文丨第二阿累
摘要：或許你還不知道， 電視劇和網劇已成為歷史名詞。
在經過反盜版、版權內容、網生內容大戰以及付費模式血拼之後，
而隨著《軍師聯盟》《白夜追凶》《鎮魂街》《春風十裡不如你》等大批劇集的爆火， “超級劇集”深入人心， 並一度成為行業追逐的一個目標。
有人會問， 用半年時間把概念做火， 值得麼？優酷作為領先的視頻平臺到底又做了什麼？——於10月25日舉辦的優酷秋集會的劇集論壇上， 讀娛君似乎找到了答案。
當日劇集論壇的主題為“平臺賦能內容新物種”， 彙聚了慈文傳媒集團董事長馬中駿、檸萌影業創始人兼總裁蘇曉、《海上牧雲記》《長安十二時辰》導演曹盾、工夫影業總經理陶昆、五元文化創始人五百、《大丈夫》《好先生》《情聖》編劇李瀟、新浪娛樂副主編張本以及阿裡文娛大優酷元氣工作室總經理王平、阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級項目總監許志敏、阿裡文娛大優酷天行工作室總經理袁玉梅、阿裡文娛大優酷星空工作室總經理丁恒等行業大咖的探討。
平臺賦能內容新物種
對於優酷的“超級劇集”戰略， 讀娛君認為是值得的,也是正確的：用差異化的打法能建立起行業壁壘。 何況， 優酷的這個戰略可是讓其在2017暑期檔風光無限。
據骨朵資料顯示， 今年暑期檔優酷等視頻平臺貢獻了60部劇， 貢獻流量達315億（VV）， 其中優酷占比49%， 占盡半成份額。 不僅如此， 優酷還打造了包括《軍師聯盟》《鎮魂街》《春風十裡不如你》《白夜追凶》等多部爆款劇。
當然， 爆款和高流量之下是平臺的賦能作用顯現。
新生命：當劇集還沒有完成之前， 它有可能是一個概念或者是一個劇本， 而要最終開啟則需要製作團隊和平臺的共同認定， 只有共同認定為好內容並立項它才能被賦能生命， 這也是爆款的關鍵點。
高品質：品質最能直觀呈現效果，
阿裡文娛大優酷星空工作室總經理丁恒
阿裡文娛大優酷星空工作室總經理丁恒在接受讀娛君專訪時表示：“一個劇集的專案， 最終決定它的品質還是創作團隊， 平臺起的作用，
“製作過程當中， 我們的平臺作用， 更多是在後臺的支持和幫助作用。 到那個階段， 一定是我們創作團隊來主導。 做完以後播出的時候， 可能又回到平臺主導為主， 播出和宣傳是平臺應該幹的事， 是這樣的關係。 ”
也正是基於這樣的多維度賦能服務， 《軍師聯盟》和《白夜追凶》等劇集才會有堪比電影、美劇的畫質呈現
阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級項目總監許志敏
阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級專案總監許志敏也表示：“要成為超級劇集，第一則需要有電影級的品質，因為這兩年品質的升級非常非常快，觀眾對於品質的要求是沒有回頭路的，他智慧要求越來越高。”
大宣發：擯棄傳統的宣發模式，整合資源把“大內容“價值發揮到最大化。優酷在這方面就極具實力，打通阿裡和阿裡文娛的生態資源，將內容、品牌、藝人、粉絲、媒體、阿裡文娛資源聯動。
強運營：每一部超級劇集都需要匹配大運營，因為只有如此才能更大化的發揮大資源的作用。比如《軍師聯盟》播出期間，優酷則聯動支付寶、UC、高德等阿裡系生態資源做的集軍師卡搶紅包活動，達到了跟春節期間支付寶集五福一樣的效果。
大價值：不要在局限於過往的你賣我買的一錘子買賣模式，要放大劇集的商業價值，實現製作方、版權方、廣告方等多方共贏，做到真正意義上的不浪費——這點從《白夜追凶》的多面價值發酵亦能看出。
對此，阿裡文娛大優酷星空工作室總經理丁恒也表示：“我們和內容方將從單個專案的合作延伸無數合作的可能性，這是未來平臺和內容方合作模式的轉變方向。”
可以看出，平臺不再是獨立的個體，它是除了製作方之外的又一重要生產商，且產生的效能強大——優酷作為視頻行業的領先平臺，它給劇集的內容、品質、運營、宣發、價值等方面都添加了“新”元素，並最終給劇集加上“超級符號”。
“平臺賦能內容新物種”——這就是讀娛君所尋找的答案。
優酷讓“超級劇集”概念實質化
平臺賦能內容新物種的同時，它還起到了反向推導作用，用一部部爆款案例論證“超級劇集”，並從概念變成實質化：即逐漸摸索出打造超級劇集的方法論。
今日論壇上，阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級專案總監許志敏就以《軍師聯盟》定義超級劇集新標杆提供了重要的參考，即電影級製作和明星主創。
許志敏認為，在上述兩大因素基礎上，如有IP加持，對作品是錦上添花。超級劇集的特點決定其是處在內容金字塔尖的稀缺物種，是觀眾和平臺都追捧的內容類別型；其次，一個作品成功之後使用者會強烈渴望下一季，這種需求會反推製作方和平臺進行要持續進行IP系列化化、多季化開發，打造一個長期的內容體系；這個體系會產生強大的橫向拉動能力，帶來生態級的擴張和變現能力。在這種情況下，內容方和平臺的關係就變成長期和深入的關係，而不再是簡單的買賣關係了。
