農業銀行河北分行堅持面向“三農”的市場定位,積極創新產品服務,持續加大信貸投放,不斷增強服務“三農”的深度和廣度,得到了當地各級政府和社會各界的高度認可。 截至2017年5月末,該行縣域存款餘額超4924億元,五年間增長1811億元；縣域貸款餘額達1768億元,較2012年增長851億元。
針對農村地區的區域特點和金融需求實際,河北分行不斷提升農村基礎金融服務水準,使更多農村客戶享受到現代化金融服務便利。 在對全省縣域實現支行全覆蓋的基礎上,該行進一步加快縣域物理網點建設和升級改造,新增網點向縣域傾斜。
緊跟河北省委省政府脫貧攻堅部署,河北分行將金融扶貧作為“一把手”工程,堅持“用心、上量、擴面、做點、協力”總體思路,助推貧困縣經濟發展和農民增收脫貧。 該行對62家貧困縣支行逐行制定五年金融扶貧方案,明確精准幫扶、基礎金融服務、縣域經濟綜合服務能力提升等工作目標和措施,建立金融扶貧統計系統,實施專項考核,推動各項工作加快落實。
衡水分行創新扶貧模式
農業銀行河北衡水分行緊扣“精准扶貧、精准脫貧”主題,不斷完善銀政共管機制和資訊共用溝通機制,提升扶貧攻堅合力,探索推廣政府增信、產業扶貧等4大模式,通過產業帶動、安置就業等形式,直接扶持貧困農戶3136戶,受益群體6000餘人。
衡水地處黑龍港流域,土地貧瘠,屬於集中連片整體貧困地區,全市9個縣市中有6個貧困縣,扶貧任務艱巨。 衡水分行在摸清縣情、貧情的基礎上,對全市6個貧困縣逐縣制定了金融扶貧服務方案,繪製金融扶貧圖譜。 “有了這張圖,哪個鄉有什麼特色產業,哪個村有多少貧困戶,可採取什麼幫扶措施,一目了然,我們幹起工作來有目標、有方向、有措施。 ”饒陽縣支行扶貧工作隊客戶經理朱建華說。
香瓜熟了,客商來了。 “俺家這一畝半香瓜大棚,一年淨收入可達2萬多元。 ”貧困戶郭金根懷裡抱著金燦燦的香瓜高興地講著家裡的新變化。 作為農總行和河北分行“三農”產品創新基地,衡水分行先後創新推出了“土地經營權(棚權)抵押貸”“合作扶貧貸”等6種金融扶貧產品,截至目前,累放扶貧貸款2470萬元、發放風險補償基金項下其他農戶貸款3786萬元。
衡水分行結合建檔立卡戶致貧原因,積極探索了“政府增信、銀政共管、依託產業、精准滴灌”等可複製、可實施的金融扶貧模式,先後與饒陽、武強等6個貧困縣簽訂了政銀戰略性合作協定或政銀企戰略合作協定,對建檔立卡貧困戶精准放貸,貸款免抵押、免擔保,實行優惠利率。
保定分行力做縣域金融服務主力軍
近年來,農業銀行河北保定分行將提升縣域支行活力作為工作重點,落實“一行一策”方案,實施強縣弱行、弱縣弱行脫列方案和工作計畫,不斷鞏固縣域業務優勢,促進縣域業務快速發展。 截至2016年末,該行縣域存款餘額達701.7億元,較年初增長83.9億元,存量、增量均居當地四大行首位；縣域貸款餘額比年初增長32.7億元。
保定分行抓住京津冀協同發展的機遇,積極對接政府有關部門,全力跟蹤京津重點轉移專案。同時,該行將縣域業務發展同金融精准扶貧結合,制定金融扶貧方案,立足片區8家支行縣域經濟特點、扶貧重點和業務實際,實施差異化扶貧策略,形成了“一村一品、一鄉一業”的產業特色。依託政府增信平臺,該行與政府主導的縣級擔保公司合作,疏通貸款管道,完成多個縣域擔保公司及政府風險補償基金的資格准入,拓寬擔保管道,發放農戶貸款近3.4億元,輻射帶動貧困戶2450戶。
暢通基層金融服務管道是提高金融服務基層的基礎。保定分行著力打通金融服務最後一公里,全力擴大助農服務點的鄉鎮覆蓋面。2016年,該行上線有效“農銀e管家”22戶,實現交易3000多筆。此外,該行加大惠農卡發放力度,新增惠農卡23萬張,惠農卡存款餘額達6億多元,惠農通服務點總量達到4771個,實現了行政村的百分之百覆蓋。五年來,保定分行各項工作得到了上級行和當地政府的充分認可,多次被農總行授予“三農業務先進集體”,被市委、市政府評為“保定市社會扶貧先進集體”,被河北省銀行業協會評為“小微企業與‘三農’金融服務先進單位”,社會影響力和品牌形象得到大幅提升。
讓農行牌子在山旮旯裡閃光
天道酬勤,功不唐捐。五年間,我與我的團隊一起見證了堅持的力量:由窮縣弱行變成了全國的標杆行,員工收入翻了3倍,存款翻了4倍,貸款翻了近10倍。
