基層缺人的原因有很多， 但關鍵就這兩句話“服務領導的人多， 服務群眾的人少。 應付檢查的人多， 落實工作的人少。 ”因為行政制度的原因， 基層缺人的問題會長期得不到有效解決。
每年公務員考試， 既有上千人一個職位的情況， 也有沒有人報的職位， 基層單位條件艱苦， 人員編制短缺， 工作任務繁重， 上級各單位又頻繁借調， 將基層本不充裕的人手抽調借用， 導致基層單位不能滿員運作， 效率低下。 基層人員上升管道狹窄， 工作崗位錢少事多離家遠位低權輕責任重， 損害基層人員工作積極性， 導致基層青年骨幹流失嚴重。
2、行政人員結構倒置本應該是金字塔形人員結構， 在現行的制度下， 變成了紡錘形， “上面千條線下面一根針”是說得好聽的， 實際情況是“一個人幹， 兩個人看， 三個檢查， 四個督辦”。 大量人員集中于中層單位，
其實不光是基層鄉鎮缺人， 任何單位都缺人， 省級單位缺人就回到市級單位調人， 市級單位缺人就會到縣級單位調人， 以此類推。 就連富某康都缺人， 現在老齡化那麼嚴重， 以後還會更缺人， 但跟以前那種缺人不一樣了， 現在缺的是高素質人才， 而不只是單純的人數。
總結：基層缺人的情況， 因為社會生產力水準較低， 科學技術水準、群眾文化素質不夠高， 社會主義各項具體制度與行政結構不完善， 會一直發生並長期得不到解決。
來自：江西中公教育2017-10-17
人際關係是公務員面試中常考的一個題型， 常見考查形式是圍繞你的工作核心， 給你設定一個工作的場景， 與領導、同事、群眾等不同的主體發生了衝突或矛盾， 問你如何處理。 比如說：你和小王小張同時進入公司,關係很好,但是你被領導表揚後,他們卻疏遠了你， 請問你怎麼辦?這種題型在很多地方都是必考題型，
第一個問題：什麼是自省原則?
自省就是自我評價、自我反省、自我批評、自我調控和自我教育， 是孔子提出的一種自我道德修養的方法。 他說：“見賢思齊焉， 見不賢而內自省也。 ”在人際關係分析原因的時候， 自省是我們常用的一個分析原則， 非常常用。
第二個問題：為何要自省?
在人際關係答題的時候，
第三個問題：如何自省?
一是擺正心態， 客觀正確認識別人， 別人也是有他的理由與原因的;二是反省自己具體問題在哪裡， 根據現實生活或是工作情況針對性的分析原因， 原因具體化生活化理解， 結合實際情況進行分解。 比如上文中的例子， 本來你與小王小張與你同期入職， 關係很好，你被領導表揚表彰，他們作為你的朋友應該為你感到高興，在題目中，他們不僅沒有為你高興，反而還疏遠你，這就需要自省，為什麼會出現這種情況呢?原因可能是我自己一直忙於工作而忽略了與朋友們正常的溝通交往，畢竟感情也是需要常常溝通聯繫才能維繫的;也可能是由於我被領導表揚後，翹了尾巴，過於驕傲而沒有考慮朋友們的感受，讓他們不願意與我來往。三是，答題的是從自身著手找到解決問題的辦法。這樣，通過自省，找到問題的癥結，一切的問題都可以迎刃而解了。
第四個問題：是不是任何情況下都需要自省?
答案當然是否定的。在使用自省原則的時候，如果是自己身上的問題，分析原因的時候，可以自省;如果不是，就實事求是即可。自省的時候，要適度，不能凡事都自省，那樣就過度了。
公務員面試人際關係題作答如何“陽光”人際關係題是面試中的一個常見題型，考察的形式一般是設置一個工作或者生活中的場景，與領導、同事或者其他主體發生了一些矛盾，問你該如何進行解決。比如說：你和小李同時入職，你晉升比較快，但是小李漸漸疏遠了你，你怎麼辦?我們要想化解本題的矛盾，也就是小李的疏遠，那我們就要知道小李疏遠我的原因，在分析原因中，陽光心態是一個重要的原則。
第一個問題：為何要陽光?
