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職場上是師傅不好教,還是徒弟不好學

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有一個學數控加工的學弟, 叫小林吧, 去工廠實習的時候, 帶班的師傅每到加工中心程式設計(關鍵工序)時候,

師傅就會讓他去拿東西或是辦其他事情, 等事情辦完回來了, 師傅這邊的工作也完成了, 他卻什麼也沒看到。 剛開始他也並不以為意, 可是時間長了才發現有點不對勁,

後來向同行瞭解才知道, 原來師傅是故意“留了一手”, 沒有把加工這一精密環節傾囊相授。

小林此後便多了一個心眼, 不但更加留意師傅平時的一舉一動, 而且趁師傅不在時, 就把師傅的程式設計調出來研究, 在一番“偷師”當中, 也被他漸漸摸出了門道。

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近期跟朋友一起喝酒, 老李談了一件事很鬱悶, 他是公司技術專家, 公司安排了一個實習生交給他帶, 他本著負責人的態度, 把一些關鍵點, 注意事項都一一交代給那位實習生, 等過幾了幾天讓那位實習生實際操作, 直接說了句不會。 老李當時汗顏啊!平時交給他的任務, 口頭上答應的很好, 等去檢查時候說還沒完成。 直接無語!

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職場上, 站在師傅的角度來說呢, 他們估計有這樣的顧慮:

1.中國自古就有一句話, 教會徒弟, 師傅餓死, 徒弟薪酬福利低, 但其能力跟師傅一樣, 幹活認真, 價錢便宜, 自然不要師傅, 有一天會取代自己。

2.培養徒弟花費大量心思, 費力費神, 沒有必要。

3.現在的年輕人比較浮躁, 他們自己不肯花時間去鑽研,

老是想做些投機取巧的事。

職場上, 站在徒弟的角度來說呢, 他們估計也有這樣的顧慮:

1.徒弟都有自己的想法, 遇到問題後敢於提出自己的見解, 與師傅經驗、見解不一致是, 不被採取, 心裡不平衡

2.在言行上未把師傅當師傅, 從心裡尊敬, 時間久了, 師傅形象不高大啦, 想和師傅平起平坐

3.認為師傅傳授的知識經驗不是主要的, 對自己業績和能力提升沒有作用, 從而不學。

今天是一個資訊非常發達的時代, 任何知識一網上查詢, 都很容易找到。 假設你做為師傅, 不願意言傳身教自己的徒弟, 只要徒弟從內心有一股強烈的求知與上進的欲望, 他都可以自己找到標準答案。 與其讓人家感受你的胸懷狹小之後在互聯網上找到答案而超越你,

還不如投入一回認真做個負責、受尊敬、受愛戴的師傅, 快速教會了徒弟, 還能博得恩重如山的師徒情誼。

作為徒弟呢, 學習知識要尊師重道, 虛心的向師傅學習技能, 做事情要積極主動, 刻苦鑽研。

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行走職場,師傅跟徒弟這種中國結怎麼解開呢?根深蒂固的矛盾,誰是誰非?怎麼挽救?大 家出出點子?請在留言去交流探討,期待!

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