為深入推進“落實不力”問題專項整治行動開展， 我區聚焦重點項目建設， 以全面查擺推進重點項目建設中存在的“落實不力”問題， 加速專案建設進度為引領， 在全區營造擔當盡責、幹事創業的良好氛圍， 確保各項工作圓滿完成年度目標任務。 各鎮街道積極行動， 查擺問題、強化措施， 全力推動重點項目建設。
齊都鎮
一是發揮黨政領導班子示範引領作用， 帶頭擔當作為、帶頭真抓實幹、帶頭攻堅克難， 在全鎮營造抓落實、抓專案的濃厚氛圍。 二是進一步健全專案責任化管理機制， 對全鎮重點專案建設進一步查擺問題、理清實際進度與節點計畫的差距，
金嶺回族鎮
充分發揮魯中綜合物流園及聯通路建設指揮部、新區建設、舊村拆遷及特色小鎮規劃建設指揮部、拆違及鐵路沿線綜合整治指揮部和市區重點專案建設指揮部四個指揮部的作用，
金山鎮
一是進一步完善專案促建機制。 全面查擺鎮領導幹部聯繫和督查重點專案制度落實中存在的問題， 確保領導幹部包專案點對點、一對一跟蹤推進專案工作落到實處。
敬仲鎮
梳理手續辦理難、管線鋪設難及建設資金難三大重點專案建設瓶頸制約，
朱台鎮
進一步強化兩委成員掛包責任制落實， 要求兩委成員嚴格執行“一線工作法”，
皇城鎮
加強黨政領導班子成員和各工作片、村、委辦負責人“四個意識”教育， 要求其帶頭抓落實， 帶頭推進重點專案建設。 瞄準專案建設中的重點難點問題， 細化措施， 敢於下深水、動真格。 嚴格執行工作日禁酒、十條禁令、請銷假、工作請示彙報等紀律規定， 夯實狠抓落實、爭先進位的紀律基礎。 加大對重點專案建設進度、建設品質等情況的現場督查檢查力度，及時解決工作中存在的問題。截至目前，“互聯網+農業社會化服務”體系建設、玫瑰產品創新園2個區重點專案已全部開工，14個民生專案已有13個開工，新北齊路北延工程涉及的13個村、1000餘戶、1400餘畝征地拆遷工作已全部完成。
鳳凰鎮
召開重點專案建設推進會議，廣泛徵求各方面的意見建議，全面查擺專案建設中存在的問題，確保嚴查、真改。對健康防護產業園、智慧製造產業園基礎設施等在建專案，落實專人負責聯繫協調，解決施工建設環節存在的突出問題，督促業主加快建設進度，力爭近期實現工作突破。對斐訊網路產品產業基地、清源改裝車、四季春暉廚房設備等在談專案，落實專人粘性對接，盯緊看牢，及時跟進辦理相關手續。截至目前，16個市重大專案已有15個開工，累計完成投資24.56億元，其中，藍帆醫療健康防護產業園、北汽新能源物流車2 個項目已完工。
辛店街道
認真排查解決專案實施中遇到的困難和問題，協調相關部門做好規劃、立項、審批、註冊等方面工作，目前共排查出項目建設困難問題4個。嚴格執行好重大項目領導分包責任制、進展情況月報週報制度、日詢問制度，每個專案均建立動態檔案，精准把握每個專案的投資和形象進度情況直至專案竣工。對處於收尾即將竣工的項目，通過分析比對計畫總投資與實際完成投資、核對投資表、現場向專案人員詢問等方式，深入挖潛。目前，14個民生專案已全部開工，累計投資6.32億元，投資完成率為84.7%，其中，東片區公益性公墓已投入使用，城南棚戶區改造項目正在施工挖地槽。
聞韶街道
進一步將重點專案推進工作任務細化、量化分解，實現目標、任務、時限、要求的“四明確”和領導、幹部、責任、措施“四落實”。每週召開例會，現場辦公，及時掌握專案進展情況，快速有效化解專案建設中的阻力和矛盾。全過程跟蹤服務重點專案建設，按照“能快則快”的要求，儘量把工期往前排，在確保安全的前提下，搶時間、爭速度，爭取早建成、早收益。截至目前，3個市區重點項目已開工泰東置業城市綜合體項目和市民文化中心項目，完成投資10.25億元。
雪宮街道
組織街道業務部門與專案建設方召開座談會，根據年初制定的重點專案任務表、路徑圖，對專案建設中存在的困難問題進行溝通協商，對症跟蹤督導。建立“重點專案推進問題整改台賬”和“責任人落實不力整改台賬”，為重點專案順利進展提供雙重保障。截至目前，7個重點項目已開工6個，其中，淄博萬豪置業有限公司萬豪城市綜合體項目預計年底前可完工。
稷下街道
加強專案建設推進工作問題排查梳理，及時總結上報周報表和月小結，建立責任、問題、整改、問責“四張清單”，逐個解決存在的問題。完善專案責任落實機制，建立進度台賬，做到任務目標化、目標具體化、工作責任化、推進時序化。強化街道各部門的協調配合，並與區級相關部門緊密聯繫，形成抓專案的強大合力。截至目前，總投資89.4億元的7個市區重點專案，頤高國際電子商務產業園已完成驗槽，淄博工業學校校舍改造專案綜合樓周邊道路正在壓瀝青，齊古城項目奠基已完成，徐姚片區棚戶區改造項目還遷樓主體正在建設，區市民中心項目已運輸土石方6萬立方米。
