準備創業和在路上的創業者們，
想知道你的創業修煉指數嗎?下面是一份自我測試考卷。
本考卷為開卷考試，
可以翻筆記查字典，
可以互相交流，
可以訊問家長老師……沒有交卷時間限制，
還可以定期反復測驗。
你在哪一種條件下，
會決定創業？等有了一定工作經驗以後等有了一定經濟實力以後等找到天使或VC投資以後現在就創業，
儘管自己口袋裡沒有幾個錢一邊工作一邊琢磨，
等想法成熟了就創業 你認為創業成功的關鍵是？資金實力Good idea優秀團隊政府資源和社會關係專利技術 以下哪項是創業公司生存的必要因素?高度的靈活性嚴格的成本控制可複製性可擴展性健康的現金流 開始創業後你立刻做的第一件事情是：找錢、找VC撰寫商業計畫書物色創業夥伴著手研發產品選擇辦公地點 創業公司應該:低調埋頭苦幹努力到處自我宣傳看情況順其自然借別人的勢進行聯合推廣 招聘員工時最重要的是：學歷高低朋友推薦成本高低工作經驗 產品進入市場的最佳策略是:價格低廉廣告投入口碑行銷品質過硬 和投資人交流最有效的方式是:出色的現場PPT演示詳細的商業計畫書和財務預測樣品當場測試有朋友的介紹和引薦通過財務顧問的代理 選擇投資人的關鍵因素是：對方是一個知名投資機構投資方和團隊不設對賭條款誰估值高就拿誰的錢誰出錢快就拿誰的錢只要能融到錢，
誰都一樣 你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素?商業模式定位團隊現金流銷售合約 從哪句話裡可以知道VC其實對你的公司並沒有實際興趣：“我們有興趣，
但是最近太忙，
做不了此項目”“你們的項目還偏早一些，
我們還要觀察一段時間”“你們如果找到領投的VC，
我們可以考慮跟投一些”“我們這個行業不熟悉，
不敢投”上面任何一句話 創業團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎?正確錯誤 創業公司的CEO，
首要的工作責任是：制定公司的遠景規劃銷售、銷售、銷售人性化的管理領導研發團隊搞進投資人的錢來 凝聚創業團隊的最好辦法是：期權公司文化CEO的魅力工資和福利團隊的激情 創業公司的財務預測中最重要的是：銷售增長毛利率成本分析資產負債表 創業公司的日常運營中，
以下工作是最重要的：會議記錄的及時存檔 業績指標的合理安排和及時跟蹤團隊的經常性培訓獎懲制度管理流程的ISO9000認證 創業公司的日常運營中，
最棘手的問題是：人的管理 銷售增長研發的速度 資金到位情況擴張力度 創業公司產品市場推廣效果的衡量標準是：廣告投入量和覆蓋面行銷推廣的精准程度產品出色的品質保證廣告投入和產出比例產品價格的打折力度品牌的市場滲透率 防止競爭的最有效手段是：專利產品包裝品質檢查不斷研發新產品比競爭對手更快地佔領市場 創業公司的第一個大客戶竟然是個土財主，
你會：一視同仁地對他提供你公司的標準服務指導他如何來積極配合你的工作修理他，
給他些顏色看看是為了他的提高提供全面服務 + 免費成長輔導 你認為創業公司中的最大風險是：市場的變化融資的成敗產品研發的速度CEO的個人能力和素質決策機制的合理性 當創業公司賬上的現金低於三個月的時候，
應該採取哪項措施：立刻啟動股權融資通知現有公司股東追加投資立刻大幅削減運營成本，
包括裁員打電話給銀行請求貸款把自己的存摺和密碼交給公司會計 創始人之間發生矛盾時，
你會：堅持原則，
據理力爭決定離開，
另起爐灶委曲求全，
棄異求同引入新人，
控制局勢 投資創業公司的理想退出方式是：上市被收購團隊回購高額分紅以上都是【試卷答案】
