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不服不行,中國人做不到的,日本人為何卻貫徹到底的做好

去日本旅遊的中國人都會被日本的秩序和街道的清潔震驚到, 我們可以舉其中一個例子-「管理」, 因為道路和廁所一直有人負責打掃清理, 所以才能夠保持清潔, 再比如中國遊客很喜歡買的日本制商品, 之所以日本的商品能保持高品質, 肯定離不開從生產管理到品質管理這一系列的高品質管理生產過程。

那麼日本人是怎麼把管理做到高品質的呢?比如, 日本道路上為誘導視覺障礙者行走的“盲道”, 日本的盲道是真正為視覺障礙者設置的, 盲道是不會讓水浸沒的, 不管何時, 都會有效的指引盲人前行,

讓盲道發揮它本來的存在價值。

再比如, 日本的房屋建設現場, 很多作業員各司其職, 有條不紊的聯動起來工作, 而且建築工地現場很安靜, 整潔有秩序, 行人可以順暢地安全地通過施工現場, 並且有人引導行人通過, 一邊打招呼, 鞠躬道歉。

團體旅行的時候, 遊客乘坐的大型巴士, 司機會在出發前對汽車進行檢查, 在長時間停車的時候, 會牢固的設置上停車紮。

日本人的管理很細緻, 周到, 不會嫌麻煩就省略步驟, “差不多就行”這個詞在日本是行不通, 我們應該要多多學習, 在學習中進步。

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