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大眾點評龍偉:從大眾點評到VC投資,我期待再造下一個大眾點評

點亮基金創始合夥人 龍偉的觀點:

1.非專業出身的早期投資人做投資很大程度上是在選人選團隊

2.互聯網作為一種工具, 正在全方位改造傳統服務行業

2016年3月30日, 點亮基金正式開業。 當天, 龍偉也在朋友圈更新狀態, 向外界表達從大眾點評退出後的工作近況。 從號令千人的大眾點評聯合創始人轉戰創投行業, 再次創業的龍偉對形勢的變化有著更加清晰的認知和更為廣闊的視野。

“非專業”的投資人

從2016年3月創立點亮基金以來, 龍偉出席了不少論壇活動, 某種意義上也表明他的視野更為開闊。

事實上也確實如此, 早在2015年年底, 點亮基金便已經開始工作, 隨後投出南瓜車、小店寶、心理記、HRday、水滴互助等專案。

這些專案大多數為生活服務領域, 但不再局限於美食領域, 這對龍偉而言, 是一種挑戰, 也是一種拓寬投資視野的機會。 作為投資人的他, 沒有管理公司的瑣事纏身, 正以投資人的視角輔助創業者, 為他們解讀政策條文、市場需求和對接資源。

據瞭解, 目前點亮資本投資的創業專案, 大多來自大眾美團系的老員工的創業項目, 比如南瓜車創始人盧鑫曾是大眾點評首席流量官。 對於這種依據對團隊的熟悉程度的投資方式, 龍偉曾表示, “專業投資人把創業者當做數字, 而非專業出身的早期投資人做投資很大程度上是在選人(團隊)。 ”

陪伴大眾點評十年

投資大眾美團系的創業專案, 鍾愛生活服務領域的專案, 和龍偉在大眾點評的創業經歷有著密切關係。 2005年, 龍偉加入正在初創期的大眾點評, 主管戰略業務拓展, 公關和法務以及政府關係。

在2015年10月大眾點評與美團合併時,

龍偉已經足足陪伴大眾點評走過十年。 這十年“有精彩, 有感動, 有奮鬥, 有溫情”, 龍偉以這些積極向上的詞彙來形容這段經歷。 在他的回憶中, 在100人以內的大眾點評最讓他開心, 成員之間彼此能夠叫出名字的感覺讓龍偉覺得很有“溫度”。

如今再碰到十幾個人的創業團隊, 龍偉最初創業時的激情仍會被喚醒。 隨著公司漸漸制度化, 日常工作增多, 龍偉的創業興奮感也逐漸消失。 也因此, 自認為閒不住的他, 最終進入投資領域。

鍾愛生活服務創業

十年裡, 大眾點評從一間破舊辦公室發展為上萬員工的大公司, 而生活服務領域創業專案也如雨後春筍一樣, 不斷湧現。 這期間, 龍偉也積累了大量的生活服務領域從業經驗。 據龍偉介紹, 大眾點評當初就是抓住使用者對於美食資訊的需求, 通過互聯網讓使用者把資訊分享出來。

而隨著老百姓對生活需求越來越精細化, 龍偉認為, 互聯網作為一種工具, 正在全方位改造傳統服務行業。 而生活服務領域的創業將進入下半場,

創業項目將更垂直, 更細化。 對此, 龍偉之後仍然將主投自己熟悉的生活服務類。

“就像當年別人幫助我們一樣, 現在我們要去幫助創業者成為下一個點評”, 這是龍偉轉戰創投行業的出發點。 在他看來, 和年輕的創業者交流可以體會到自己當年創業的感覺, 而且這也是一種不斷學習“新思路、新概念、新想法”的過程。

(創TALK原創文章,轉載請注明出處)

作者:風穀 出鏡:維辰 編輯:夏天

而且這也是一種不斷學習“新思路、新概念、新想法”的過程。

(創TALK原創文章,轉載請注明出處)

作者:風穀 出鏡:維辰 編輯:夏天

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