最近收到很多讀者關於職場的一些諮詢， 其中一位讀者聊天時說了他的一個職場經歷， 分享給大家， 大家是如何分析的：
張曉東是一名軟體發展師， 在公司做了五年多了， 是團隊的技術骨幹， 由於專案緊， 經常加班， 連週末都加班。
曉東結婚了， 有一位3歲的孩子， 平時都是愛人在家裡帶的， 這天週末， 愛人有事需要外出， 於是叫曉東帶， 由於專案緊， 曉東就把孩子帶到公司去了， 他想， 只要孩子安靜， 不要亂跑就沒什麼事。 同事們都喜歡他的小孩， 還時不時的逗他小孩玩。
週末加班由於帶上小孩， 被領導扣了績效， 你怎麼看？
這時人事經理， 剛好經過曉東的部門， 看到這一幕。 二話不說， 就把曉東訓了一頓， 你以為公司是你家啊， 怎麼把小孩都帶到公司了， 萬一出什麼意外的， 怎麼辦。
曉東急忙解釋自己的狀態， 也是不得已而為之。 人事經理完全沒理會曉東的解釋，
小編認為：
每家公司雖然都有自己的規章制度和文化， 違反了規章制度就會被處罰， 但有些特殊情況， 我覺得可以不用太較真， 要是太較真很容易讓員工們覺得不通情達理， 讓員工心寒， 導致人才的流失。 對企業的發展也不好。
曉東如果家裡有事， 完全可以跟領導回饋下， 申請不要加班， 說明情況， 我想領導會理解的。 如果不得已非得來加班， 要帶小孩來公司， 應該提前跟領導說一聲。
大家覺得人事經理做得對嗎？
週末加班由於帶上小孩， 被領導扣了績效， 你怎麼看？