對於一個美容院的經營者來說， 要想經營好一個美容院， 最重要的就是要經營人， 經營人又包括經營顧客和經營美容師。 顧客的經營是靠美容師溝通、服務和聯繫的， 所以經營好美容師是非常重要的。 只要我們經營好了美容師， 就能經營好顧客， 顧客一旦認可了美容師， 就會跟著美容師走， 所以經營好美容師是非常重要的。
因為美容行業的門檻比較低， 相應就會導致美容行業的人才普遍水準和素質不高， 這個問題已經成為美容行業發展的瓶頸， 如何培養優秀的美容人才已成為美容行業的難點， 無論是何種行業， 對於人才的培養都是非常重要的， 但是如何留住人才卻是每一位管理者頭疼的問題， 國家現在都是依靠“科教興國”， 這足以說明整體素質的提高是多麼重要， 俗話說“人往高處走， 水往低處流”， 留住美容師最好的方法就是給美容師一個發展的空間，
一、升職空間
升職空間是指要讓美容師在你這感受到工作的動力， 如果一個美容師在你的店裡做了好幾年， 工作也非常認真努力， 但是你卻一直讓她做美容師， 讓她感覺不到上升的空間， 這不僅對員工的發展不利， 也不利於美容院的發展。 美容院應該搭建一個美容師升職體系， 讓美容師在工作時升起一種榮譽感。
二、學習空間
學習空間是指美容院要定期組織培訓工作， 要隨著科技的不斷發展提升美容師的技能， 美容師既然選擇了這個職業， 就是希望能在這一方面有所成就的， 所以對她們進行培養是非常重要的。 一成不變的美容方法不僅會讓美容師產生厭倦、消極的情緒， 也會影響顧客的消費心情。
三、賺錢空間
美容行業是一個獲利較高的行業， 作為美容院老闆， 應該和美容師一起分享成功的喜悅， 給美容師多一點提成和分紅， 讓她們能夠更加積極地投入到工作的熱情中去。 那些只顧眼前的利益而不顧長遠發展的美容院老闆都是沒有眼光的老闆，
美容院在經營過程中一定要注重對人才的培養， 要讓美容師在你的美容院裡找到歸屬感， 這樣美容師就會義無反顧地在你的美容院工作下去。
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