亞馬遜正在尋求一個大的補貼來建立新的總部， 這是該公司歷史悠久， 利用政府贏得競爭對手所不瞭解的最新舉措。
Olivia LaVecchia是地方研究所的研究員， 該研究所是一個非營利組織， 宣導在美國各地的公平發展和地方政府統治。 她是“ Amazon's Stranglehold ” 的共同作者， 這是一份79頁的報告， 詳細介紹了巨人如何創建一個損害當地社區的並行基礎架構。
在當今企業界的層級中， 亞馬遜已經接近頂峰。 它是主要交易所交易的五大最有價值公司之一， 創始人兼首席執行官傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）現在是世界第二高的人物。
人們傾向于認為亞馬遜只能通過與其他人競爭來獲得。
現在， 投標將在週四關閉這一策略的最新動態：亞馬遜決定為其第二個北美總部的地點進行公開拍賣。
這個過程像一個經驗豐富的專業人士的工作一樣展開， 它開始於1995年， 當時Bezos成立該公司， 並且著名地決定將其建在西雅圖而不是灣區。 一年後他告訴快速公司， 是因為亞馬遜可以避免在加州人口較多的地區徵收銷售稅， 這是遊戲銷售稅漏洞， 早於網路購物的興起。
銷售稅對亞馬遜的戰略和對消費者的吸引力仍然至關重要。 隨著公司的發展， 它越來越精細的技巧來保持其銷售稅狀況， 包括在旅行到某些州時將正式的員工裝扮成偽造的員工， 強大的國家進入允許其維持銷售稅免稅的特殊交易;以及在德克薩斯州， 使用倉庫隱藏計畫， 後來導致該州以2.69億美元的追回銷售稅起訴亞馬遜。
所有這些逃稅使得亞馬遜以其能夠向其客戶提供免稅銷售的形式， 比其實體競爭對手政府授予價格優勢的6％至10％。 即使在2011年亞馬遜已經建立起來的時候， 俄亥俄州立大學的經濟學家也對275,000個家庭進行了一項研究， 發現價格差異對公司的吸引力至關重要。 經濟學家發現， 亞馬遜在一個州開始徵收銷售稅後，
2005年左右， 亞馬遜也開始採用新的策略降低成本。 隨著它的交付網路增加了更多的倉庫， 它開始專注于提供大量的設施補貼。 亞太地區的戰略已經獲得回報：根據地方自力與力量研究所編制的資料， 該公司已經至少獲得了11億美元的公共獎勵來資助其擴張。 在2005年至2014年期間， 亞馬遜至少有一半的新設施獲得了補貼。
今天， 亞馬遜善用的補貼提煉機器包括內部現場專家， 他們與當地和國家官員進行談判，
亞馬遜經濟發展部一位元經理的LinkedIn頁面讀到“我有效地識別， 談判和實施經濟發展獎勵措施” 。 亞馬遜正在繼續努力工作。 它目前的 招聘職位包括律師和會計師誰， 因為職位描述描述， 將“支持包括......經濟發展的執行， 基礎設施和稅收相關的應用和協議的選址過程。 ”
該公司的成功包括像伊利諾州喬利埃的一對交易， 亞馬遜儘管國家預算危機日益惡化， 但在2015年， 亞馬遜贏得了新的實現中心的1000萬美元的稅收優惠， 僅次於明年， 另外還有2000萬美元隔壁的第二個設施。 亞馬遜沒有回應對這個故事發表評論的請求。
亞馬遜公開發表的悠久歷史， 也許是最引人矚目的，就是公眾對此表示讚賞這不僅僅是國家和地方層面。在聯邦一級，亞馬遜也嚴重依賴稅收漏洞。在一個安排中，亞馬遜決定將其歐洲總部設在盧森堡的避稅天堂，然後將軟體和商標等資產的利潤轉移到這個小國家，有效地削減了美國和歐盟的所得稅。本月早些時候，歐盟下令亞馬遜向該計畫支付2.95億美元的退稅，部分原因在於一家公司可以使用的稅收安排具有反競爭的性質，但不適用於其他公司。歐盟競爭事務專員瑪格麗特·維斯塔格（Margrethe Vestager）告訴記者，“亞馬遜被允許按照同樣的國家稅收規定支付比其他本地公司少四倍的稅收。”