阿裡文娛大優酷天行工作室總經理袁玉梅
同樣，阿裡文娛大優酷天行工作室總經理袁玉梅也結合《白夜追凶》的製作經驗分享了超級劇集的爆款之道，並稱之為九樣真經。
她指出，《白夜追凶》是一個明確目標再有分解動作的一個專案，“我們先根據創作想法明確了內容畫像，然後根據內容畫像完成了受眾畫像。接下來比較關鍵的就是要找到對的人，對的人先是對整個項目的感覺和匹配性最強的主創團隊，然後是貼合角色特質的演員。同時，精准行銷和異業合作也是必不可少的。這主要依託于阿裡系龐大的資源庫。好平臺+好製作才能產生真正的超級劇集。”
“瀑布是因為沒有退路才會成為瀑布”，袁玉梅表示優酷打造IP的理念是做每一季的時候都當成最後一季，必須有這個非常決絕的心才會讓項目有未來，“這個1非常重要，一定要把1保證住，後面才會有很多0”。
尾聲：不管是平臺賦能內容新物種，還是反導了“超級劇集”方法論的逐步成型，優酷創造了行業新的常態，而這種常態在未來最大的貢獻則是：與內容商打造更多的爆款。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處
阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級項目總監許志敏
阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級專案總監許志敏也表示：“要成為超級劇集，第一則需要有電影級的品質，因為這兩年品質的升級非常非常快，觀眾對於品質的要求是沒有回頭路的，他智慧要求越來越高。”
大宣發：擯棄傳統的宣發模式，整合資源把“大內容“價值發揮到最大化。優酷在這方面就極具實力，打通阿裡和阿裡文娛的生態資源，將內容、品牌、藝人、粉絲、媒體、阿裡文娛資源聯動。
強運營：每一部超級劇集都需要匹配大運營，因為只有如此才能更大化的發揮大資源的作用。比如《軍師聯盟》播出期間，優酷則聯動支付寶、UC、高德等阿裡系生態資源做的集軍師卡搶紅包活動，達到了跟春節期間支付寶集五福一樣的效果。
大價值：不要在局限於過往的你賣我買的一錘子買賣模式，要放大劇集的商業價值，實現製作方、版權方、廣告方等多方共贏，做到真正意義上的不浪費——這點從《白夜追凶》的多面價值發酵亦能看出。
對此，阿裡文娛大優酷星空工作室總經理丁恒也表示：“我們和內容方將從單個專案的合作延伸無數合作的可能性，這是未來平臺和內容方合作模式的轉變方向。”
可以看出，平臺不再是獨立的個體，它是除了製作方之外的又一重要生產商，且產生的效能強大——優酷作為視頻行業的領先平臺，它給劇集的內容、品質、運營、宣發、價值等方面都添加了“新”元素，並最終給劇集加上“超級符號”。
“平臺賦能內容新物種”——這就是讀娛君所尋找的答案。
優酷讓“超級劇集”概念實質化
平臺賦能內容新物種的同時，它還起到了反向推導作用，用一部部爆款案例論證“超級劇集”，並從概念變成實質化：即逐漸摸索出打造超級劇集的方法論。
今日論壇上，阿裡文娛大優酷總裁助理兼高級專案總監許志敏就以《軍師聯盟》定義超級劇集新標杆提供了重要的參考，即電影級製作和明星主創。
許志敏認為，在上述兩大因素基礎上，如有IP加持，對作品是錦上添花。超級劇集的特點決定其是處在內容金字塔尖的稀缺物種，是觀眾和平臺都追捧的內容類別型；其次，一個作品成功之後使用者會強烈渴望下一季，這種需求會反推製作方和平臺進行要持續進行IP系列化化、多季化開發，打造一個長期的內容體系；這個體系會產生強大的橫向拉動能力，帶來生態級的擴張和變現能力。在這種情況下，內容方和平臺的關係就變成長期和深入的關係，而不再是簡單的買賣關係了。
阿裡文娛大優酷天行工作室總經理袁玉梅
同樣，阿裡文娛大優酷天行工作室總經理袁玉梅也結合《白夜追凶》的製作經驗分享了超級劇集的爆款之道，並稱之為九樣真經。
她指出，《白夜追凶》是一個明確目標再有分解動作的一個專案，“我們先根據創作想法明確了內容畫像，然後根據內容畫像完成了受眾畫像。接下來比較關鍵的就是要找到對的人，對的人先是對整個項目的感覺和匹配性最強的主創團隊，然後是貼合角色特質的演員。同時，精准行銷和異業合作也是必不可少的。這主要依託于阿裡系龐大的資源庫。好平臺+好製作才能產生真正的超級劇集。”
“瀑布是因為沒有退路才會成為瀑布”，袁玉梅表示優酷打造IP的理念是做每一季的時候都當成最後一季，必須有這個非常決絕的心才會讓項目有未來，“這個1非常重要，一定要把1保證住，後面才會有很多0”。
尾聲：不管是平臺賦能內容新物種，還是反導了“超級劇集”方法論的逐步成型，優酷創造了行業新的常態，而這種常態在未來最大的貢獻則是：與內容商打造更多的爆款。
*本文為讀娛原創文章，轉載請注明出處