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企業主與企業家之間的區別， 並不在於公司的大小。 哪怕你壟斷了一種稀缺的資源， 根本不需要搞任何創新就能獲得很好的利潤。 但你還只能算是一個成功的企業主， 並不算得上是企業家。
企業家這個詞呢， 必須得有點精神追求， 所以現在有一個特別高大上的詞叫做“企業家精神”。
平常在銀行辦事， 經常覺得效率極低， 辦事員有的明明可以提高效率， 但是他的職權所在就只能這麼辦。 一般人的也就抱怨幾句什麼“官僚主義”之類的， 每個人都是按照規章辦事， 那這種思維就是“雇員思維”。
“企業家精神”是對現狀不但不滿， 而且不服。 就是：“我不管別人怎麼想， 我就認為這件事不應該這麼辦， 我得改變”。 換句話說， 這兩種思維的區別就在於， 前者是被動的後者是主動的。
真正的企業家就好像都是永遠都不退休的， 他們永遠都有新想法，
一個新的發明， 其實都是被發明了兩次。 第一次是企業家想出來的時候， 第二次是工程師做出來的時候。 企業家的任務不是問消費者想要什麼， 而是替消費者決定他們想要什麼。
而部份雇員工作消極， 就算是把公司的股份分給了他們， 也不會好好幹活的。 但是有一些人,即使你不給他們更高的薪水， 他們也能把事情辦好。 這些人就是天生的企業家， 這種人哪怕是在麥當勞裡打工， 都能主動的把店裡搞得窗明几淨的。
不一定是你非得擁有一個企業才需要企業家思維，
譬如：五名業務員， 其中四個人呢， 老老實實的等著上司給安排任務。 另一個人呢， 整天自己想出新想法甚至給領導回饋各種各樣的意見。 那你猜猜， 將來誰更能做“獨當一面”的能手呢？
和大家一起來看一下， 小企業主和企業家的4個區別：
1.金融策略上， 小企業主是貸款， 而企業家是找人投資;
2.業務策略上， 小企業主是增加銷售額， 而企業家是提供價值；
3.風險模式上， 小企業主是穩定的， 企業家是勇於失敗的；
4.工作風格上， 小企業主是“長期重複性”的工作， 但是企業家是做短期的一個專案， 做完了馬上去幹別的， 永遠都在創業。
最後想說：雇員適應世界， 但企業家改變世界。
撰搞：說破一句驚煞人