齊陵街道
組織國土、城管、建環土委、重點專案辦負責人，召開重點專案推進會議，集中協調解決重點專案中存在的問題。發揮鎮重點專案辦公室作用，按照“建設計劃清、形象進度清、存在癥結清”的“三清”標準進一步完善重點專案建設台賬，每天對重點專案進度進行督查通報，加快推動重點專案建設進度。截至目前，天齊淵公園、蹴鞠小鎮、蓮台養生養老院3個市重大專案完成投資7億元，其中，天齊淵公園一期完成總工程量的70%；蹴鞠小鎮的蹴鞠公園已開園運營，國際足球學校正在進行內部裝修，齊文化少兒研學基地一期正在進行土地收儲工作；蓮台養生養老院老年住宅、綜合服務樓建設已完成工程量的30%；全鎮28個重點專案已全部開工。
加大對重點專案建設進度、建設品質等情況的現場督查檢查力度，及時解決工作中存在的問題。截至目前，“互聯網+農業社會化服務”體系建設、玫瑰產品創新園2個區重點專案已全部開工，14個民生專案已有13個開工，新北齊路北延工程涉及的13個村、1000餘戶、1400餘畝征地拆遷工作已全部完成。鳳凰鎮
召開重點專案建設推進會議，廣泛徵求各方面的意見建議，全面查擺專案建設中存在的問題，確保嚴查、真改。對健康防護產業園、智慧製造產業園基礎設施等在建專案，落實專人負責聯繫協調，解決施工建設環節存在的突出問題，督促業主加快建設進度，力爭近期實現工作突破。對斐訊網路產品產業基地、清源改裝車、四季春暉廚房設備等在談專案，落實專人粘性對接，盯緊看牢，及時跟進辦理相關手續。截至目前，16個市重大專案已有15個開工，累計完成投資24.56億元，其中，藍帆醫療健康防護產業園、北汽新能源物流車2 個項目已完工。
辛店街道
認真排查解決專案實施中遇到的困難和問題，協調相關部門做好規劃、立項、審批、註冊等方面工作，目前共排查出項目建設困難問題4個。嚴格執行好重大項目領導分包責任制、進展情況月報週報制度、日詢問制度，每個專案均建立動態檔案，精准把握每個專案的投資和形象進度情況直至專案竣工。對處於收尾即將竣工的項目，通過分析比對計畫總投資與實際完成投資、核對投資表、現場向專案人員詢問等方式，深入挖潛。目前，14個民生專案已全部開工，累計投資6.32億元，投資完成率為84.7%，其中，東片區公益性公墓已投入使用，城南棚戶區改造項目正在施工挖地槽。
聞韶街道
進一步將重點專案推進工作任務細化、量化分解，實現目標、任務、時限、要求的“四明確”和領導、幹部、責任、措施“四落實”。每週召開例會，現場辦公，及時掌握專案進展情況，快速有效化解專案建設中的阻力和矛盾。全過程跟蹤服務重點專案建設，按照“能快則快”的要求，儘量把工期往前排，在確保安全的前提下，搶時間、爭速度，爭取早建成、早收益。截至目前，3個市區重點項目已開工泰東置業城市綜合體項目和市民文化中心項目，完成投資10.25億元。
雪宮街道
組織街道業務部門與專案建設方召開座談會，根據年初制定的重點專案任務表、路徑圖，對專案建設中存在的困難問題進行溝通協商，對症跟蹤督導。建立“重點專案推進問題整改台賬”和“責任人落實不力整改台賬”，為重點專案順利進展提供雙重保障。截至目前，7個重點項目已開工6個，其中，淄博萬豪置業有限公司萬豪城市綜合體項目預計年底前可完工。
稷下街道
加強專案建設推進工作問題排查梳理，及時總結上報周報表和月小結，建立責任、問題、整改、問責“四張清單”，逐個解決存在的問題。完善專案責任落實機制，建立進度台賬，做到任務目標化、目標具體化、工作責任化、推進時序化。強化街道各部門的協調配合，並與區級相關部門緊密聯繫，形成抓專案的強大合力。截至目前，總投資89.4億元的7個市區重點專案，頤高國際電子商務產業園已完成驗槽，淄博工業學校校舍改造專案綜合樓周邊道路正在壓瀝青，齊古城項目奠基已完成，徐姚片區棚戶區改造項目還遷樓主體正在建設，區市民中心項目已運輸土石方6萬立方米。
齊陵街道
組織國土、城管、建環土委、重點專案辦負責人，召開重點專案推進會議，集中協調解決重點專案中存在的問題。發揮鎮重點專案辦公室作用，按照“建設計劃清、形象進度清、存在癥結清”的“三清”標準進一步完善重點專案建設台賬，每天對重點專案進度進行督查通報，加快推動重點專案建設進度。截至目前，天齊淵公園、蹴鞠小鎮、蓮台養生養老院3個市重大專案完成投資7億元，其中，天齊淵公園一期完成總工程量的70%；蹴鞠小鎮的蹴鞠公園已開園運營，國際足球學校正在進行內部裝修，齊文化少兒研學基地一期正在進行土地收儲工作；蓮台養生養老院老年住宅、綜合服務樓建設已完成工程量的30%；全鎮28個重點專案已全部開工。