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吞下這枚“美麗蘑菇”!京東請先給內容電商消毒

近日, 有爆料稱, 京東正在與美麗聯合集團(合併後的蘑菇街與美麗說, 以下簡稱“美麗蘑菇”)洽談收購事宜。 當然, 隨後雙方公關部門均對外表示—沒這回事。 不過, “美麗蘑菇”與京東能否牽手成功, 外界賦予了諸多遐想。

弱勢者的聯盟

由於美麗聯合集團成立後, 美麗說的高層集體走人, 雖然實現了合併初期的以一家為主的默契。 然而, 這一場由背後資本主導的合併, 並沒有像滴滴與快的、58同城和趕集網這樣, 形成1+1>2的效應。 反而在隨後的運營中, 出現了日活躍用戶增長緩慢甚至下滑的現象。 根據移動端大資料服務商QuestMobile公佈的2016年10月份APP實力榜資料顯示, 《蘑菇街》月活躍數同比增長只有9.6%, 而《美麗說》月活躍數同比竟然下跌了39%。

跟風、活路與被碾壓

要想活, 就只能向從佔據主流的淘寶、天貓和京東三大綜合平臺的夾縫中討生存。 可論垂直領域, 主營女性服裝品類的“美麗蘑菇”, 倒不如說本身就處在一個電商競爭的核心領域之中, 只是靠兜售搭配生活方式和導購來實現一個微小的內容差異化。 甚至在垂直內容上, 比起走海外購物分享社區的小紅書和奢侈品電商平臺的“美西時尚”, 概念都要模糊。

只是,

一直專注時尚女性人群的“美麗蘑菇”, 未必能和京東的需要相符—儘管從表面上看來, 以3C起家做全品類、有些硬派男子氣的京東, 在女性時尚領域一直挺疲軟, 若吃下這枚“美麗蘑菇”, 勢必形成一個極大助力, 尤其是在自身京東號還懵逼的階段。

京東將怎麼吞下“美麗蘑菇”

那麼京東是否有足夠的欲望呢?按照一般的商業邏輯, 總歸是圍點打援的路數, 即京東的內容電商起點, 或許還是在穩固一個以3C為起點的家庭生活搭配的定位之上, 保持京東自己的固有優勢, 避免在內容電商氛圍越來越濃郁的今天, 被淘寶搶走了生意。 之後才會去進擊自己弱小的領域。

這是平臺氣質是否匹配的核心問題。 但如果真的收購了呢?畢竟, 騰訊也是“美麗蘑菇”的重要投資者, 讓自己的投資能夠更好的在騰訊電商大戰略中飛舞, 也是一種選擇。

假使京東成功收購“美麗蘑菇”, 將京東號併入到“美麗蘑菇”中, 做一個更有建設性的導購平臺。 無論是自營電商還是為別家平臺導流, 亦會重回內容電商序列,

真正完成消毒。 能否牽手成功, 外界賦予了諸多遐想。

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