五年裡,我不敢駐足,不敢懈怠,不給自己喘息的機會,只為將來離開工作崗位後,少留遺憾,不留後悔；只為還在貧困中掙扎的鄉親們早日脫貧,過上小康生活。為此,在無數個平凡的日子裡,我夙興夜寐,櫛風沐雨,走村入戶,串鄉進點,走遍了全縣13個鄉鎮、209個行政村、1131個自然村,我能清楚記得每條小道、每個溝坎、每個村的自然環境和經濟狀況。五年中,我堅持不忘服務“三農”的初心,躬耕踐行習近平總書記到阜平考察時“只要有信心,黃土變成金”的囑託,千方百計利用好農業銀行這個平臺,讓阜平老區百姓實現快脫貧,讓農行的牌子在山旮旯裡綻放光彩。阜平支行行長 劉善龍
用成績為十九大獻禮
機緣巧合,2012年11月黨的十八大勝利召開的同時,我履新就職邢臺巨鹿縣支行黨委書記、行長。
近五年來,面對地處國家級貧困縣、銀行業競爭異常激烈的不利形勢,我帶領全體幹部職工以党的十八大精神為引領,從嚴治行,內外兼修,強化經營,實現了存款4年增長10億多元,中間業務位居當地同業首位,綜合績效考核在全市保持前六的好成績,使支行走上一條“行風正人心齊、幹勁足創效多、經營好收益高”的良性發展之路。
近日,巨鹿縣支行榮幸地被農總行授予“全國農行精神文明建設工作先進單位”。這是我行在連續多年獲得市級“文明單位”、全省農行系統“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號後的又一項殊榮。巨鹿縣支行廣大員工將以此為新起點,爭取創造更大的成績,為黨的十九大獻禮!巨鹿支行行長 蘇夢學(農行供稿)
(注:此文屬於人民網登載的商業資訊,文章內容不代表本網觀點,僅供參考。)
保定分行抓住京津冀協同發展的機遇,積極對接政府有關部門,全力跟蹤京津重點轉移專案。同時,該行將縣域業務發展同金融精准扶貧結合,制定金融扶貧方案,立足片區8家支行縣域經濟特點、扶貧重點和業務實際,實施差異化扶貧策略,形成了“一村一品、一鄉一業”的產業特色。依託政府增信平臺,該行與政府主導的縣級擔保公司合作,疏通貸款管道,完成多個縣域擔保公司及政府風險補償基金的資格准入,拓寬擔保管道,發放農戶貸款近3.4億元,輻射帶動貧困戶2450戶。
暢通基層金融服務管道是提高金融服務基層的基礎。保定分行著力打通金融服務最後一公里,全力擴大助農服務點的鄉鎮覆蓋面。2016年,該行上線有效“農銀e管家”22戶,實現交易3000多筆。此外,該行加大惠農卡發放力度,新增惠農卡23萬張,惠農卡存款餘額達6億多元,惠農通服務點總量達到4771個,實現了行政村的百分之百覆蓋。五年來,保定分行各項工作得到了上級行和當地政府的充分認可,多次被農總行授予“三農業務先進集體”,被市委、市政府評為“保定市社會扶貧先進集體”,被河北省銀行業協會評為“小微企業與‘三農’金融服務先進單位”,社會影響力和品牌形象得到大幅提升。
讓農行牌子在山旮旯裡閃光
天道酬勤,功不唐捐。五年間,我與我的團隊一起見證了堅持的力量:由窮縣弱行變成了全國的標杆行,員工收入翻了3倍,存款翻了4倍,貸款翻了近10倍。
五年裡,我不敢駐足,不敢懈怠,不給自己喘息的機會,只為將來離開工作崗位後,少留遺憾,不留後悔；只為還在貧困中掙扎的鄉親們早日脫貧,過上小康生活。為此,在無數個平凡的日子裡,我夙興夜寐,櫛風沐雨,走村入戶,串鄉進點,走遍了全縣13個鄉鎮、209個行政村、1131個自然村,我能清楚記得每條小道、每個溝坎、每個村的自然環境和經濟狀況。五年中,我堅持不忘服務“三農”的初心,躬耕踐行習近平總書記到阜平考察時“只要有信心,黃土變成金”的囑託,千方百計利用好農業銀行這個平臺,讓阜平老區百姓實現快脫貧,讓農行的牌子在山旮旯裡綻放光彩。阜平支行行長 劉善龍
用成績為十九大獻禮
機緣巧合,2012年11月黨的十八大勝利召開的同時,我履新就職邢臺巨鹿縣支行黨委書記、行長。
近五年來,面對地處國家級貧困縣、銀行業競爭異常激烈的不利形勢,我帶領全體幹部職工以党的十八大精神為引領,從嚴治行,內外兼修,強化經營,實現了存款4年增長10億多元,中間業務位居當地同業首位,綜合績效考核在全市保持前六的好成績,使支行走上一條“行風正人心齊、幹勁足創效多、經營好收益高”的良性發展之路。
近日,巨鹿縣支行榮幸地被農總行授予“全國農行精神文明建設工作先進單位”。這是我行在連續多年獲得市級“文明單位”、全省農行系統“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號後的又一項殊榮。巨鹿縣支行廣大員工將以此為新起點,爭取創造更大的成績,為黨的十九大獻禮!巨鹿支行行長 蘇夢學(農行供稿)
(注:此文屬於人民網登載的商業資訊,文章內容不代表本網觀點,僅供參考。)