沒品牌就像沒文化一樣”
9月26日， 在浙江必克體育用品有限公司的車間裡， 女工們正在往一隻只球鞋裡塞鞋墊。 同一條生產線上，
品牌價值差異立現。
“這兩雙鞋成本差不多， 最後售價卻差那麼多。 ”必克董事長袁文新向記者感歎， “我們的品質上去了， 就是缺品牌。 沒品牌就像沒文化一樣， 太鬱悶了！”
袁文新第一次感受到品牌的高附加值是在2010年。 那一年， 必克成為國內鞋業巨頭百麗國際的貼牌生產商。 出廠價40元的鞋子， 貼了百麗國際的商標後， 就能在商場裡賣400元。 10倍的價差讓袁文新鐵下心來要做品牌。
建立研發團隊摸准市場需求， 找准市場定位研發新品；著力打造面向不同細分市場的多個子品牌，
塑造品牌絕非一朝一夕之功， 只有一點一滴的努力才能縮小品牌價值的差距。
必克走過的路亦是溫嶺眾多鞋企的縮影。 作為浙江省重要的製造業生產基地， 制鞋業是溫嶺的主打產業之一， 30多年來已形成明顯的區域特色和較完整的產、供、銷產業集群。 但由於行業准入門檻低， 相當一部分產能落後且過剩， 中高端產能卻明顯不足。 在淘汰落後產能大行動中， 溫嶺市把“低小散”鞋類製造企業列為重點整治物件，
品質提升勢在必行。 2013年， “國家級童鞋產品品質提升示範專案”落戶溫嶺市城北街道。 記者從該專案工作領導小組辦公室瞭解到， 他們在各個街道設立品牌指導站， 手把手幫助企業培育品牌。 城北街道更是專門建立了鞋業品牌基地服務中心， 針對不同企業進行梯度培育。 目前， 該市鞋業共擁有中國馳名商標1個、浙江省著名商標9個。
“想想這20倍的差距， 有點心酸”
位於溫州甌海區的浙江通達光學有限公司貼牌生產多款國際知名品牌眼鏡。 9月27日， 該公司董事長周愛松拿起一副剛做出雛形的眼鏡告訴記者：“這款眼鏡出廠價兩三百元， 售價五六千元。 ”這位一臉樸實的企業家坦言:“想想這20倍的差距，
有著30多年眼鏡生產歷史的甌海， 是中國五大眼鏡生產基地之一， 共有500多家眼鏡企業， 是典型的“一鎮一產業”塊狀經濟的縮影。 目前市場上的國際頂級品牌墨鏡， 排名前十的品牌中有7個產於這裡。
“能為國際名牌做貼牌， 最重要的是過品質這一關。
周愛松不無自豪地向記者介紹， 一副眼鏡製作完成要經過焊接、噴砂、精雕、打磨、總裝等200多道工序， 在生產中只要有0.1毫米的誤差， 就會影響眼鏡的對稱和平衡。
事實上， 國際大牌對產品品質的高要求， 也助推了甌海眼鏡企業生產和管理能力的提升。 像通達光學、八達光學等一批企業均通過ISO9001品質體系認證、歐盟CE認證、美國FDA認證等權威認證， 並自建檢測中心， 成為國家高新技術企業。
但企業顯然已不滿足於為他人作嫁衣。
周愛松留學歸來的兒子、通達光學總經理周文談及如何打造“百年老店”時一臉自信：除了推出自有品牌、到海外收購品牌， 還將在國內發力建連鎖實體店。 “現在的眼鏡業就像20年前的服裝業， 銷售管道佈局是關鍵。”
當地政府及相關部門也在力挺企業塑造品牌。溫州市品質技術監督局總工程師余瑋告訴記者，今年上半年，甌海成功列入質檢總局公佈的國家級眼鏡產品品質提升示範區創建名單，計畫通過5年左右時間，培育出一批有帶動力的龍頭型企業、創出一批有影響力的眼鏡品牌，打造成為“中國眼鏡之都”。
“你從德國背來的鍋都是我們造的”
“你們從德國背回來的鍋都是我們造的。我們品質不差，就缺品牌，再過兩三年往回背的應該就少了！”在浙江愛仕達電器股份有限公司的陳列廳裡，董事長陳合林向記者一一介紹著自家生產的各種型號、款式、功能的鍋，其中不乏國人熱衷的“海淘”品牌，他那份自豪勁兒用“如數家珍”來形容再貼切不過。
愛仕達是國內最大的廚具生產基地之一，給300多個國外品牌做貼牌。記者瞭解到，其製造的一款德國品牌烤盤，出廠價200多元，市場價是其10倍，而愛仕達自有品牌的同類產品賣500元。
消費升級的時代來臨，越來越多的國人願意為更高品質的產品買單。“為何德國炊具，日本電飯煲更受消費者青睞？是因為他們的製造精度非常高，差距往往就體現在細節上。”陳合林分析，有些國內企業雖然模仿能力很強，但產品的壽命、穩定性、可靠性差了一大截。品質是企業的生命。要有工匠精神，關注細節，精益求精。
而在愛仕達研發總監林海軍看來，影響產品品質的因素很多，比如原材料、工藝、技術、設備等，但所有產品都是員工製造出來的，只有把人的主觀能動性和創造性發揮出來，才能從根本上保證品質。
銷售管道佈局是關鍵。”當地政府及相關部門也在力挺企業塑造品牌。溫州市品質技術監督局總工程師余瑋告訴記者，今年上半年，甌海成功列入質檢總局公佈的國家級眼鏡產品品質提升示範區創建名單，計畫通過5年左右時間，培育出一批有帶動力的龍頭型企業、創出一批有影響力的眼鏡品牌，打造成為“中國眼鏡之都”。
“你從德國背來的鍋都是我們造的”
“你們從德國背回來的鍋都是我們造的。我們品質不差，就缺品牌，再過兩三年往回背的應該就少了！”在浙江愛仕達電器股份有限公司的陳列廳裡，董事長陳合林向記者一一介紹著自家生產的各種型號、款式、功能的鍋，其中不乏國人熱衷的“海淘”品牌，他那份自豪勁兒用“如數家珍”來形容再貼切不過。
愛仕達是國內最大的廚具生產基地之一，給300多個國外品牌做貼牌。記者瞭解到，其製造的一款德國品牌烤盤，出廠價200多元，市場價是其10倍，而愛仕達自有品牌的同類產品賣500元。
消費升級的時代來臨，越來越多的國人願意為更高品質的產品買單。“為何德國炊具，日本電飯煲更受消費者青睞？是因為他們的製造精度非常高，差距往往就體現在細節上。”陳合林分析，有些國內企業雖然模仿能力很強，但產品的壽命、穩定性、可靠性差了一大截。品質是企業的生命。要有工匠精神，關注細節，精益求精。
而在愛仕達研發總監林海軍看來，影響產品品質的因素很多，比如原材料、工藝、技術、設備等，但所有產品都是員工製造出來的，只有把人的主觀能動性和創造性發揮出來，才能從根本上保證品質。