職業生涯規劃， 相信大家都不陌生， 甚至很多大學生在學習期間就已經接觸涉及模擬設計了， 但是真正的職業生涯規劃是怎樣的呢， 難道僅僅只是設計一下自己的發展軌跡嗎？自然沒那麼簡單。
1職業生涯規劃其實是一項人力資源管理行為。 從狹義來說， 職業生涯是個體在其整個工作生涯中選擇從事工作的一個總的行為過程。 從廣義來看， 職業生涯是貫穿個體一生的系列活動， 包括有薪的和無薪的， 其上限從0歲開始。
2職業生涯是個人制定職業目標， 確定實現目標的手段的不斷發展的過程。
如果員工已經為自己確定了職業生涯規劃， 但是不能在組織內實現， 那麼他遲早會離開組織， 因此， 組織也應該在職業生涯方面幫助員工， 從而使得雙方的需要都得到滿足， 從這一點來看， 職業生涯規劃不是單方面的，
職業生涯規劃建立在充分的對自己的任職基礎上，
試想一個人對自身能力、性格等方面沒有一個完全成熟的認知，
那麼其制定出來的職業生涯規劃有無可操作性有無實踐意義呢？自然是沒有的。
職業生涯規範不是一成不變的固態的， 而應是動態的不斷修正完善的一個過程， 也就是說很多人覺得職業生涯規劃應該是設計好然後就按照這個設計模式去發展， 其實不然， 應該是總體按照這個設計去發展， 但發展的過程中應隨時注意動態的調整和修正， 比如環境變化或者自身變化等等因素均應在考慮範圍之內。
6沒有規劃的職業生涯可行嗎？諸多事實證明， 如果一個職場人士沒有可以科學的職業生涯規劃做指引， 那麼其職業發展道路完全是方仍自流式的， 而這種放任自流的後果就是不斷的放任自流且到最後根本無力去修復的。