大凡興起的國家、民族、公司、團隊有許多共同特徵：比如心齊， 激情、敢拼、能夠要求自己、能夠共同擔當……
一個集體能夠走過百年， 就如一個百年老字型大小老店一樣， 有許多別人達不到的做不到的。 一個集體或公司如果能走過百年， 百年風雨屹立還勃勃生機， 這才叫偉大。
1 擁有廣泛、強勢的、高遠的目標目標決定一切
那種分糧口號， 分田口號、發財口號的， 那是最初的時候， 為了喚醒最底層的人士， 能夠實際落地壯大初步的勢力。
到了中後期， 團結更多人， 更有能力的人， 就要祭出更高的目標和口號， 全球第一，
這樣才能發動和吸納更多人進入團隊陣營。
東漢末年， 曹操在剛開始的時候， 實力很小， 屬於小軍閥， 但他聽從建議， 把漢獻帝搶過來（其他軍閥有無數次機會可以搶漢獻帝， 但他們沒那樣做）， 從此在政治上占盡了優勢， 左右逢源， 把文武人才和民心牢牢吸引在自己陣營， 這種力量和人心是無可比擬的優勢。
政治上站得高遠， 會讓眾人認為你們這個集體有銳氣， 有理想， 敢於改變現狀， 作為一份子他們就會敢於去做敢於為共同的目標付出一切。
如果本國遭到侵略， 雖然敵人強大， 但只要你敢於祭出打敵人的大旗， 許多人會跟著你， 實力就會借此增強， 最終挑戰敵人和本國其他勢力。
2 自淨能力，
大海湖泊都有自淨能力， 才能長久
大凡王朝建立初期或創業初期，
團隊成員可以不講報酬，
不計個人得失，
沒有山頭，
沒有內鬥，
集體的力量被攥成一個拳頭，
強大有力。
但到了有了一定成就的時候， 志得意滿， 相互爭權奪利， 違背底線進入個人腰包的情況就開始發生，
那個時候， 這個集體已經非常腐朽了， 和之前的集體有天地之別， 其實已經重傷或垂死了。
這個時候， 如果有人有內部力量， 大膽進行自我揭破、解剖， 清洗洗澡， 重新建立健康的組織， 那就是萬幸了。
這種自淨的行動，
就如二次建國，
二次建公司，
雖然沒有硝煙，
但意義重大，
關乎肌體的存亡斷續。
許多人知道， 唐朝玄武門之變， 李世民發動了對太子和齊王的誅殺行動， 控制了父皇李淵， 此後接管了大唐政權。
其實， 玄武門之變不僅是改變了上層的集團， 從後世來看， 集團人員的改變， 也造就了輝煌無比的貞觀之治。
可以說， 玄武門之變是唐朝的“二次建國”， 統治集團大換血， 李世民和手下那批從戰場上滾過來的人更勵精圖治，
所謂民心， 就是正視大家的需求
馬上得天下、馬上得市場， 優秀的集體會在征服天下的過程中， 十分注意下個階段， 下下個階段甚至未來幾十年如何繼續， 他們會注意收羅人才，
這就需要一套套思想系統， 並且與時俱進去更新這種思想系統， 提煉成實用性的指導方法。
你的確要知道， 更多的人在想些什麼， 需要什麼， 厭惡什麼， 而不是躲進小樓成一統的研究學習。
許多時候， 他們玩的並非文字遊戲， 而是深切的研究找尋規律性的東西， 去總結去發展去回應， 這十分難得。
學校有教材， 一個集體也有自己的“教材”和文化——那就是各種各樣的培訓， 比賽和年會， 考究和引導動腦動手的能力， 使自己的員工和集體成員非常好學， 堅持真理和科學規律去做事， 堅持人文地去做事。
4， 適應形勢的組織和執行能力
拳頭越精越有力
組織架構沒有最好的，也沒有包打天下的。
嚴密的組織既有強大的思想統一，更有獎懲分明的制度，當然還有日常的組織執行，也要與時俱進。
戰國時期，秦國激勵士兵建功立業的是獎勵耕戰的制度；
羅馬帝國，建立了與眾不同的元老院制度；
到了現在，軍事部隊更講求，思想科技和技能的多兵種結合，融合各類武器和戰鬥人員，合成旅合成營，將更多地體現在未來軍事組織中。就如一個合成旅，不僅有導彈部隊，有殲擊部隊，也有坦克部隊，有海軍陸戰隊，甚至有特種兵。
一個集體能不能看它取勝，有時候並非看上層頂層的人是否足夠優秀，而是基層的人和組織，是否很優秀，有戰力，如果是，那就超越了一般的集體，具有很強的組織執行協同能力。
說一萬句，都不能一個行動達標。
拳頭越精越有力
組織架構沒有最好的，也沒有包打天下的。
嚴密的組織既有強大的思想統一，更有獎懲分明的制度，當然還有日常的組織執行，也要與時俱進。
戰國時期，秦國激勵士兵建功立業的是獎勵耕戰的制度；
羅馬帝國，建立了與眾不同的元老院制度；
到了現在，軍事部隊更講求，思想科技和技能的多兵種結合，融合各類武器和戰鬥人員，合成旅合成營，將更多地體現在未來軍事組織中。就如一個合成旅，不僅有導彈部隊，有殲擊部隊，也有坦克部隊，有海軍陸戰隊，甚至有特種兵。
一個集體能不能看它取勝，有時候並非看上層頂層的人是否足夠優秀，而是基層的人和組織，是否很優秀，有戰力，如果是，那就超越了一般的集體，具有很強的組織執行協同能力。
說一萬句，都不能一個行動達標。