在 Verizon 收購雅虎互聯網核心資產的交易即將完成之時， 有關雅虎現任 CEO 梅耶爾去留的問題也有了答案。
雅虎週一宣佈， 董事局成員湯瑪斯·麥金尼將成為公司的新任 CEO；全球財務負責人阿列克斯·威爾曼則被任命為 CFO。
錢雖然不少， 但低於梅耶爾早先預期的 5500 萬美元。 因為中途出了數億使用者資訊洩密並對外隱瞞的重大醜聞， 影響了雅虎賣身的價錢。
梅耶爾因為離職拿到的數千萬美元一般被稱為“黃金降落傘”（Golden Parachute Package）。 它是指當一個公司被另一個公司收購或接管後， 原高級主管失去工作得到的一些補償性利益， 通常包含一部分股票或解雇費或者各種紅利組合。 可以簡單理解成離職補償或者遣散費。
本質上，
在美國， 多數公司從 1970 年代末開始實行這種針對高管的離職補償， 緊接著就是 1980 年代美國的惡意並購潮。 美國南加州大學研究管理與組織學的教授 Peer Fiss 認為， 企業制定黃金降落傘的目標非常明確， 即確保公司股東達成對他們有益的並購交易， 同時保護公司高管免受當時因並購潮而產生的不確定性。 在當時的商業環境下， 這些高官不知道自己何時會被公司股東解雇。 到 1986 年， 美國財富 500 強企業中有三分之一採用了這項條款。
1980 年代後，
新增大量採用黃金降落傘制度的美國財富 500 強公司。
圖/HBR但開始黃金降落傘包含的補償大約相當於離職 1-2 年工資，
而不是像現在這樣動輒給予數千萬甚至上億美元。
通用電氣集團（GE）的前任首席執行官小傑克.韋爾奇在 2001 年結束其在通用電氣為期 20 年的職業生涯後，
但這些錢發著發著， 就偏離了原來企業設立這一制度的初衷。 福克斯新聞總裁羅傑·艾爾斯去年因性騷擾醜聞離職， 結果也因此總計得到約 4000 萬美元的補償。
CBS 新聞把這種情況形象地描繪成首席執行官們可以拿了錢、獨自坐上一艘不會沉沒船在海上航行， 但給了錢的股東們卻很可能繼續在商海中顛簸。
2013 年， 諾基亞解雇公司 CEO 史蒂芬·埃洛普。 諾基亞的手機業務賣給了微軟， 股價也只有三年前埃洛普上任時的三分之一，
英國《金融時報》當時發表社評認為， 在任何情況下， 高管獲得報酬的原因都應該是經營得當， 而不是成功賣掉企業。
梅耶爾治下的雅虎沒有比諾基亞好多少。 她 2012 年成為雅虎 CEO 之後發起超過 50 樁並購， 包括 2013 年花 11 億美元收購廣受年輕人歡迎的輕博客服務 Tumblr。 但雅虎從未推出任何有市場積極回饋的新產品， 只是公司飛快地燒掉了手上的現金， 股價繼續下跌。
最後雅虎最值錢的是手中持有 15% 阿裡巴巴的股份。 到今天， 雅虎每個用戶的價值從 2012 年的 7 美元跌到 5.5 美元。 梅耶爾拿到補償費 2300 萬美元相當於雅虎一個月從 400 萬名用戶那裡掙到的錢。
她其實拿的還挺多的。
題圖/fairviewparkschools
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