開始理財的清單
文/沐丞1、清點自己擁有的資產。如果連自己有多少資產都不清楚,那麼肯定無法很好的開始理財。資產包括有形資產,也包括無形資產。有形的資產主要是指房產、設備(可以租賃、生產),還包括各種流動資金、股權、儲蓄等;無形資產則是智慧財產權、專利、版
2017-08-29 3 -
書評丨理財趁年輕——願你能過上想要的生活
文:兔槽一、我剛進簡書寫作時,總是在考慮,我應該選擇哪個方向來寫作,我的優勢、長處是哪些,我定位為哪個專題作家會脫穎而出?是愛情?是影評?還是知識培訓?最後發現,是理財!因為唯有理財才是伴隨我們一生的事業,你會賺錢會學習可是不會理財,終其
2017-08-27 1 -
小說連載:極宅生活秀(12)
文/沐丞到了早上八點多,大家都陸陸續續起來了,廁所就兩個,所以差不多時間起來的人都得排隊。有的人乾脆拿了牙刷和杯子到廚房的洗碗池處刷起了牙。張婷由於昨天晚上跟譚瑋聊天睡得晚,所以早上也是起得也最晚。女生早上用衛生間最慢了,張婷等了好久,憋
2017-08-25 2 -
細數自己貸款進過的那些坑(四)
文/沐丞七號坑:眾安員保企業員工貸款很多企業都會給員工做無息或者低息的貸款,幫助交不起首付的員工買房,也有企業跟一些小銀行合作給員工做免抵押的低息消費貸款,對於這兩種貸款方式都是屬於員工福利,一般來說企業不會坑員工。但是我這裡說的這個眾安
2017-08-16 1 -
別讓工作了多年的自己付不起救命的醫藥費
文/沐丞前不久公司的愛心基金會在公司內部論壇發了一個帖子,一名在公司工作了10年的老員工得了癌症,花了20多萬的醫藥費,還有12萬的空缺,公司號召大家捐款幫助這名老員工。其實這樣的事情近期在公司還發生了兩起,但是另外兩起患病的同事是兩名剛
2017-08-24 2 -
如何在聚餐時點上一桌好菜的清單
文/沐丞1、聚餐時總有一個人主導點菜,常見的情況是請客買單人的點,也有大家傳遞功能表輪流點的情況,還有就是請客買單者指定一個他覺得對這家餐廳或菜系比較懂的人來點。相信大家都比較討厭一桌子人都互相推辭點菜的情況,也會討厭明明心裡有要求但是嘴
2017-08-23 0 -
關於如何開始自媒體寫作的清單
文/沐丞1、確定自己可以持續輸出的內容類別型。一般來說自媒體寫作都是聚焦某個領域或者專業方向,週期性的輸出圖文結合的內容,如果你只是心血來潮寫寫日記、隨筆,那麼就很難持續下去,自己的自媒體定位也會不準確,難以產生粉絲的聚集效應。所謂的領域
2017-08-17 2 -
小說連載:極宅生活秀(11)
文/沐丞第一天就這樣在混亂、合作、遊戲和爭吵中結束了。男生宿舍這邊打呼聲此起彼伏,譚瑋卻輾轉難眠,索性起來到了客廳裡又開始寫起了自己的創業計畫書。之前譚瑋做過社交軟體,電商平臺,智慧硬體,但是基本上都失敗了,好一點的拿到了天使和Pre-A
2017-08-18 2 -
衝破阿裡和京東的夾擊,蘇寧打響第三次零售革命
文/沐丞第一次零售革命是大型連鎖超市顛覆了傳統的小商鋪式的零售方式,顧客可以在龐大的超市中自由選購各種商品,完成一站式的購物體驗。而連鎖超市自身也可以由於大量進貨的需求具備很強的議價能力,同時不同品牌的商品為了在超市中獲得更好的位置,不得
2017-08-22 2 -
團隊管理的精髓,賦能而不是管控
文/沐丞在陳春花所著的《啟動組織》一書中就提到現代組織管理是要賦能而不是管控,在曾鳴的《智慧商業20講》中也提到新組織原則是從管理到賦能。也許是兩個人心有靈犀想到一塊去了,更有可能的是兩個人在各自領域裡得出的結論。那麼什麼是管控?什麼又是
2017-08-21 1