歐盟的決定強調，亞馬遜經常把戰術視為競爭格局，但實際上很多都是嫁接事件，小型企業和企業家面臨著一個完全不同的規則發揮作用的公司。亞馬遜的一些競爭對手也試圖從事同樣的戰術，包括蘋果，穀歌和Facebook的科技巨頭，尤其是資料中心。然而，亞馬遜是最具侵略性的，亞馬遜其他競爭對手的許多人無法訪問相同的規則手冊。亞馬遜的競爭對手主要是小型獨立企業，而其他許多高科技巨頭都在擾亂其他大型企業的業務。即使經濟激勵計畫對小企業和大型企業來說都是表面上開放的，Good Jobs First的研究發現，大型企業搶購了90％的激勵措施。與此同時，其他研究發現，獨立公司仍然是領先的創造者。
亞馬遜公開發表的悠久歷史，也許是最引人矚目的，就是公眾對此表示讚賞。特別是在地方一級，除了稅收和漏洞之外，亞馬遜的上漲導致了空置的商店和物業稅價值下降，這些都是威脅著城市和城市的收入來源。而與此同時，亞馬遜不公平的手冊也越來越多地影響到其他企業的競爭能力，美國的業務形成也急劇下降。
亞馬遜正在越來越多的公共政策為自己的利益而努力。現在是公職人員投資于廣泛的經濟發展的時候了，這種經濟發展有利於許多類型的雇主，從亞馬遜的第二個總部機構的競爭開始。否則，很久以前，這將是亞馬遜的遊戲。
這不僅僅是國家和地方層面。在聯邦一級，亞馬遜也嚴重依賴稅收漏洞。在一個安排中，亞馬遜決定將其歐洲總部設在盧森堡的避稅天堂，然後將軟體和商標等資產的利潤轉移到這個小國家，有效地削減了美國和歐盟的所得稅。本月早些時候，歐盟下令亞馬遜向該計畫支付2.95億美元的退稅，部分原因在於一家公司可以使用的稅收安排具有反競爭的性質，但不適用於其他公司。歐盟競爭事務專員瑪格麗特·維斯塔格（Margrethe Vestager）告訴記者，“亞馬遜被允許按照同樣的國家稅收規定支付比其他本地公司少四倍的稅收。”
歐盟的決定強調，亞馬遜經常把戰術視為競爭格局，但實際上很多都是嫁接事件，小型企業和企業家面臨著一個完全不同的規則發揮作用的公司。亞馬遜的一些競爭對手也試圖從事同樣的戰術，包括蘋果，穀歌和Facebook的科技巨頭，尤其是資料中心。然而，亞馬遜是最具侵略性的，亞馬遜其他競爭對手的許多人無法訪問相同的規則手冊。亞馬遜的競爭對手主要是小型獨立企業，而其他許多高科技巨頭都在擾亂其他大型企業的業務。即使經濟激勵計畫對小企業和大型企業來說都是表面上開放的，Good Jobs First的研究發現，大型企業搶購了90％的激勵措施。與此同時，其他研究發現，獨立公司仍然是領先的創造者。
亞馬遜公開發表的悠久歷史，也許是最引人矚目的，就是公眾對此表示讚賞。特別是在地方一級，除了稅收和漏洞之外，亞馬遜的上漲導致了空置的商店和物業稅價值下降，這些都是威脅著城市和城市的收入來源。而與此同時，亞馬遜不公平的手冊也越來越多地影響到其他企業的競爭能力，美國的業務形成也急劇下降。
亞馬遜正在越來越多的公共政策為自己的利益而努力。現在是公職人員投資于廣泛的經濟發展的時候了，這種經濟發展有利於許多類型的雇主，從亞馬遜的第二個總部機構的競爭開始。否則，很久以前，這將是亞馬遜的遊戲。