——劉淮松總裁在太極創建30周年之際致關心和支持太極事業發展的社會各界
今天， 2017年10月23日， 我們迎來了太極創建30周年的特別日子。
30年崢嶸歲月如詩如畫， 30年銳意進取風雨兼程， 30年來， 太極人在艱苦中創業， 在改革中發展， 在實踐中創新， 始終以振興民族電腦產業為己任， 為推進我國資訊化進程和IT產業發展不斷譜寫新的篇章。
30年， 伴隨中國IT產業一路同行
30年來， 我們伴隨中國IT產業一路同行， 從創立之初的小型機時期， 到擁抱網路時代推進行業資訊化， 從全面轉型IT服務打造“IT服務國家隊”， 到擁抱智慧時代推進“固根基、展兩翼”戰略佈局，
1987年：太極小型電腦
1989年：銀行資金清算系統
1989年：電信114系統
1993年：金卡工程
1994年：銅冶煉生產過程監控系統
1998年：建築智能化總包
2001年：鋼鐵生產過程資料中心系統
2003年：金審工程一期
2005年：中央政府門戶網站
2006年：金巨集工程一期
2008年：北京奧運會開閉幕式指揮監控系統
2010年：北京市小客車指標調控執行資訊系統
2012年：國家電網IT服務管理系統
2013年：智慧北京
2014年：金關工程二期
2015年：北京政務雲
2016年：廣東省政務大數據
2017年：中國電科安全可靠系統工程研究中心
……
問渠那得清如許？為有源頭活水來
太極事業生生不息。
雄關漫道真如鐵， 而今邁步從頭越
“雄關漫道真如鐵， 而今邁步從頭越”。 30年了， 我們的過去或許還算成功吧。 但是， 過去的一切已經成為了歷史。 當前， IT產業已進入雲計算、大資料、人工智慧新時代， 技術變革正推動產業模式與競爭格局發生巨變， 每一家企業都面臨著戰略重塑與再定位。 “2%的人將控制未來， 成為他們或被淘汰”， 我們能夠做的， 只有重新開始。
“固根基、展兩翼”， 這是公司結合中國電科整體戰略和產業佈局， 根據新形勢確定的新階段業務策略。 “固根基”， 就是堅持以客戶為中心、以價值創造為導向， 聚焦國家政務和智慧城市、國防軍工、公共安全、能源電力、交通等重點領域或行業， 增強應用解決方案能力， 打造戰略性行業。
“展兩翼”的“一翼”是自主可控產業， 我們要抓住國家安全戰略機遇， 突破自主關鍵技術和產品， 打造自主可控產業體系。 中國電科已經明確將太極定位為集團公司自主可控產業的總體單位， 並且依託太極建設“中國電科安全可靠系統工程研究中心”。 我們要以此為契機， 加速推進自主可控產業佈局和能力建設。 “另一翼”是雲計算和大資料等新服務模式。 我們要順應新技術發展趨勢， 面向關鍵領域和重要行業， 快速推進雲計算和大資料技術應用與運營服務， 實現“互聯網+行業”業務模式創新。 我們與北京市政府合作建設並運營了“北京市政務雲”， 大資料平臺在北京、廣東等省市落地， 開局不錯， 我們要在更多區域和行業加速佈局。
以構建中國電科太極集團為契機， 加速太極事業發展
中國電科正在推進體制機制改革和主導產業板塊化發展。 十五所與太極股份的融合發展已經列入集團公司當前的重要改革內容。 構建太極集團， 可以有效統籌集團內外部資源， 快速提升對全產業鏈的影響力、帶動力和控制力；構建太極集團， 有利於以軍、民兩個領域的應用為牽引， 快速做強做大產業規模， 打造具有影響力的電腦和軟體資訊服務龍頭企業， 支撐中國電科進一步履行“大國重器”的使命。 太極集團的構建， 是太極發展史上的又一個里程碑， 我們將以更長遠的發展視角來重新審視太極的定位與未來。 我們希望太極能夠成為智慧時代的引領潮流的公司， 我們希望太極能夠成為成就夢想的大平臺，一大批精英可以彙聚在太極這個平臺上，積極推動中國網信事業發展，共同謀求“為中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量”的偉大事業發展。
偉大的事業需要偉大的精神，偉大的征程需要偉大的力量。讓我們一起，與時代同進步，激揚青春，共築夢想。太極的未來，屬於我們大家。讓我們為夢想繼續遠航！
我們希望太極能夠成為成就夢想的大平臺，一大批精英可以彙聚在太極這個平臺上，積極推動中國網信事業發展，共同謀求“為中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量”的偉大事業發展。偉大的事業需要偉大的精神，偉大的征程需要偉大的力量。讓我們一起，與時代同進步，激揚青春，共築夢想。太極的未來，屬於我們大家。讓我們為夢想繼續遠航！