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領導力教練克裡絲蒂·海吉斯:領導者擁有這1個特點,你更易成功

靈感, 不僅僅是從事創意工作的人士才需要, 它會影響每個人。 心理學家陶德·思拉什(Todd Thrash)和安德魯·伊萊特(Andrew Elliot)數十年來都在研究靈感, 他們發現, 當人們獲得靈感時, 會發生三種變化:能看見新的可能性;更容易受到外在因素的影響;變得更有精力、更有動力。 靈感並非曇花一現, 可以在有利的環境中培養出來。

領導力教練克裡絲蒂·海吉斯(Kristi Hedges)在《哈佛商業評論》的一篇文章中, 援引了作家傑克·倫敦的一句話 “不要通過偷懶來追求靈感;你要拿著一條木棒, 立刻出發去追捕它, 就算找不到靈感, 你還是會獲得一些與靈感極為相似的東西” , 她還分享了一些培養靈感的方法:

第一, 不要等到心情好時才行動。 靈感不會在你坐在辦公桌回復電子郵件時突然降臨, 不要等到靈光乍現時才進行改變。 根據認知行為理論, 我們的行為會影響自己的思維和情緒;做不同的事情,

就會使我們感受到不同的情緒。 一味等待行動時機, 只會讓情況維持不變。

第二, 養成找靈感的習慣。 有研究發現, 一旦人們把自己認定為專家, 思維就會變得更狹窄, 這種現象就是“獲得性思想僵化”(earned dogmatism)。 只有接觸新的體驗和資訊, 才能觸發新的見解, 這樣才最有可能獲得靈感, 並且保持啟發狀態。 上課、看書、參加專業聚會、旅行, 都能幫助你收集靈感, 最好的做法, 就是選一個適合你的活動, 然後對你的日常工作進行調整, 把這些活動融入在其中。

第三, 找一些與你從事不同工作的人, 把他們當作思想上的夥伴和導師。 你不需要正式地與榜樣建立關係, 因為你可以從遠距離觀察他們、向他們學習, 而他們甚至都不需要知道自己就是你的榜樣。

第四, 縮小選擇範圍。 選擇太多有時會讓人什麼都做不到, 把選擇範圍縮小, 行動就會變得更容易, 也會更有動力。 海吉斯建議可以先把所有選擇寫下來, 再依次選出三個最讓你感到興奮的選擇;選完之後, 你就要安排時間,

為首選目標努力。

海吉斯在文章最後說:“這些活動不是只在你陷入低潮的時候才適用的。 就算你靈感滿滿, 也要繼續進行這樣的活動, 這樣你才能保持靈感不斷。 ”

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