設計歸根到底， 是人的行為， 一個國家的設計師是什麼樣的， 一個國家的設計就是什麼樣的。
“魔鬼在細節裡”這句發人深省的話出自建築大師密斯凡德羅，
所有的魔鬼都在細節裡， 即使再微弱的優勢， 經歷多次積累後， 也會令結果產生巨大的差別。 日本本是一個小小島國， 無論是國土面積還是自然資源持有量， 都與中國不可同日而語。
但是， 在工業產品設計領域， 日本僅花了短短幾十年， 便形成了“輕、薄、短、小、巧”的獨特風格， 以不可阻擋的勢頭， 衝擊著整個國際市場。 這之後， 便是他們對極致、對細節的精益求精的不懈追求。
1
用手感受設計價值
在日本工業設計第一人——柳宗理看來， “設計的本質是創造”， 而“傳統本身即來自創造”， 好的設計是絕對不能脫離傳統的。 “用手去感受， 手上便會有答案。 ”柳宗理這樣說。
為了追尋失落的傳統， 他走遍日本各地， 在民間工藝中探尋人類生活的根本， 並在此基礎上設計出無數優秀的工業產品。
經典設計“蝴蝶凳”是西方科技與亞洲文化完美結合的產物。
陶器系列， 磨砂質感給人溫暖、厚實的感覺， 結合傳統改進後的特殊工藝， 令這套器具同時實現了比瓷器更輕和比陶器更結實的特性。
簡單的刀叉， 同樣可以成為人氣商品。
2
以設計滿足用戶願望
榮久庵憲司，這位日本設計界的泰斗，在戰後日本社會中第一時間提倡“物品民主化”、“美的民主化”，致力於用新技術解決傳統的問題，所有的問題都不應滿足於同一種解決方案，從細節處慢慢拱動，便能改變整個世界。
榮久庵憲司1929 年生於東京，其父于 1945 年原子彈轟炸事件中去世後，他便出家為僧。1955年畢業于東京藝術大學美術系工藝美術專業，兩年後成立GK工業設計研究所。
由榮久庵所設計的以不滴漏功能和簡約形式而馳名的餐桌醬油瓶自1961年上市以來暢銷不衰，已面向日本國內外累計生產約4億個。
令人驚訝的是，秋田新幹線的子彈頭列車也是榮久庵憲司的作品。
他的設計理念，呈現日本人細心體貼的特質，並以設計滿足用戶願望。他認為，現在的消費者要求設計既簡潔，又要有額外功能的產品，要在兩者之間取得平衡，是現今設計師面對的挑戰之一。 這個在日本設計史上佔據舉足輕重地位的人，改變了不止一個領域的設計面貌，讓更多人享受到了現代工業設計帶來的所謂優越生活。
3
無意識設計
深澤直人，眾所周知的著名產品設計師，家用電器和日用雜物設計品牌"±0"的創始人。
提起這位設計師，你也許不是很熟悉，但是提起他服務過的公司，知名公司如蘋果、愛普生、日立、無印良品、NEC、耐克、日本精工株式會社、夏普、steelcase、東芝等，這位設計師的貢獻便不容置疑。
他將自己的設計理念概括為“無意識設計”，即：“將無意識的行動轉化為可見之物”。比如這款帶託盤的檯燈，使用者在回到家之後，可以順手把鑰匙丟進檯燈下面的託盤裡，此時檯燈就會自動亮起來；而在離開房間時，取走鑰匙的同時，燈也會自動熄滅。如此人性化，實在令人讚歎。
又如這款帶凹槽的雨傘，其與普通雨傘的唯一不同就是在傘把上有一個凹口。許多老人習慣于在走路時用雨傘代替拐杖，當他們再拎著其他東西時，就可以把東西掛在彎鉤處，以達到節省體力的目的。
深澤直人主張用最少的元素(上下公差為±0) 來展示產品的全部功能。
但誰又能瞭解，深澤直人為這一設計理念的不斷發展且完善，足足花了23年的時間。輾轉日本美國兩地，接觸過各種類型的客戶，瞭解了許多材料與加工工藝，賦予設計哲學思維，才找到了表達產品的平衡點。
也許我們並不缺少如深澤直人一般的創意大師，但是少的是23年不斷打磨自己的執著。追求極致才能成就最好的設計。
設計歸根到底，是人的行為，一個國家的設計師是什麼樣的，一個國家的設計就是什麼樣的。
榮久庵憲司，這位日本設計界的泰斗，在戰後日本社會中第一時間提倡“物品民主化”、“美的民主化”，致力於用新技術解決傳統的問題，所有的問題都不應滿足於同一種解決方案，從細節處慢慢拱動，便能改變整個世界。
榮久庵憲司1929 年生於東京，其父于 1945 年原子彈轟炸事件中去世後，他便出家為僧。1955年畢業于東京藝術大學美術系工藝美術專業，兩年後成立GK工業設計研究所。
由榮久庵所設計的以不滴漏功能和簡約形式而馳名的餐桌醬油瓶自1961年上市以來暢銷不衰，已面向日本國內外累計生產約4億個。
令人驚訝的是，秋田新幹線的子彈頭列車也是榮久庵憲司的作品。
他的設計理念，呈現日本人細心體貼的特質，並以設計滿足用戶願望。他認為，現在的消費者要求設計既簡潔，又要有額外功能的產品，要在兩者之間取得平衡，是現今設計師面對的挑戰之一。 這個在日本設計史上佔據舉足輕重地位的人，改變了不止一個領域的設計面貌，讓更多人享受到了現代工業設計帶來的所謂優越生活。
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無意識設計
深澤直人，眾所周知的著名產品設計師，家用電器和日用雜物設計品牌"±0"的創始人。
提起這位設計師，你也許不是很熟悉，但是提起他服務過的公司，知名公司如蘋果、愛普生、日立、無印良品、NEC、耐克、日本精工株式會社、夏普、steelcase、東芝等，這位設計師的貢獻便不容置疑。
他將自己的設計理念概括為“無意識設計”，即：“將無意識的行動轉化為可見之物”。比如這款帶託盤的檯燈，使用者在回到家之後，可以順手把鑰匙丟進檯燈下面的託盤裡，此時檯燈就會自動亮起來；而在離開房間時，取走鑰匙的同時，燈也會自動熄滅。如此人性化，實在令人讚歎。
又如這款帶凹槽的雨傘，其與普通雨傘的唯一不同就是在傘把上有一個凹口。許多老人習慣于在走路時用雨傘代替拐杖，當他們再拎著其他東西時，就可以把東西掛在彎鉤處，以達到節省體力的目的。
深澤直人主張用最少的元素(上下公差為±0) 來展示產品的全部功能。
但誰又能瞭解，深澤直人為這一設計理念的不斷發展且完善，足足花了23年的時間。輾轉日本美國兩地，接觸過各種類型的客戶，瞭解了許多材料與加工工藝，賦予設計哲學思維，才找到了表達產品的平衡點。
也許我們並不缺少如深澤直人一般的創意大師，但是少的是23年不斷打磨自己的執著。追求極致才能成就最好的設計。
設計歸根到底，是人的行為，一個國家的設計師是什麼樣的，一個國家的設計就是什麼樣的。