陽光心態是我們處事的一種態度，與人和善也是我們的做人原則，所以從做人來說我們需要陽光積極的心態。從答題上來說，如果缺乏陽光心態，就會認為小李的疏遠是一種嫉妒，那麼題目就陷入了困境，無法解決了。所以不管是從答題還是做人來說，陽光心態都是必須的。
第二個問題：如何陽光?
陽光心態，就是要求我們陽光的看待他人，認為他人的做法有合理的原因，並不是一些人格缺陷的問題，這是一個方向性的問題，但是到底是什麼原因呢?還需要結合題目中給予的資訊，進行合理的猜測。題目中有這樣一個條件就是你晉升比較快，這個資訊很重要，晉升快本身沒有問題，但是一個人晉升較快，可能會出現心理的波動，出現一些驕傲得意等心態，那麼在與小李的相處中就可能會出現語氣驕橫，趾高氣揚的情況。這樣一來小李的疏遠就有了合理的解釋，解決這個矛盾也有了針對性。
第三個問題：是不是任何情況下都需要陽光?
答案當然是否定的。一般情況下，只要是與我產生了某些矛盾，都是需要進行陽光的，但是如果題目中的矛盾並不是你的問題，就不需要過度陽光了。比如說領導安排你和小李完成一項工作，小李剛入職不久，工作比較拖遝，經常出錯，你怎麼辦?本題的矛盾就是小李的工作態度和能力不足，我們應該幫助小李解決，但是不需要陽光心態了，客觀分析就好了。
關係很好，你被領導表揚表彰，他們作為你的朋友應該為你感到高興，在題目中，他們不僅沒有為你高興，反而還疏遠你，這就需要自省，為什麼會出現這種情況呢?原因可能是我自己一直忙於工作而忽略了與朋友們正常的溝通交往，畢竟感情也是需要常常溝通聯繫才能維繫的;也可能是由於我被領導表揚後，翹了尾巴，過於驕傲而沒有考慮朋友們的感受，讓他們不願意與我來往。三是，答題的是從自身著手找到解決問題的辦法。這樣，通過自省，找到問題的癥結，一切的問題都可以迎刃而解了。第四個問題：是不是任何情況下都需要自省?
答案當然是否定的。在使用自省原則的時候，如果是自己身上的問題，分析原因的時候，可以自省;如果不是，就實事求是即可。自省的時候，要適度，不能凡事都自省，那樣就過度了。
公務員面試人際關係題作答如何“陽光”人際關係題是面試中的一個常見題型，考察的形式一般是設置一個工作或者生活中的場景，與領導、同事或者其他主體發生了一些矛盾，問你該如何進行解決。比如說：你和小李同時入職，你晉升比較快，但是小李漸漸疏遠了你，你怎麼辦?我們要想化解本題的矛盾，也就是小李的疏遠，那我們就要知道小李疏遠我的原因，在分析原因中，陽光心態是一個重要的原則。
第一個問題：為何要陽光?
陽光心態是我們處事的一種態度，與人和善也是我們的做人原則，所以從做人來說我們需要陽光積極的心態。從答題上來說，如果缺乏陽光心態，就會認為小李的疏遠是一種嫉妒，那麼題目就陷入了困境，無法解決了。所以不管是從答題還是做人來說，陽光心態都是必須的。
第二個問題：如何陽光?
陽光心態，就是要求我們陽光的看待他人，認為他人的做法有合理的原因，並不是一些人格缺陷的問題，這是一個方向性的問題，但是到底是什麼原因呢?還需要結合題目中給予的資訊，進行合理的猜測。題目中有這樣一個條件就是你晉升比較快，這個資訊很重要，晉升快本身沒有問題，但是一個人晉升較快，可能會出現心理的波動，出現一些驕傲得意等心態，那麼在與小李的相處中就可能會出現語氣驕橫，趾高氣揚的情況。這樣一來小李的疏遠就有了合理的解釋，解決這個矛盾也有了針對性。
第三個問題：是不是任何情況下都需要陽光?
答案當然是否定的。一般情況下，只要是與我產生了某些矛盾，都是需要進行陽光的，但是如果題目中的矛盾並不是你的問題，就不需要過度陽光了。比如說領導安排你和小李完成一項工作，小李剛入職不久，工作比較拖遝，經常出錯，你怎麼辦?本題的矛盾就是小李的工作態度和能力不足，我們應該幫助小李解決，但是不需要陽光心態了，客觀分析就好了。